高层建筑施工质量管理与控制论文_张锐,杨峰

高层建筑施工质量管理与控制论文_张锐,杨峰

九冶建设有限公司 陕西咸阳 712042

摘要:我国经济社会的发展,促进了建筑工程的建设发展,也推动了建设工程质量标准的提高。特别是高层建筑层出不穷,必须加强对高层建筑施工质量的控制和管理,保证高层建筑的施工质量,促进建筑行业的健康发展。

关键词:高层建筑;施工质量;管理

引言

高层建筑是现代化建筑中的主体,因此高层建筑施工管理工作具有十分重要的意义。对于工程进行施工管理的工作能够控制施工质量,符合现代化工程的建设标准,满足人们的生活需求。通过施工管理的措施实施对于工程质量进行一定程度的控制,才能顺利完成施工任务。

1高层建筑施工主要特点

1.1工程量大

高层建筑施工的主要问题在于工程量大,目前高层建筑主要采用的是分期完工的方式,阶段性的施工造成工期较长、管理复杂和资源消耗较多的问题。高层建筑的施工工期较长,在施工过程中还会较大程度的受到天气因素的影响,应当在施工过程中采用必要的防护管理措施,注重在不同的施工环节采用针对性施工技术,从而保证建筑工程施工质量的稳定性。并且还要重视周边的环境情况,有效消除对工程施工的影响。

1.2施工要求较高

高层建筑的施工周期较长,施工方法较为复杂,施工过程中需要工程技术人员有较高的专业性,只有施工技术人员具备丰富的工程管理经验,能够发现高层建筑施工的主要问题,才能提高高层建筑施工的有效性。高层建筑施工应当合理的控制施工材料,保证地基的稳定性与可靠性,在实际施工时需要保证技术的连贯性,并且根据具体工程需要进行合理的工程安排,这样才能满足高层建筑工程的整体需要和获得良好效果。

2高层建筑施工管理中存在的问题

2.1管理模式不够完善

高层房屋建筑工程技术是一种根据市场需求不断发展和完善的新型技术。但在管理方面还较为落后,缺乏科学先进的管理规范做指导,在管理模式方面漏洞较多。在管理模式上,没有对高层建筑施工体系进行深入的分析和探讨,施工方案设计也不够完善,单一地对施工环节进行管理,缺乏完整的工程管理体系。因此在建筑施工过程中容易造成施工材料浪费、施工工艺不合理、施工成本增加等问题。另外,当今是网络化、信息化飞速发展的时代,高层房屋建筑行业内信息流通性差,工程管理的发展没有达到高科技、智能化的水平,严重制约了施工技术水平的提升。

2.2建筑工程人员专业素养低、综合素质差

建筑施工作业作为特殊的施工环境,由于其施工作业人员在一定程度上存在着较大的差异。尤其是现阶段我国建筑施工操作人员技术水平不高,这就导致建筑工程质量在一定程度上难以保障。一方面,多数的建筑工程施工人员学历都较低,多半是农民工出身,对其施工技术难以利用专业知识进行很好地指导;另一方面,作为建筑工程施工人员虽有一定施工技术,但是缺乏施工技术创新的自我意识,不能从根本上对其有一定认识,这就导致落后的施工技术并不能符合高质量的房屋建设要求。

3加强高层建筑工程施工质量管理措施

3.1建立规范化的质量管理制度

要想做好高层建筑施工现场质量管理,离不开规范化管理制度的构建,只有建立规范化的质量管理制度,才能够确保施工过程有制度可依,为施工质量的规范化开展做好基础和铺垫。应当在施工开始之前做好质量责任人的明确,针对于施工现场的每一个模块都委派专门的责任人进行跟进,并签订具体的责任书,督促其合理履行质量承诺,并做好质量计划的设立。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还应当针对于每一个施工部分建立规范化的质量管理体系,做好工人到岗前的质量培训,切实把责任落实到岗、落实到人。确保质量管理责任人能够及时针对于施工的每一个细节进行跟进,及时发现施工中所面临的质量问题,寻找质量隐患,及时消除质量隐患。另外,还要针对特殊施工编制相关的专项施工方案,比如,如果高层建筑需要进行夜间施工,那么应当根据具体的施工环境以及施工需求建立规范化、科学化的夜间施工防护对策。还要建立规范化的防雨、防火以及防台风等对策,确保施工能够顺利开展。

3.2提高施工人员专业水平

随着我国经济水平不断发展,科学技术也有了很大提高,各种施工技术也在不断更新,施工人员需要了解熟悉最新的先进施工技术相关专业知识,因此,施工企业需要定期进行施工技术的专业性培训,有效地提升每一个工作人员的综合素养,只有现场的施工人员加强对每一个施工设备、每一个施工工艺的全面掌握,才能够有效控制施工质量。还要定期对每一个施工人员进行技能考核,使得每一个人员都具有较强的责任意识,通过科学有效地专业性培训,提升整个施工团队的专业素养,所以,企业要重视技术培训、质量培训等相关工作,使得每一个施工员都能够及时发现施工过程中出现的质量问题,并能够及时地制定应对措施,将每一个施工环节进行严格控制,减少由于工作人员操作不规范而出现施工质量问题。

3.3加强施工质量管理

提高建筑工程施工的整体有效性,需要从工程施工的每个环节进行控制,建立质量管理体系,签订质量管理目标责任书,重视施工过程质量过程控制。要严格执行工序交接验收制度,质量不合格的下道工序不得施工;加强材料进出库验收制度,不合格的材料不得进场入库,更不得用于工程;做好施工技术交底工作,在施工过程中进行监督和抽查,保证施工操作规范化。

3.4对高层建筑施工材料进行妥善管理

高层房屋建筑工程量大,需要材料的种类和数量较多,如果不进行妥善的管理,容易对施工质量和施工技术水平的发挥产生影响。尤其是钢筋、水泥等重要材料,要进行集中管理,以免材料丢失或者变质,影响工程进度。现代高层施工强调安全、环保,注重施工材料的有效性和安全性。

3.5建立质量管理方面的监督机制

建立规范化的监督机制包含了两个方面的内容,首先是施工单位内部的监督,施工单位应当做好内部监督机制的构建,根据具体的施工情况建立规范化的监督体系,并派专人进行施工过程的监督,及时进行问题的了解和解决;其次是政府方面的外部监督,相关政府部门应当做好高层建筑施工现场的监督,提升监督的有效性。就当前的情况来看,基本上我国相关的政府部门会对高层建筑施工现场进行例行检查,但是这些检查并没有起到足够的作用,通常是走形式,对施工的过程进行简单浏览,并没有深入到其中进行全面检查,因此,无法发现其中所隐藏的质量问题,导致施工质量问题无法得到根本解决。为了更好地提升高层建筑施工现场的质量管理水平,我国政府部门应当做好该方面的管理,并建立规范化的监管体系,使得政府人员能够定期对高层建筑施工现场进行检查,提升检查的深度和力度,确保检查能够发挥一定的作用,及时发现施工现场不符合规定的内容,并及时责令相关人员进行改正,更好地推动高层建筑施工质量符合规定。

结语

综上所述,高层房屋建筑工程技术的管理对高层建筑的施工质量和成本控制有着重要的作用。在技术管理方面应注重技术队伍的建设和材料的保管,提高施工技术管理水平,优化施工工艺,针对不同的施工环境灵活地应用施工技术。

参考文献:

[1]柳鹏,张奇.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建材与装饰,2016(12):34.

[2]黄腾飞,张亿君.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].居舍,2018(33):155.

[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(04):158-160.

论文作者:张锐,杨峰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/17

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