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摘要：建筑工程施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位，随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。因此，如何注重建筑工程施工技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，在市场竞争中占有一席之地，成为了我们研究的重点。本文以建筑工程施工技术管理作为研究对象，以案例引用的方式，试图让读者明白，注重建筑工程施工技术管理在建筑企业的重要性。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1 前言
建筑工程施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
2 目前我国建筑工程施工技术管理方面存在的一些问题
近些年来，我国建筑领域已经对建筑工程施工技术管理产生了足够的重视，并且相关部门也发布了这些方面的法律法规，比如建筑工程施工安全操作规程、建筑设备安装工程施工工艺标准等等；但是，目前在建筑工程施工技术管理方面，依然存在着很多的问题，需要引起人们的重视。
2.1施工技术管理没有明确的主体，没有明确的责任划分
在现阶段的建筑工程施工过程中，没有专门的组织或者机构来对各个分项施工环节进行分析，施工质量也没用专业的组织来进行审核，这样在已经完成的施工环节中出现的问题，也不能得到及时有效的解决，下个环节的施工方案也不能得到有效的制定，比如施工技术的选取、资源的调配以及人员的管理等等。那么在施工过程中，就很容易出现一些环节脱节的现象，比如施工设计不符合具体情况、材料供应存在着滞后性或者是人员制度管理方面出现了问题等等，这样就会严重的浪费资源，并且施工质量也不能得到保证。
2.2没有严格的管理材料和设备
在现阶段的建筑工程施工技术管理中，将各个阶段施工技术规划的调整作为管理的重点，而忽略了施工材料和施工设备管理的重要性，这样就很容易出现各种各样的问题，比如过高的原材料价格、材料质量不符合相关的规定和要求、设备比较落后等等，这些问题会延长施工工期，并且对于建筑工程施工的质量也会产生很大的影响。
2.3不规范的管理建筑施工资料，没有认识到图纸会审工作的重要性
在现阶段的建筑施工中，有部分的建筑企业为了缩短工期，降低成本，对确定下来的施工图纸不断的修改，或者是完全跳过了图纸会审这个步骤，在施工时仅仅靠着经验来进行，采用这种方法的施工质量必然会与施工目标有着较大的差距。此外，部分的领导没有认识到图纸会审工作的重要性，没有对施工工艺和施工方法进行有效的简化；又因为图纸会审需要经过很多的环节，在盖章时需要多个部门来完成，为了方便起见，有些都是先进行施工，然后再进行图纸会审，这样就不能对施工技术进行优化，也不能及时的发现并且解决在施工中遇到的问题，难以实现施工效率提高的目的。
3 加强建筑工程施工技术管理的有效策略
3.1不断建立和完善建筑工程技术管理制度
在生产实践的不断探索中，结合企业发展的具体情况。完善企业各级技术管理机构的责任制，明确工作人员的权力和责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实现奖罚分明的激励制度，提高职工的创造能力。特别要加强对施工及验收规范的学习，让员工明确施工的方法和质量的标准等，并且有效进行施工的组织、评比和验收工作。体现在材料、隐蔽工程、中期及完工的质量方面的控制等。
3.2技术管理贯穿于整个施工过程
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的技能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子，大胆实践创新，在建筑市场中能产生良好的效果。很多企业就是因为忽视了技术管理，而导致经营效益下降。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
3.3加强各种施工要素的技术管理
3.3.1管理人员及施工人员管理：一对于新入场职工和特种作业及其他从业人员都要展开施工技术安全管理的培训。在招聘施工队伍的时候，要注意技术的考核，一定要持证上岗工作，才能进行工程的实施。让工作人员充分地了解到施工技术的安全知识和重大意义。使形成丰富的理论知识和精湛的施工技术，确保施工操作的高效进度。
3.3.2严格把握好材料方面的管理和监督：严格把握好材料方面的管理和监督，选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，重视材料的保温功能的强弱和运营成本的高低，有效控制放射性有毒装饰材料气体的排放。首先应做好材料计划的编制与执行，确定材料的规模、质量、价格、以及数量等，组织材料商供货；然后是进行材料采购环节的管理，把材料的性价比控制范围，全面检查材料质量及规格等方面；对现场的布置、材料的堆放等方面都进行监督和巡视；最终是并做好抽检验收工作，好材料发放、使用追踪，清验，严格控制材料的用量，尽可能消除任何违规操作和任何的安全隐患。
3.3.3机械设备管理：为了有效地遏制安全事故的发生，需要定时进行机电设备的安全管理工作。施工中的机器要定期地进行检测和维修，确保安全系统的有效性，规范现场施工机器的防护。在购买新设备的时候，要考虑到实施的场地安全问题。负责安全的人员在施工的过程中要按照要求定期对操作的机器检查、并进行安全操作的指示。在维护中要发挥队长的积极作用，施工的过程中认真落实队伍所有工作人员需要负责的安全技术。建立和完善机电设备点检和隐患治理工作，比如在公司机动部设置专业点检站：各单位配备专、兼职点检员，全面负责本单位设备点检工作。并且制定了详细的信息反馈程序以及安全管理的总结工作。
4 结语
先进的技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理都是可以影响一个建筑工程的质量的重要因素。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展，也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展，所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大，立于不败之地。
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论文作者:郭锐,白鹿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/20
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