关键词:土木工程;建筑工程;造价管理;重要性
1导言
对于土木工程,其在人们高中时期与学习阶段是随处都能见到的,其是我国主要的国民经济行业之一,建筑工程造价管理作为在土木工程管理中的一个主要构成部分,贯穿在土木工程建筑的每一个阶段。所以,完成土木工程建筑工程造价管理的革新发展,对于新时代我国社会经济效益、人民生活水平及建筑行业可持续竞争发展拥有十分重要的价值。
2相关概述
2.1土木工程管理概述
施工进度、施工质量以及工程项目的建设成本是土木工程管理的重要内容,在施工过程中对工程质量提出要求也就是工程管理工作。而进度管理则是借助网络信息平台,做好图纸审查以及制定工程计划和对施工人员进行管理。成本管理工作在确保建筑工程进度以及质量的前提下,能够达到控制建筑工程项目建设成本的目的,在此过程中,要求建筑工程项目的成本满足合同规定的要求,并且要尽可能地减少成本投资。
2.2工程造价概念
工程进展的各项环节,管理人员都需合理科学的管理控制造价。因为工程造价的把控是直接影响到项目的经济收益。从初期的设计成本,到工程施工阶段,工程竣工阶段,从成本的各方面开展集中的管理控制。这需要工作管理者从多方面,多角度出发分析思考问题,一定要有专业技能,对技术指标,有专业的分析,有效管理工程造价。
3土木工程建筑工程造价管理的重要性
对于现阶段我国巨大的土木工程建筑事业来说,节省成本是推进行业平稳发展,增强行业利益,降低不必要损耗的核心理念。然而土木工程建筑工程造价管理所带来的就是节省成本的重要作用。推进土木工程造价管理革新完善,有助于确保土木工程项目的平稳和合理实行,有助于提升土木建筑工程企业的竞争处于上风位置,也有助于推进我国城市化建设的进度,有助于完成资源的较大化应用。
4当下土木工程管理存在的一些问题
4.1施工现场问题
因工程施工流程不够清晰,规范性也较差,资源浪费情况严重。也由于工作性质的问题出现施工现场的材料随处乱放,施工设备没有专人管理,分工不明确,施工道路被占,这使得情况变得没有条理,比较复杂,开展工作时也很容易出现问题。施工人员工作效率低,工作态度不端正等多方面问题。没有很好的分析施工现场的一些具体情况,人员实际情况,工程无法达到最佳进展。
4.2整体流程中问题
因土木工程涉面广,工作展开的复杂性很高,如果每次都想要保证工作过程开展顺利,必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势,落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的,如果管理规范,工作人员也会对其重视起来。整个工程下来,会发现效率不仅得到改善,浪费工料和返工的情况得到有效避免,否则工物料浪费严重,这给各大企业经济上带来严重的损失。以我们的目标和计划要做到最细致,最严谨。无论项目规模的大小,有计划的去实施开展工作,才不会与预期的结果偏差很大。
4.3技术人员管理问题
管理人员在土木工程中起到至关重要的影响作用。首先对项目的质量和安全,施工人员的妥善合理的分工,其次材料和进度的监控,都需要一定技巧和能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是实际土木工程施工的进度中,由于管理不够细致,会造成工程施工速度低下,技术不到位,用工材料浪费的多,员工流动性大等一系列问题,都会严重影响到整个工程。
5新时期土木工程建筑工程造价管理的措施
5.1决定初期的造价管理
在开展项目建设的初期阶段,做好工程造价的控制工作非常关键,管理者在决策的初期就应该做好相应的工作,将工程管理的积极作用充分发挥出来,根据实际情况,选择最为合理的施工方案,为企业的投资决策提供保障。除此之外,工程师应该积极学习先进的计算机技术,运用先进的测算方法核算工程造价,确保造价结果的准确性,同时还应该不断强化投资工作的准确性。
5.2设计时期的造价管理
工程项目设计阶段的工程造价控制工作非常关键,能够直接影响工程项目的建设成本。因此,工程师应该运用造价分析理论来对建设工程的蓝图予以描绘,并且要分析说明工程项目的实际情况,使整个工程项目更加细节化,确保建设工程各项工作的实施能够更加方便快捷,从而达到提升工程项目建设质量的目的。从建设工艺的角度进行分析,工程师应该做好传统工艺的改善以及创新工作,使工程项目的后期维护投入更少。从管理的角度来说,需要建立完善的管理方案,同时还应该完善相应的法律法规。从建设蓝图的角度上进行分析,应该禁止出现肆意修改的行为,在经过多方研究之后再对建设工程进行调整,在此过程中需要用到科学的方法,以免工程造价脱离实际。
5.3工程施工阶段的造价控制
通过对以往的土木工程建设情况进行分析能够发现,土木工程项目的建设周期比较长,而且整个建设过程中的人员流动比较大,如果在建设过程中有不良问题出现,就会直接对整个工程的施工质量产生影响。在控制土木工程的造价的时候,需要合理运用相应的措施优化土木工程的造价审核流程,对能够影响土木工程造价的文件进行严格审核,对于图纸尺寸和计算尺寸存在不一致的地方,需要对其进行严格核对,如果实际的工程量与设计不一致,就需要找到导致这种现象出现的主要原因,并且采取相应的措施予以处理。在对工程量进行核准的时候,应该先做好施工现场的勘察工作,之后对相关数据进行准确的计算以及分析,严格审核工程项目的变更情况,确保工程项目的变更能够满足工程建设需求,以免引发不必要的成本浪费,从而有效控制土木工程的造价成本。
5.4项目竣工阶段的工程造价管理
项目即将竣工时的基本控制,如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化,就能保证整个工程能如期竣工。竣工后,技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理,与项目的前期招标文件,最终的项目合同等整合在一起进行对比分析,进行最终的核算。在整个施工过程中,竣工造价的核算是最后的阶段,也是相当关键的,要重关注和把握。竣工阶段核算完成,才说明整体过程中的造价得到了全面监控,工程造价控制才最终得以体现。
5.5全面优化
主要从完善施工管理体系和加强施工现场管理制度两方面出发。只有制定规范的管理流程,完善监督体制这两个方面。才能加强施工现场对施工人员,机械设备,物料科学合理的管理,保证施工现场的有序施工工作,才能提高整体质量和效率。
6结束语
综上所述,工程结算以及造价控制管理是一个动态的阶段,应持续贯穿到项目的整个过程中。我们应该无时无刻具备经济的头脑,足够应用与认真研究项目建设阶段的主要信息,降低或预防资金的损耗,最大限度地提升施工成本效益。本文根据一些经验展开汇总并给予了有关措施,希望在未来工程造价等工作中给予参考。
参考文献
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[3]何健.工程项目中土木工程造价的控制与管理[J].建材发展导向,2018,16(2):317.
论文作者:王林艳
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签:土木工程论文; 土木论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 成本论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年22期论文;