关键词：土木工程；施工项目；安全管理
针对工程项目管理而言，最为重要的内容就是土木工程项目的安全管理。土木工程是工程当中的基础建设内容，土木工程施工项目的管理质量直接影响整个工程项目的管理质量。但工程项目的工作量相对庞大，特别是土木工程部分，导致了土木工程的管理质量无法全面保障，土木工程项目的安全管理无法得到保障，出现了很多潜在的安全隐患。这些潜在的威胁，对土木工程项目施工中的人员安全造成了严重影响，也是导致土木工程项目安全事故频发的主要因素。
一、土木工程施工项目管理中安全管理的重要作用
安全管理工作的水平除了对土木工程行业的长期稳定发展有着重要的影响作用，并且针对社会的各个方面和领域的生活与生产也有着分不开的关系，因此要让工程施工企业能够在项目进行的过程中提升安全意识，把“以人为本”的思想深入到土木工程施工项目的每一处当中，在有就是能够引入到土木工程项目管理的工作当中，这样除了能够保障施工企业在土木工程市场当中的竞争价值，同时也能够影响到土木工程项目是不是能够达到生产的标准。安全管理工作能够全面提升工作人员的安全意识和思想，能够使所有的项目管理人员都能够意识到质量与进度实现高度协调的重要影响，同时能够让土木工程的全体工作人员在相对安全的环境下进行生产，在土木工程施工项目的具体开展过程中，有效避免部分安全事故和安全隐患的出现，借助提升工作人员的人身安全来提升工程建设的总体水平。安全管理工作的水平与施工企业的经济收入有着重要的联系，由于各方面的安全生产事故出现之后，会给企业带来一定的经济损失，同时安全管理意识不足也是目前国内土木工程施工单位存在的一个普遍问题，这种情况下回致使土木工程的开展过程中出现大量的安全隐患，积极开展安全管理工作，并且在安全管理的思想下进行开展，通过对工作人员、技术人员以及管理人员进行安全教育，能够保障所有的项目工程参与者都能够遵守安全规章，这能够有效的提升企业的整体管理质量。
二、加强土木工程施工项目安全管理控制的意义
加强土木工程施工项目安全管理控制有着十分重要的影响作用。第一点，土木工程施工企业一定要坚持“安全第一，以人为本”的生产标准，提升土木工程施工项目在安全管理方面的水平，除了能够实现安全第一的要求之外，也能够保障土木工程施工项目的质量在长时间内能够得到保障。通过安全管理，才能够实现施工过程中的安全性，并不能够为了追赶土木工程项目的进度而放弃了安全与质量。同时提升土木工程施工项目的安全管理工作水平，能够创造相对安全的施工环境，除了能够有效避免安全事故的出现之外，也能够保障施工人员的人身安全，全面提升施工的效率。第二，加强土木工程施工安全的管理控制，能够有效保障安全管理理念能够深入到每一个阶段的施工过程当中，在每个施工人员都在履行施工安全管理的过程中，施工企业的安全管理质量也会随之得到一定程度的提升。所以施工单位一定要提升并且重视安全管理的企业差距，进而能够在市场的竞争当中凸显自身的交织。不断提升土木工程施工项目的安全管理控制，一定能够提升产品的质量与品质，施工单位也会实现长期稳定的发展，并且很大程度上能够提升企业的信誉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此加强土木工程施工项目安全管理控制对于项目、企业和社会而言都有着积极的作用，因此施工企业应该尽快采取相关措施，安全管理的水平提升除了能够帮助企业实现更大程度上的经济收益之外，也能够帮助提升土木工程施工行业的整体安全管理意识以及水平，进而带动国内的社会经济不断提升。
三、土木工程施工项目安全管理控制存在的问题
（一）进度控制问题
土木工程施工在进度方面的把控，主要是根据工程建设项目建设阶段的工作流程以及用时两个方面展开的，针对这两方面的因素进行科学的设置，根据制定出来的目标进行开展，能够保障工程项目当中的所有流程都能够在把控范围内进行。但是当前国内的土木工程项目施工大多数都是外包的形式，这种情况下，对于进度的包控而言，想要实现统一是相对困难的。建筑产品尽管在最开始的设计环节当中存在一定的科学计划和贵哦华，但是在外包出去之后就会出现相对单一的情况，这种情况下针对施工的进度而言无法采取具体的规定和措施，就算是给出了相关的明确规定，很多小型的工程单位针对延误工期的赔偿也缺乏理解。整体的土木工程施工项目通常请款修改不能够在规定好的时间点使用，这就让土木工程出现了不可控制的资产损失，让工程施工增加了更多的管理费用，工程施工增添了没有必要的成本，严重损失了效益。
（二）技术控制问题
施工技术不论是在设计过程当中还是具体的开展过程当中，有着无可替代的重要作用，施工技术直接影响了设计团队想要实现的效果能不能真正的实现，施工技术也能够直接影响完工之后对整体效果的验收。因此，在这种情况下，施工技术的水平关系到土木工程施工项目的整体质量。现如今，土木工程施工项目技术的规范以及监督都是相对完善的，但是在具体的工作过程当中技术指标上仍旧会存在一定的不可控制因素。针对冗杂的技术指示，技术的控制和管理一定要有所提升，这种情况下才能够保障施工技术的完美实施，不过同样，需要解决的技术问题也会随之提升，控制制度方面的漏洞也会暴露出来。针对技术的把控方面，工程的施工监督人员通常情况下只会关注重点技术的所在，比如施工现场、工程资源、现场环境等等都缺少一定的思考，这些被忽视的因素结合起来才是技术把控上真正的重点内容。
四、解决土木工程施工项目安全管理控制的对策
（一）加强进度控制的管理手段
针对建筑工程在进度方面要提升控制，除了能够让工程项目在规定的期限内完成建设并且能够正常使用，把投资的效益在最大程度上体现出来，并且也能够让国家的经济秩序保障有序稳定的发展。建筑工程的进步在把控方面的重心就是建立出高效的进度计划，进度计划需要针对施工项目给予明确的指示，针对施工的外包企业也应该签署进度方面的合约。
（二）建立全方面的技术把控体制
当前大部分的土木工程施工项目的技术管理普遍出现单一的情况，因此就应该建立全方面的技术把控体制，技术的把控体制应该通过计算机网络技术来实现，将整个施工的全部环节都借助计算机进行模拟，将现实与模型进行系统的比对，找出当前存在的问题及时调整，直到符合设计的具体要求。
结论：当前社会经济水平的不断提升，社会对于土木工程项目的质量和数量也在不断的提升，安全管理工作与土木工程质量、生产效率以及人民群众的生命财产安全都有着重要的关联，因此施工企业一定要借助技术手段来提升项目的安全管理工作，实现企业与社会的效益提升。
参考文献
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[3]黄涛. 土木工程施工现场安全管理分析[J]. 山西建筑, 2018(18):71-72.
论文作者:林铮
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：土木工程论文; 安全管理论文; 施工项目论文; 土木论文; 工程项目论文; 进度论文; 质量论文; 《城镇建设》2020年1月第2期论文;