摘要：现代社会发展新时期，建筑行业快速发展，信息技术逐渐被应用于建筑工程管理中，促进建筑工程管理的信息化转型。在全球信息化的整体环境下，建筑工程管理信息化也呈现出技术性、标准化与管理化的特征，可以说信息化的实现为建筑工程管理效率改善提供可靠支持。本文就建筑工程管理信息化模式进行简要介绍，针对建筑工程管理信息化问题提出可行的解决措施，仅供相关人员参考。
关键词：建筑工程；管理；信息化
一、建筑工程管理信息化模式
（一）建筑区分析模式
建筑工程建设过程中，3S技术的应用，为建筑工程地理信息服务提供可靠的技术支持，作为功能模块，可满足多元化数据处理需求，且信息处理的时效性更高，为建筑工程信息化管理单位测量工作的开展提供可靠支持。为推进建筑行业的持续健康发展，要在科学技术的支持下制定信息化管理方案，促进数字化管理操作的实现，充分发挥科学技术对建筑工程的指导性作用。
（二）数据处理模式
在建筑工程信息化管理的过程中，在3S技术的支持下，要充分发挥地理信息服务模式的应用优势，运用科学技术来对数据信息管理进行辅助，提高建筑工程信息化管理水平。在信息科学的支持下，管理单位实施数字化操作，发挥管理资料价值为建筑工程现场管理成效的改善提供数据支持。
（三）现场调度模式
现场调度模式是指在建筑工程现场建立调度指挥平台与数据系统平台，要注重技术、设备与人员等的数字化转型。在此基础上研究建筑工程利用模式，加强技术创新，从而推进建筑工程资源开发的顺利实现。
（四）数字调度模式
该模式是基于数字化技术所实现的，该模式的应用有助于促进建筑工程信息化管理系统布局的优化调整，通过资源最优化开发利用来促进区域协调发展，促进建筑工程现代化管理模式的构建。
二、建筑工程管理信息化问题及解决策略
（一）建筑工程信息化管理中存在的问题
当前建筑工程管理过程中，信息化管理的意识不足，很多建筑企业并未高度重视信息化管理，认为建筑工程信息化管理仅仅是运用计算机技术和网络技术来查阅资料，并无其他用途，这就表明很多建筑企业对于建筑工程信息化管理缺乏一个正确的认知。很多建筑企业并未通过信息化管理来开展工程预算、成本控制等工作，对于建筑工程信息化管理的智能化效能缺乏一个正确的认识。现代社会发展新时期，建筑市场竞争日趋激烈，建筑工程管理也面临着复杂的形势，当前很多管理软件与建筑工程信息化管理需求不相适宜，软件管理应用的科学性不足。不仅如此，在不同区域内，建筑工程信息化发展的均衡性不足，导致建筑工程管理的信息化水平较低。
（二）建筑工程信息化管理的具体策略
其一，强化信息化管理意识。为促进建筑工程管理信息化的高效实现，必须要强化信息化管理意识，从思想高度上正确认识到信息化管理的重要性，基于信息化管理来促进建筑工程管理目标的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也就是说，在建筑工程信息化管理的过程中，建筑企业要结合工程实际情况开展客观分析，高度重视并科学开展信息化管理，管理人员应具备良好的信息化管理意识，自觉规范自身管理行为，增进建筑工程各部分之间的协调配合，从整体上提高建筑企业的信息化管理意识，以这种意识来引导信息化管理行为。建筑工程信息化管理的过程中，可将信息化手段科学应用于分项及分部工程验收活动中，为建筑企业对工程现场情况的把握提供可靠的技术支持，促进建筑工程管理效率的提升。
其二，建立信息化管理体制。建筑工程信息化管理的实现，要在信息化技术的支持下建立工程信息化管理体制，完善建筑工程信息化管理标准，确保建筑工程信息化管理工作的开展有制度可循。当前我国建筑行业信息化管理水平与发达国家相比仍存在一定差距，为促进当前建筑工程管理信息化问题的妥善解决，要全面把握现代社会发展新时期的整体形势，在信息技术的支持下积极建立健全建筑工程信息化管理体制，为数据库构建及数据共享平台的建立打下良好基础，促进建筑工程管理信息化水平的不断提升。针对当前我国建筑工程信息化管理的整体情况，以信息化管理体制为基础细化具体的信息化管理规范，对建筑工程管理行为进行有效约束，为建筑行业的持续发展创建一个优良的环境，维护整个建筑市场的良性运行。
其三，构建信息化系统并搭建管理平台。为全面提高建筑工程信息化管理成效，要科学应用现代信息技术构建信息化系统，并搭建建筑工程管理平台，为建筑工程管理工作的开展提供可靠的载体，从而推进建筑工程信息化管理的高效开展。建筑工程具有一定特殊性和复杂性，其项目内容复杂，涉及单位众多，建筑工程信息化管理成效往往会对工程效益产生影响，在此种情况下，有必要基于信息技术构建建筑工程信息化系统并搭建建筑工程管理平台，便于建筑工程各分项工程之间有序联系，为建筑工程相关数据信息传递与共享带来极大便利，为建筑工程管理工作的开展提供可靠的数据支持。建筑工程建设具有一定系统性与复杂性，自立项招标到施工，再到竣工验收，各环节中所涉及到的数据信息较多，这就对建筑工程管理系统的信息化水平提出了较高的要求。因此建筑工程信息化管理的开展，要基于现代科学技术构建信息化管理系统，搭建建筑工程管理平台，结合项目内容开展多元化且综合性的建筑工程信息化管理，通过建筑工程信息化系统及管理平台的构建，为建筑工程管理创建优良环境，促进建筑工程管理信息化水平的有效提升。
其四，构建信息化大数据，加强信息化管理软件研发。建筑工程信息化管理的开展，要充分发挥现代信息技术的应用价值，构建信息化大数据，确保数据资源及信息资料等的价值能够在建筑工程建设与管理过程中得以充分发挥。与此同时，要转变建筑工程传统信息管理模式，在信息技术的支持下构建大数据，将数据信息以更为直观且形象的方式展现出来，在信息化管理模式下，建筑工程数据信息查阅的时效性更强，并且便于开展数据信息共享，这就有助于改善建筑工程管理成效，为建筑工程综合效益的维护打下良好基础。与此同时，要基于信息技术对管理软件进行研发，以满足现代社会发展新时期建筑工程信息管理的多元需求，提高建筑工程管理的信息化水平。建筑工程勘察设计以及工程管理中大多会应用到Revit系列软件，但实际上其使用与维护成本较高，并不符合当前建筑工程管理的信息化要求，在此种情况下，要充分发挥科学技术的价值来研发信息化管理软件，从整体上推动建筑工程信息化管理的高效开展。
三、结语
总而言之，建筑工程管理信息化水平的提升，有助于维护建筑工程的综合效益，为建筑行业的持续健康发展打下良好的基础。针对当前建筑工程管理信息化问题开展客观分析，强化信息化管理意识，建立信息化管理体制，结合建筑工程项目的整体情况，搭建信息化管理系统平台，并加强信息化管理软件的研发力度，以促进建筑工程管理信息化问题的妥善解决，促进建筑工程管理信息化水平的提升。
参考文献
[1]张慧.建筑工程管理信息化中的若干问题和对策[J].安徽建筑.2015(04)
[2]何文逊.建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J].中国房地产业.2015(Z2)
论文作者:陈辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/11
标签：建筑工程论文; 信息化管理论文; 建筑论文; 工程管理论文; 数据论文; 模式论文; 水平论文; 《基层建设》2018年第16期论文;