摘要:本文主要探讨园林绿化施工新工艺;施工管理问题及措施;工程预结算的特点及其作用等方面。
关键词:园林绿化施工新工艺;施工管理问题及措施;程预结算特点及作用
引言
园林景观作为城市营造的重要角色之一,也是人与环境的关系作用中最基础、最直接、最频繁的实体。园林景观工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化,且不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,带来的施工管理难度也随之增加。完善各种管理制度、加强交流、加大科研投入解决实际存在的问题才能保卫现在园林城市建设的成果。
一、园林绿化施工新工艺的植物养护要合理探求
在园林绿化的施工工程中,植物在养护方面具有着非常重要的核心成分,对植物的生长进行合理的养护,才能够让植物在生长的过程中没有阻碍。在植物的养护中具体包含着: 病虫防治、中耕除草、修剪、灌水以及施肥等措施。不同的园林绿化施工都有一定的植物养护规律,采用园林新工艺的过程中,也会具备一定的植物养护规律。园林绿化施工在实施新工艺的阶段,一定要充分的利用到原有的资源,并且要将新工艺的方向确实把握,通过明确目标、清晰思路,对园林绿化施工进行科学、合理的实施养护工艺,让园林的景观效果能够达到明显的创新。因此,将园林植物的养护工作作为技术难点和重点,要将养护过程作为园林施工新工艺管理过程的中心点。
二、园林工程在施工管理问题及措施
(一)施工管理方面的问题
在园林工程的施工环节,通过对实际工程的调研发现,其在多个方面都还存在一定的不足:
(1)在质量控制方面,管理工作过于偏向于基础设施施工的质量管理,对绿色植物栽种这方面的质量控制不到位,导致绿化植物的成活率不高、植物之间的搭配不合理等问题,降低了园林工程的整体建设质量。
(2)成本控制不到位,没有对工程整体成本作出合理的预算与规划,尤其是在施工环节对材料、设备、人员等方面的成本支出缺少科学的控制,出现成本超支的现象。
(3)对施工工艺控制不合理,尤其是在绿色植物的栽种方面,工艺选择不合理,施工时机不恰当,导致绿色植物在栽种之后很快出现死亡。
(4)对施工进度的管理不科学,没有提前做好计划编制,也没有根据实际情况作出施工调整,导致出现施工后遭遇极端天气的问题,绿色植物大量死亡,增加成本的同时,也拖慢了施工进度。
(二)加强现场施工管理措施
在园林工程的实际开展过程中,现场施工管理是园林工程的重要阶段,对园林工程的质量管理产生了重要影响。为此,要想实现园林工程的质量管理与控制,就应将现场施工管理作为重点。
(1)设立合理的质量管控目标
从质量管理与控制的实际开展中可以知道,要想保证质量管理与控制取得积极效果,就要根据园林工程现场施工管理实际,设立合理的质量管控目标,指导质量管理与控制取得积极效果。
(2)全面推行质量管理理念
考虑到园林工程现场施工管理的重要性,在质量管理和控制过程中,应将全体施工人员都发动起来,在施工人员中推行质量管理理念,促进质量管理的实行,满足质量管理的实际需要,提高质量管理的整体水平。
(3)重视质量管控手段的运用
为了保证园林工程的质量管理与控制取得积极效果,需要在现场施工管理过程中采用特殊的质量管控手段,提高质量管理的整体效果,具体手段的采用应以追求质量管理实效性为最终目的。
(4)对质量管控的效果进行验证
由于现场施工是园林工程的重要阶段,此阶段的质量管理与控制是关系到整体工程质量管理效果的重要因素,所以,应在园林工程的现场施工管理中对质量管控的效果进行验证,保证质量管控的实效性。
三、园林工程预结算的特点及其作用
(一)工程预结算特点
在工程中建设方与施工方签订合同协议以及工程结算的重要依据就是工程预算,这对园林工程预算以及申请拨款贷款提供重要依据;对成本的考核以及对施工企业的生产、计划进行量化的重要指标;同时它也是对设计单位进行方案设计以及经济分析的比较依据。园林工程的施工程序类似于常规的土建工程,园林建设以及景观小品等工程中涉及到园林材料以及基本规范都一致。但是,园林工程的施工对象是富有动态性以及生命性的物质,相对于其他的土建工程而言,它也增加了一些对艺术追求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
(二)园林工程预结算的作用
(1)园林工程的预结算工作是施工单位办理工程投标, 是建设单位与施工单位签订承包经济合同及办理工程结算的依据;
(2)园林工程的预结算是各单位确定园林工程造价, 申请银行拨付工程款或贷款的主要依据;
(3)园林工程预结算是施工企业组织生产编制计划、统计工作量和实物量指标的依据, 同时也是考核工程成本的依据;
(4)园林工程预结算是设计单位对设计方案进行技术经济方面分析比较的依据。
(5)园林工程预结算的特殊之处
园林工程的施工程序与常规土建工程类似, 工程中涉及的园林建筑、景观小品等建筑材料与土建工程大致相同, 施工的规范也基本一致。但是在这些相似性的基础上, 我们也应该意识到其两者之间本质的区别, 正是这些区别构成了园林工程的自身特点。相对于土建工程而言, 园林工程的施工对象更具有动态性和生命性。比如, 在建设中为了实现隔音、降温、吸尘等功效, 可采用落叶植物和常绿植物混合栽植, 针叶林和阔叶林搭配栽植等方式来实现。除此之外, 园林工程多了对工程艺术美的追求。从广义的角度来说,建筑物均需具有一定的美观性, 然而园林工程的艺术性要求更高, 在景观效果上追求更多的美感和活力感。
(三)园林工程预结算方法
1、投标时商务标的编制
园林工程投标即商务标的编制竞争时期预算工作的好坏将直接影响工程中标的概率, 具体注意事项如下:
(1)首先应认真阅读并理解招标文件所示的各项要求, 特别是工程计价模式投标最高限价及具体投标报价条款等事宜。在此基础上,还应正确阅读设计图纸, 计算各分部分项工程工程量, 对招标文件及图纸上存在模棱两可前后不一致等情况应及时向招标人提出质疑在投标阶段的预算编制过程中, 应严格按招标文件要求进行组价, 杜绝废标的发生。
(2)在报价之前, 预结算等相关人员要根据设计图纸到现场进行实地考察, 核对图纸的工程量, 为可能出现的不平衡报价提供参考比如施工现场的绿化种植土是否需要外购回填, 工地附近是否存在建筑渣场, 交通状况是否良好乡土树种是否充足等, 这些均应进行周密调研。
(3)对于在施工中可能出现的变更, 也采取不平衡报价法通过现场勘察发现设计不合理, 清单项目错误, 预计今后实际工程量大于清单工程量以及无工程量而只报单价的项目, 报价宜高一些预计今后实际工程量小于清单工程量的项目, 如图纸不明确或有错误, 估计今后会有修改的或工程内容说明不详, 报价可降低些, 待今后索赔时提高单价通过调整内部各个项目的报价, 既不提高总价, 也不影响中标, 又能在结算时得到较理想的经济效益。
2、施工过程中的造价控制
在工程成功中标后, 项目经理的首要任务就是研究工程的施工图纸和合同协议书, 结合现场认真考察, 进而采取有针对性的技术措施:
(1)目前大多数的工程市场都是买方市场, 业主占据主导地位,因此在签订的工程施工合同中往往会存在部分苛刻、不平等条款等现象为了在激烈的竞争中占有一席之地, 很多施工单位只能被动接受这些不平等条款为保证工程基本利润率, 在工程施工过程中, 可通过设计变更或洽商签证等手段来规避投标单价低的项目。
(2)在控制施工造价的过程中, 还要注意加强园林工程施工过程的管理, 并严格控制材料的采购以及劳动力成本。
(3)在施工过程中, 若出现合同外新增项目时, 施工单位应及时做好记录, 并依照程序编制工程签证单, 做好工程签证手续, 为工程竣工结算提供依据施工单位应严格按实际施工情况编写施工日记并详细记载材料供应机械进出场台班及人员安排数量等情况另外还应根据相关规定完善设计变更、洽商变更等记录。
(4)对于甲方规定使用的材料, 或者许可材料, 一旦发现购买价格明显高于预算或投标价格的, 则应严格按照合同及相关规范规定,参照实际价格计算其中的差额, 或者对材料的型号和质量进行更改对于造价信息和投标报价中没有的材料, 应及时完善材料核价工作,核价工作要做到市场多方面询价和实地调查相结合, 避免审核单价过低。
总结
园林工程中的施工质量管理与控制要从施工中的每个环节做起,即有效管理并控制施工准备工作和施工进行时的质量,同时加强对施工相关人员的任务分配及施工材料的管理工作,最终通过绿化后的养护工作最大程度地确保优质的施工质量。在施工过程中及时纠偏,使园林绿化施工走向规范化、科学化,才能建造出高质量、高水平的园林作品。
参考文献:
[1]常见园林工程预结算的方法和作用_佟越
[2]浅谈园林工程中质量管理与控制的具体措施_胡元英
[3]浅析当前园林施工管理与绿化养护管理_王猛
[4]园林工程施工质量管理与控制_刘兴满
[5]园林工程预结算管理中存在的问题与对策_黄文军
[6]园林景观工程施工管理及控制分析_孙先龙
[7]园林绿化施工新工艺的管理与技术难点解析_徐汉文
论文作者:梁大坚
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/30
标签:园林工程论文; 工程论文; 质量管理论文; 施工管理论文; 园林论文; 过程中论文; 园林绿化论文; 《基层建设》2016年36期论文;