经营新概念：商业生态环境，本文主要内容关键词为：新概念论文,生态环境论文,商业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
世界的经济在不断地发展着，世界经济的理论和经营管理方式也在不断发展和更新。近年来西方悄然兴起了一种叫“商业生态系统”的管理方式。简单地说就是在经济活动中不再孤立地看一个企业、孤立地经营一种产品。
商业生态系统经营方式推出后，竞争尽管是更加激烈了，但传统的那种你死我活的竞争方式却不复存在了。传统对竞争的认识往往只是产品、服务和市场。你的产品和服务优于你的对手就表明你赢了。当然对竞争的这种认识依然是重要的，但却不够全面，因为其忽视了产品的来龙去脉，忽视了其所处环境的方方面面的因素。企业的商业活动是在一个大经济环境中进行的，企业和这个大环境的一切具有密切的联系，怎样把这千丝万缕的关系处理好才是更广义的竞争力。企业应该把目标放远大些，他们应该明白有时与竞争对手共同发展要比与对手争斗好得多。比方说对手双方可以达成合作和联盟，共同设计未来的产品，共同创造未来的市场，今年三月份At&T 、 America Online 、 Microsoft 和Netscape组成的Internet服务超级大联合就表明了这一趋势。
如果我们要试图明白这个商业生态环境是怎样运作的则有必要了解一下自然的生态学。任何一个物种都是在一个生态环境中，在一个对周围物种产生依赖的环境中生存和发展的，而同时相互依赖物种在一个无休止的相互依赖循环中共同发展和壮大。比方说狼和鹿的关系，体弱的鹿往往会被狼吃掉，由此使鹿群变得更加强壮，而狠也只有变得更加强壮才能捕捉到已变得更加强壮的鹿，这种循环使狼和鹿都得到了发展。象远离美国本土的夏威夷就是因为脱离了经济的生态环境而变得经济上落后和极易受伤害。
很多公司的管理人员往往习惯于把他们的精力耗费在日复一日的与对手的竞争中，只是在近些年他们才明白竞争、拼个你死我活并非上上之策，他们现在开始注重合作，注意加强与顾客特别是主要顾客及供应商的联系。并开始在一些情况下主动与直接的竞争对手共同研究和制订产品的技术标准。
象英特尔Wal—Marts和迪士尼这些巨人公司都是通过创造良好的商业生态环境、通过合作发展来取得商业优势的，基本观点是充分明白你周围的经济环境、与之保持和发展融洽的关系。另外还要善于改造你周围的环境更多的明白大局而不仅仅是你的产品和服务。
这种新兴的“商业生态环境”还包括另一种的涵义，也就是行业界限的模糊，一企业可以把生产经营的触角伸到多个不同行业，这就是说不是造飞机的只造飞机，生产水泥的只生产水泥。随着行业界限不再那么清晰，一个企业在多种经营的同时，又常常会意外地发现其他企业的触觉也伸到了自己的身边，自己原先的主宰的行业一下子多了许多的竞争对手。具有创造力和竞争力的公司会用新的思维，用新的共同发展机制去适应和改造这一新的经济环境。