摘要：建筑行业的发展能够有效的提升社会建设的水平，但是目前我国大部分建筑工程的施工管理都存在一定的不足之处。为了强化建筑工程施工的精细化施工管理，本文从我国建筑工程施工管理存在的问题入手，分别从加强安全教育、构建精细化管理系统、注重监督管理等方面阐述了建筑工程施工精细化管理的有效措施。
关键词：建筑工程施工；精细化施工管理；安全教育
引言
建筑工程最终能拥有怎样的价值，完全取决于工程的施工质量，而施工质量管理的效果又是工程质量的决定性因素，因此做好建筑工程施工的精细化施工管理势在必行。具体来说，建筑工程质量既关系到居民的人身安全和财产安全，又影响着建筑企业的最终收益，只有通过各种各样的手段，尽最大可能提升建筑工程精细化施工管理的质量，才能避免一些常见的质量病害，解决建筑工程施工管理的一系列问题。
1我国建筑工程施工管理的漏洞
1.1施工监理存在较大的问题
施工监理是最常见的建筑工程的质量保障措施，同时也能保证工程按照预定进度完成施工。在实际工作中我们发现，现阶段有很多施工建筑企业都未能按照预计时间交付工程，同时施工的质量也无法得到保障，这主要就是由于施工监理工作未能顺利开展而导致的，中国的建筑工程监理确实较过去有了明显的进步，但是受到监理工作发展时间比较短、无相关经验可借鉴等原因的影响，这种进步是微乎其微的，还是难以在施工管理中发挥应有的作用。通常情况下，建筑施工企业为了应付检查或者是走走流程，都会设置工程监理部门，然而监理团队也存在总体素质有限、对监理流程不了解等问题，很难真正在监理工作中做好相应的工作。
1.2施工管理技术水平不高
二十一世纪可以说是科学技术高度发展的时代，科学技术的出现带动了社会生产力的发展，即使是从世界范围内来看科学技术也一直发挥着不可替代的积极作用，特别是在建筑行业的发展中，信息技术、计算机技术等等都确实扮演了重要的角色。想要取得进一步的突破和发展，我国的建筑行业相关企业有必要调整现有的技术结构，促使企业综合实力走向更加可观的层次。具体来说，建筑工程中的高新技术在工程设计、工程预算和竣工验收等方面往往比较集中，因此在今后的发展中，企业方面需要有意识的从这些角度出发，提升技术的水准，为保障施工精细化管理效果做出努力。
1.3施工团队的能力有限
建筑工程施工具有突出的复杂性，施工人员一般需要接受专业培训后上岗，才能保证工程的施工质量。然而我国的劳动力结构、社会发展阶段就决定了农民工与建筑工程施工的不解之缘，这使得中国很多的建筑工程施工团队都来自于农村地区，年龄层次也偏向于中老年，这些农民工在城市建设中确实付出了巨大的努力，但是不得不承认的是他们的文化水平实际上比较有限。也就是说，在施工的过程中他们往往很难接受新技术、很难理解新知识，对施工管理的重要性也缺乏足够的认识，在这种情况下建筑工程的质量必然会大打折扣。
2强化建筑工程施工的精细化施工管理的有力措施
2.1强化教育培训，提升综合素质
建筑工程的施工离不开各种机械设备的支持，但是归根结底来说建筑工程施工还是以人为中心的工作，因此工作人员的能力和素质水平，直接决定了精细化施工管理能否落到实处，也就决定了建筑工程的最终质量。因此，在今后的发展中有关人员应积极主动的组织施工人员的岗前培训，把施工中可能会接触到的施工技术、施工精细化管理的制度内容交代清楚，同时要做好职业道德的培养，保证每一个参与施工的工作人员都能对精细化管理制度有充分了解，同时提升他们的技术水平和职业道德素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更重要的是，在开展施工以后，工作人员还需要定期对施工人员的能力和施工质量进行考核，对那些阶段性考核不合格的施工人员应及时的进行二次培训，或者可以视情况清退，将施工人员带来的精细化管理风险扼杀在摇篮里。
2.2提升技术水平，保证工程精细化管理质量
上文中我们简单的提到了人员管理的有关措施，即加强岗前培训、做好施工中考核等等，这对于提升精细化管理质量有着不可忽视的积极作用。除此之外，还需要尽可能提升技术水平，安排专门的工作人员到先进单位进行观摩和学习，掌握精细化施工管理的有效措施，另外也需要积极主动的引进各种行业管理技术，不断的进行尝试和研究，争取达到保障工程精细化管理的效果。
2.3图纸设计精细化
图纸对施工的具有非常重要的指导意义和作用。对图纸设计的精细化需要制定规避措施，将建筑工程施工现场错误整理到施工数据库内，并收集规避错误和提高施工质量的建议和做法。提高图纸的指导应用能力，保障图纸对成本控制、施工便利性等方面的指导功能，需要完善图纸精细化管理体系，制定完善的施工图控制要点和会审制度。施工工艺精细化。①要增强室内管线综合图管理，避免施工位置和图纸位置冲突，保持土建图纸和装修图纸一致。②要管理好室内空间结构图。室内空间综合图是对室内栏杆、墙体、内门、门窗等统一策划的图纸，为了避免造成施工的墙体结构的破坏、浪费及返工，一定要禁止标高互相冲突的现象。放线管理精细化。放线管理精细化需要专业人员策划时按照放线标准和施工图纸进行放线工作。放线专业人员需要按照施工步骤及施工区域合理放线，需要精确设计放线的放线孔留置和放线标注方式，精确确定放线孔留置、放线方式的具体位置，并对放线基准点等采取相应的保护措施，将放线误差降到最低，为建筑工程的施工提供基准保障。
2.4构建可行的精细化管理系统
精细化管理系统是贯彻落实建筑行业中施工管理工作的重要保障，是建筑行业实施精细化管理的物质基础。在现今社会网络是提升技术水平和学习先进技术的重要平台，而我国的精细化管理发展时间较短、水平较低。建筑工程施工精细化管理离不开管理系统的支持，所以在未来的发展中，建筑企业有必要积极主动的引进新设备和新技术，学习欧美国家工程精细化管理的有效措施，建立健全行之有效的精细化管理系统。
2.5注重监管，实施管理责任制
除了上文中提到的一系列精细化管理措施之外，建筑企业的必须要强化工程监理，让监理工作发挥出应有的作用，改变过去监理工作不够详细的问题，杜绝可能出现的质量问题和工程延期问题，为保障建筑工程的最终质量做出努力。除此之外，还需要推动责任管理制度的落实，让建筑工程精细化管理的质量责任落实到人头上，保证责任制度在实际工作中的执行效果，在发生施工质量问题的时候第一时间寻找责任人进行追责，从而提升管理人员的工作积极性，解决过去精细化管理中互相推诿、互不负责的问题。最重要的是，要让工程质量的精细化管理与每个参与施工及管理的单位结合起来，真正达到携手共建、共同负责的目标。
结语
建筑行业的高度发展带来的不仅仅是优质的发展条件，更是越来越激烈的市场竞争，建筑企业想要求生存求发展，就必须要不断完善自身的管理制度，跟上行业发展的步伐、推行精细化管理。在今后的发展中，建筑企业有必要进一步强化对建筑工程施工精细化管理的研究。
参考文献：
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[4]陈秋荣.建筑工程施工的精细化施工管理[J].四川水泥，2019（09）：292.
论文作者:周建兵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：精细化论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第29期论文;