电力企业工会与企业文化建设关系探究论文_赵雅玲

电力企业工会与企业文化建设关系探究论文_赵雅玲

国网晋中供电公司,山西 晋中 030600

摘要:目前,随着我国社会经济的不断发展,电力企业的发展也面临着巨大的挑战。很多的电力企业还是要将重点工作放在企业的形象上,根据电力企业的文化建设,对其中的价值进行深入分析,其主要体现在企业的凝聚力上。本文就对电力企业工会与企业文化建设之间的关系进行深入探讨。

关键词:电力企业;工会;文化建设;关系

电力企业工会与企业文化建设对于创建良好的企业发展氛围有极大的帮助以及其重点也是推进企业文化的发展并提升企业的核心竞争力,这样也有助于促进电力企业的持续发展。电力企业的文化建设,有利于汇聚更多的企业力量,从而创造出更多的市场价值,达到促进企业的发展,打造出优质的企业品牌形象并从中感受到企业带来的温暖,这一系列等对现代企业的发展也产生了重大的影响。

1、工会在电力企业文化建设中的作用

工会作为职工自愿参加的组织,对电力企业文化建设具有导向作用。当前,在电力企业改革过程中,工会可以通过形式多样、卓有成效的活动把价值取向与企业目标远景结合起来,引导职工接受电力企业文化理念,让职工有归宿感,成为电力企业发展的动力,创造出和谐环境,实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。工会在电力企业文化建设中具有凝聚作用。电力企业经营机制的改革,也带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势,与职工沟通思想和情感,使职工围绕电力企业的共同目标,凝结成极大的群体合力,产生奋发向上的集体意识,激发职工的主观能动性,从而推动电力企业生产经营的发展。工会对电力企业文化建设具有弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动,大力宣传他们的事迹,弘扬先进集体、先进个人所体现出的企业传统、精神、理念,并通过这种无形的因素,陶冶职工的情操,培养职工群体意识、良好习俗和道德风尚。由此可见,工会与电力企业文化建设有着密切的联系。所以,工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中,有目标、有步骤、有秩序地参与电力企业文化建设。

2、电力企业工会与企业文化建设关系的现状

2.1电力企业工会对企业文化建设影响不够

当前国家电力企业属于国有企业,长期以来都是行政机构的附属物,缺乏自主经营的权利,企业工会的创新难以发展。并且我国的企业文化很自然的受到社会主义思想原则、道德规范、行为规范和社会普遍的价值观引导,体现着社会主义精神文明建设要求。但当前我国电力企业还没有完善的企业文化,企业工会的发展受到多方面因素影响。企业工会得不到发展,工会对企业文化建设的影响不够,使国家电力企业发展较为缓慢。

2.2对电力企业工会与企业文化建设关系的认识不够

我国电力企业长期以来都是国有企业,并且是十分重要的行业。所以,部分人抱有不正确的思想,认为行业发展问题不需要担忧,在这样的思想下,多数企业员工缺乏探索精神,缺少竞争意识。企业员工没有参加工会的意识,认为国有企业就该国家管理这样极其错误的想法,使得企业管理的理念、方式、方法都赶不上这个时期国家对电网的要求。从而使得电力企业长期以来一直保持进步很小的状态,这样的发展是不符合国家电力改革政策的,必须要改变这种形式。

3、电力企业工会与企业文化建设的关系

3.1发挥电力企业工会的宣传作用

经济的持续发展,创建文化建设的一种良好氛围,从而发挥组织管理工会的价值。在如此激烈的市场竞争下,电力企业应该跟随市场发展的要求,进行适当的转型和升级。我们也可以根据自身的条件,为电力企业的发展方向做好规划,然后制定出明确的企业发展策划战略和发展规划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们根据电力企业的管理内容,经济发展的现状开展较为详细的规划,召开会议,提出宝贵的建议,打造出强大的根基基础。例如某供电公司打造职工书屋与企业文化网站两个平台,用文图形式传播企业文化。自从有了职工书屋,职工休息时看看书,与文友们分享阅读心得,生活更充实了。供电公司各基层班组的书屋里每周都有新书上架,方便员工们在休息时间学习、充电。该公司还在内网开通职工文苑专栏,刊登读书心得体会,形成与书为友、以书会友的良好氛围。与此同时,电力企业工会还需要配合电力公司的发展战略,承担起企业文化的建设,引导企业文化的发展,并清晰地明确企业未来企业的发展方向。围绕着公司的发展目标,电力公司可以适当的制定符合电力企业发展的新型企业规模,从而确保电力企业的稳定和谐发展,推动企业经济的持续发展。

3.2加强员工队伍建设

工会开展企业文化建设,要注重员工内心发展,通过企业文化建设,来弥补职工内心的缺憾,增强职工的凝聚力以及向心力,合理控制员工流动问题,为电力企业发展,奠定坚实的人才基础。基于工会在企业文化建设方面所发挥的作用,为了能够进一步提升企业工会的作用,加强工会队伍建设,有着必要性。电力企业要结合自身的实际情况,加强工会队伍建设,落实工会各项工作,发挥工会的作用。这需要相关部门能够发挥自身的力量,为电力企业提供机会,助力企业文化建设,以推动企业更好的发展。在具体落实方面,要健全工会组织机构。按照工会队伍人才选拔规范,充实企业工会干部队伍,全面优化队伍人员结构,不断增强基层工会的工作力量。

3.3电力企业工会工作创造企业文化建设的氛围

电力企业的文化建设需要工会组织的全力支持和引导,要把企业工会工作与企业的发展目标相结合,把企业工会工作与服务质量和服务态度联系起来,围绕电力企业的形象塑造、服务意识等方面,通过组织学习会、讨论会、学习小组等方式,向员工普及电力企业的企业文化知识,讲解电力企业的核心价值理念,培养职工的企业文化素养,宣传企业文化的内涵,使职工重视企业文化的建设,更好地理解和认同企业文化。此外,营造浓厚的电力企业发展氛围,还需要工会组织引导职工树立正确的人生观和价值观,增强职工的进取心和责任心,推动企业文化建设,形成电力企业的核心价值理念,用文化熏陶、制度约束等方式,加强职工奋发进取,为电力企业的发展注人新的活力。

3.4加强电力企业品牌建设

品牌建设平台包涵着管理提升、创新精神、企业文化,既是管理经验的成果,也是品牌理论的重大创新,科学地回答了在新时代,国企如何激发活力、凝聚职工意识形态的具体问题,为全面实现公司高质量发展奠定坚实的基础。从“基层企业品牌”“管理品牌”和“职工创新成果”三个层面开展品牌建设,搭建一个展示的平台,让每一位有思想、善管理、会总结的员工都有机会展示他们所做的每一件有价值的事情。同时,结合公司发展实际,制定《品牌建设管理办法》《品牌建设实施方案》,将“品牌企业”创建分为提炼核心理念、明确创建目标、落实工作责任、抓好工作落实四个基本步骤;将“管理品牌”分为“公司职能管理品牌”和“基层管理品牌”两个层面,从两个层面分步推进;“职工创新成果”包含科技创新、QC成果、职工创新创效等内容,结合管理创新项目申报,实行项目化管理。并将品牌创建过程纳入年度重点督导,赴基层各单位多次开展督导检查,并将品牌创建成效纳入年度大党建考评体系,在大党建考评中予以加分。

4、结束语

电力企业工会若想不断推进企业文化建设,要从企业职工角度出发,维护职工自身效益,改善职工的生活状况,帮助职工不断提升自己,使其能够更好的适应岗位需求,发挥自身的作用。

参考文献

[1]郑苗苗,程湘琼.电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].广东科技,2017(20):183~184.

[2]王明清.探讨电力企业工会与企业文化建设的相关性[J].科技经济市场,2017(05):167~168.

论文作者:赵雅玲

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第8期

论文发表时间:2019/9/19

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