摘要：市政道路是一个城市的代表和门面，对城市十分重要。对外，评价一个城市施工质量好坏的首要就是城市的市政道路。其次，对于市民来说，作为主干道，它大大影响着市民的出行。目前，我国生产力水平的提高，为满足广大市民更进一步的意愿，国家对各项工程施工质量要求也逐年提高。本文对具体市政道路施工特点，施工问题进行了深入分析，结合国家标准，提出了一些相对的可以加强，提高市政管理控制的方案。
关键词：市政道路工程 施工质量 管理 控制
在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务。“十二五”期间，中国将进入城镇化与城市发展双重转型的新阶段，而市政道路工程作为市政工程之一，在城镇化的今天尤为重要。而建设良好的市政道路，合理有效的管理控制措施与方法可以为工程的成功保驾护航。
1 市政道路工程施工质量控制管理的重要性
作为城市交通主干道，各城市连接的交通枢纽，市政道路工程的重要性不言而喻。首先要想富先修路，市政道路作为主干道，代表一个城市的门面，是对外的一个象征符号，一项完善合理的市政道路工程可以大大提高一个城市的知名度。此外，作为主干道，城中市民的求学，工作出行可能都要依靠市政道路，影响着城市的未来发展。因此，对于施工质量控制质量管理的重要性不言自明。
市政道路工程施工质量控制管理对保证施工工作的进程，质量对有保障。严格按照国家规定制定对应区域的控制管理细则可以减少很多不必要的麻烦，在保证市政交通前提下，保证不会造成道路破坏重返工。质量管理控制是通过科学、合理、高效的管理措施，对施工的进度进行周密的安排，完善施工工艺，采用最完善的施工方案，使用建筑建材得到严格管理，保证工期的按时完成，且保质保量，使市政道路的建设对市民出行产生最低最小的影响。综上，市政道路工程施工质量管理十分重要。
2 市政道路工程施工质量控制管理的特点
现阶段我国各省市道路施工的特点主要有以下几点。首先是它的政治背景，市政项目多由政府主导，项目流程需要经过的检测数量多，所以施工工期可能会少于一般性质的工程，且受到政府的直接指令。其次是社会背景，市政工程作为道路工程的标杆，由于起其性质，一般位于人口密集的省会或一二线城市，施工范围较广，作为全民关注的焦点，市政道路工程的建设施工会影响到市民的交通出行，所以为减少对市民生活工作的影响，会在施工工期方面做缩短。上述两原因都会使施工工期减少的问题，由此要加大注意，严格执行城市管理规定，对施工过程严格把关，尤其对于施工环节不能由于赶工期就较少，对于施工材料也要着重把关，根据施工现场情况要合理灵活的安排施工；接着是施工难度性，它可能会涉及到交叉作业，场地问题以及施工资源调配问题：市政工程位于发达城市，项目可能涉及到多个方面各个方向，所以项目之间的资源分配，时间安排等是施工组织和技术管理过程中的一大难题。同时还包括一些其他因素如地下线路管道的密集分布，施工地点的地质水文问题，这都需要周密合理的管理调配。
3 市政道路工程施工控制存在主要问题及基本对策研究
由于市政工程上述特点，所以施工前期，施工期间和施工后期都有一些普遍的问题，下边将详细叙述施工问题及相应的管控措施。施工问题主要从施工阶段来介绍，分为施工前期，施工期间和施工后期;对应的施工解决措施和管控要点从施工技术难度和施工非技术难度两大方面介绍。
首先，在施工前期，施工周围环境的实地勘测、数据的测量不够详细或是数据、环境信息与实际不符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息的不对称对施工方案的制定影响很大，是施工前期的大忌。众所周知，施工前测量是市政道路工程施工质量管控的关键方式之一，施工工作能否顺利有效的完成受到周围环境因素影响非常大，周围建筑物数量分布，公司居民区数量以及每天各时刻的交通流量，甚至地下天然气管道部署，信号光缆的分布都会影响到后期施工的进度。同时，各种施工期间资源的调配如混凝土，水源供应，砂石以及各类型工人，重型施工器械的调配要提前考虑在内。同时，施工前期施工材料的管控也非常重要。控制好施工材料的质量才能控制好整体市政道路工程的施工质量。“偷工减料”是任何建筑或道路施工工程的大忌。
在施工期间，首要问题是施工人员的管理和施工项目的管理工作。众所周知，施工周期短是市政道路工程的通病，而施工期间最容易由于这一原因对施工的整体质量产生负面影响。不能有效调配部署工人作业合理安排各项目流程会更加影响工期，拖垮施工进度。同时，施工期间施工方面的技术难度也是施工期间一大难题，道路土质问题地下线路铺设情况对施工期间难度都会造成影响，基底如何处理，路基如何填筑，排水方面的安排。
在施工后期，施工后道路工程的维护也是一大问题，影响施工的最终效果。任何事都不能烂尾，一个项目要在事前，事中，事尾都做到尽善尽美。
下面针对问题提出相对管控措施：
制定相关条例，严格把控施工前期的数据信息收集管理工作，可以成立相应的环境信息勘测小组，施工设计方案审核小组对施工方案各个环节进行审查，严格把关，严格按照国家施工安全条例各项施工要求根据施工现场实际情况合理完善的设计施工方案，可以同时设计出多套备选方案在施工期间以防万一。
另一方面，对员工和施工工人进行专业培训，提高他们的专业素养，从而加快施工进度，设计出更完善合理的施工方案。同时也要对市政工程管控团队的管理人员进行业务培训和专业素质培训，他们的管理能力对整个项目顺利有效完成具有重要意义。一个好的管理者可以充分带动工人的积极性，充分合理安排好每一位工人的工作任务，最大限度提高工人的工作效率，让施工期间的每一天都得到最高效率的结果。同时，可以设立一些专门的员工考核制度，对各员工职业素养进行测试，争取让每一位员工为工程的顺利完工保驾护航。
还有一项关键问题就是施工材料的严格把关，施工材料的质量是整个市政道路工程施工质量的重要保障，必须对这项内容严格把关。设立专门的施工材料调研小组，在施工期间对整个施工过程进行不定时不定次的施工材料抽查，并设置严格的奖惩制度，将这一问题出现的可能降到最低。
最后就是施工期间的技术问题，包括填方路基挖方路基的问题，地面铺设的问题等等，这一方面可以借助提高施工技术引进先进器械来做出保障，同时成立督检小组，对不同期间不同阶段的工程成果进行实时的检测，保证完全符合国家的安全标准。
4 总结
通过对市政道路工程施工特点和施工期间存在的普遍问题的介绍以及特点分析，发现最有效便捷的管控措施就是增加安全生产条例，规范作业，严格按照国家对各省市市政道路要求标准执行，从工程开始就要形成严肃严整的管控氛围，建立科学系统的质量管控体系，从设计方案，施工现场到施工项目检测，每一步都要严格控制，不出纰漏，做到透明高效。
参考文献：
[1] 谢友平.论市政道路施工的质量控制[J].企业科技与发展，2010(16)
[2] 王宙驰.市政工程的施工管理与质量控制[J].山西建筑，2009(29)
论文作者:邱丽莉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
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