摘要：随着我国城市现代化建设的进程不断加快，市政工程建设也变得日益频繁，为了有序推进市政工程项目建设活动的开展，必然需要开展科学有效的市政工程管理工作，基于此，本文则针对市政工程管理的相关问题展开讨论。
关键词：市政工程；管理；特点；措施
一、市政工程管理工作的特点
从市政工程实际来说，施工管理特点如下：①不稳定性因素很多。开展施工作业受到气候环境和地质环境等的影响较大，极易引发进度问题和成本问题等。除此之外，工程建设环节具有复杂性，增强了管理的不确定性。②市政基础项目具有施工周期长和范围大等特点，项目参与方比较多，增加了施工作业的复杂性，使得工程施工质量很容易被周围环境影响，出现各类问题，无法保证工程的质量。③工程质量水平高低，直接影响着城市的整体容貌，同时展现了城市发展水平，因此工程建设的要求很高，工程管理规格很大，具有较强的政治性。目前来说，部分市政工程建设管理积极转变，管理的专业化水平不断提高，但是还有很多项目的管理专业化水平不高，难以实现质控目标。④新时期，市政工程管理工作的开展，朝向集约化方向转型，生产的机械化水平不断提高。不过因为专业性不强，作业人员的整体素养不高，所以开展各项管理工作的成本较高。
二、市政工程管理存在的问题研究
1、有关政府部门并没有进行全面的监督工作。市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
2、市政工程管理单位本身存在缺陷。在市政工程管理工作中，相关的管理单位始终都是直接的参与者与实施者。但是从当前的工程管理实际情况来看，我国大部分的工程管理团队在一定程度上都存在较为明显的问题，比如某些市政工程管理团队都在实施内部项目承包制度，已有的工程项目部门往往会向企业缴纳一定的工程管理费用，最终将工程管理工作承包出去，这种形式在某种程度上也就直接削减了工程单位的质量监督力度。
三、加强市政工程管理的改进措施
1、加强施工质量管理。具体而言，首先要做好施工设计图的完善工作，针对市政工程项目的进行，在前期施工设计阶段，应该在设计图中对每一环节的施工内容都要有所体现，使得所涉及的图纸能够成为后期具体施工的重要参考依据。为了确保所涉及图纸的科学合理性，在图纸涉及过程中需要安排相应的技术人员对施工环境进行深入考察，并结合市政工程的实际要求，对图纸能够进行必要的改进和完善。在图纸设计结束之后，需要安排专门技术人员对图纸进行全面审核，如果存在与工程要求不相符的地方，要进行及时的改进和调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，做好施工细节管理，通过这种方式，确保每一环节的施工内容都能够获得相应的质量保障。例如，在市政工程软土地基处理中，可以在技术人员的指导下采用换填法处理技术。换填法处理技术是市政工程软土地基处理中的常见技术之一，其主要施工原理就是将不达标的道路内部土体进行置换，为了提升施工效果，施工人员所置换的材料应该具备良好的排水性，只有这样，才能够使软土地基具有良好的排水性，并提升软土地基的承载效果。在这一技术的应用过程中，对回填材料的质量要求较高，所以，施工人员需要结合当地的实际情况对所要回填的材料进行科学选择，在回填后要能够确保市政工程软土地基的厚度和压实密度。还可以使用深层搅拌桩技术的应用。在软土地基施工中，以石灰为固化剂对其进行搅拌，然后铺设于地基中，在此过程中，石灰会与软土发生化学反应，进而将地基中的软土进行固化，通过这种方式，能够有效增强软土地基的强度。这一施工技术的主要特点在于资金投入少，而且施工难度低。值得注意的是，为了提升这一技术的使用效果，施工人员需要对市政工程如图地基图样进行采集，并进行模拟实验，确定搅拌范围，进而保障施工效果。
2、进一步完善质量管理体系。在市政工程管理中，质量管理体系也是十分重要的影响因素，因而质量管理体系实行完善也十分必要。首先，对于风险管理应当进一步明确，对于相关风险评估机制需要不断进行完善，对于市政施工中有关问题及隐患，需要科学实行预测及评估，且需要制定相关方案，及时进行预防，以确保市政工程施工能够得以顺利开展。其次，在施工质量检查方面制定严格方案，对于施工过程中相关考核制定应当明确规定，并且需要所有施工人员均严格依据标准执行，从而使施工过程中所产生的失误情况能够得以减少。第三，对于监督管理机制应当进一步强化，明确划分不同部门职责，保证每个部门工作均能够明晰，防止在有问题出现之后而相互推卸责任，从而使整个工程质量均有人负责，也就能够使其质量得到较好保障。
3、加强绿色施工管理。基于低碳经济和绿色施工时代背景，要加强绿色施工管理力度。在具体实践中采取以下措施：①节能管理。通过强化节能管控，最大程度上减少生产资源浪费，实现对环境的有效保护。首先，制定总的能源消耗阀值。提出总控制目标，细化分解到各个分项工程，做好全过程的监督控制，以免出现资源浪费。其次，组建监督小组，负责施工环节的能源监督控制，全面提高监督管理水平。最后，加强对高能耗设备的使用控制，积极提高机械设备的利用率，避免造成污染。认真落实机械设备维修和养护方案，保证设备可以有序运行，实现节能目标。②节材管理。强化对材料使用的管控，不仅能够实现对工程质量的把控，还能够提高材料利用率，实现对成本的把控，减少对环境的污染。管理工作人员要深入到作业现场，积极组织开展各项材料管理工作，加大对材料浪费和其他行为的控制，全面贯彻绿色施工理念，实现对工程成本的有力把控。③强化污染控制。从市政工程施工实际来说，极易发生各类污染，比如噪音污染和固体废弃物污染等，因此要做好全面的把控。例如，颗粒污染的防治。作业前做好周围居民分布的调查，合理设计材料运输线路，最大程度上减少对周围群众的影响，积极避开主干道，选择人员稀少的路段运输。除此之外，运输时做好材料的覆盖处理，避免产生颗粒污染物，造成环境污染。
结语
在市政工程建设及施工过程中，工程管理属于十分重要的一项内容，也是保证市政工程质量的重要基础，因而有效开展市政工程管理工作十分必要。作为市政工程管理人员，应当对市政工程管理内容充分把握，并且选择有效的策略及措施进一步加强市政工程管理，从而使市政工程质量能够取得更理想的保障，实现市政工程建设的更好发展。
参考文献
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论文作者:曾鸣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程管理论文; 工程论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;