摘要：随着社会经济的发展，特别是城市建设规模的不断扩大，人们在追求高品质的生活的同时，也对方便、快捷和安全用电提出了许多新的要求。电力企业配网施工作为供用电的关键一环，不仅直接决定了工程质量的好坏，而且直接关系到能否为企业赢得信誉和形象。因此，研究如何加强配网工程施工管理，降本增效，提高企业的市场竞争力是企业必须面对的永恒话题。因此，本文对县级供电企业配网工程管理进行分析。
关键词：县级供电企业；配网工程；管理
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一，而电力企业配网工程管理更是工程顺利实施的保障，只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。配电网工程是一个系统性的工程，在控制与管理方面需要形成制度化与规范化，同时，它又是一个动态的工程，必须对配电网工程项目的各个环节进行严格审查，使配电网工程管理工作必须贯穿于整个工程建设的过程中，这对电网建设工程顺利实施有着非常重要的作用。
1 10kV配网工程管理流程
1.1工程立项
根据计划发展部的要求，区（市）供电局定期编制配网工程年度滚动计划，逐个项目填报《可行性研究报告审批表》，并附方案图，由计划发展部组织审查。审查通过后的项目，进入配网工程项目库。通过审批的项目，进入设计项目库，并在配网工程管理系统中形成项目编号。
1.2工程设计
要求设计单位严格按照审定的项目可研报告审批表所列的施工方案进行施工图纸设计，按照优化配网结构、提高配网运行安全性的原则，工程预算参照国家及省、市颁发的定额进行编制，采用工程量清单模式。在配网工程管理系统中设置工程量清单模板库和材料库，统一预算格式、费率、清单编码、材料编码和材料设备价格，有效控制工程造价。
1.3物资管理
区县级供电企业负责所管理工程物资的收料、仓储、发料、回收等工作。对设备材料的元件和型号作详细约定。设备材料选型方面尽量做到统一，避免网内设备型号过多，不利于日后配网运行维护。
1.4施工招标管理
在招标过程中，要认真的拟定招标书，严格的筛选投标单位，按照我国的相关工程的招标流程和规范进行执行，以避免一些工程中的不正当竞争的现象的出现。
1.5施工管理和工程监理
配网工程的主体部分是工程的施工环节，所以对于施工环节的实时管理和监管工作是非常重要的，在这个过程中相关的监督人员要严格按照工程合同中的施工计划和相关的国家工程标准予以监督。良好的完成这项工作的前提是要对该工程有一个全面的前期考察和了解，并且要在监理的过程中注重与施工方的协调和沟通，以便更好的解决各种质量问题。
1.6竣工验收
在施工完成后，对于配网工程的验收工作亦不能忽视。良好的工程竣工不仅能够检验和评估配网工程的施工质量和效果。所以，这要求我们在处理工作中要提高工作人员对于验收工作的认识，充分了解到验收工作与配网安全运行之间的关系，这样才能使他们在工作中积极主动的做好各种检查和检验工作。
2县级供电企业配网工程管理措施
2.1加强设计阶段的质量审查
配网工程所涉及的范围广泛，施工的环境千差万别，因此，不同地区对于工程施工的要求并不一致，这就要求配网工程在设计阶段做好各项规范性管理工作。在设计过程中，严格结合当地的地区性设计纲领，加强设计过程中的质量审查，核实工程施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，工程的设计包括初步设计和施工图纸设计两个阶段，作为设计人员，应该加强和施工承包方的沟通，根据工程现场施工要求确定设计方案。在后期的图纸设计中，充分考虑现场施工条件、设备配置以及由此带来的成本消耗。在有条件的前提下，建议拟定多个设计方案，并通过核算和质量监管方面优选出最终方案；对于和工程质量相悖的文件，应该进行严格甄别及筛选。
2.2加强成本控制方面
合理安排人员进出场所时间，提高员工劳动效率；合理安排机械进出场时间，减少闲置，提高设备的完好率和利用率；做好材料采购策划和完善采购计划，认真分析市场现状，减少仓储保管费用和二次搬运费用；材料进场严格落实验收制度和限额领料制度，建立领发料台账，记录领发和节超状况，并定期盘点，与成本员核对；严格控制管理费用及其他费用，加强计划管理，做到有计划、有考核。
2.3加强施工现场管理
为了最大限度保障配网工程的安全生产，各级管理人员必须要把工作做到位，工作重心下移，落实好施工现场危险点的防御控制措施，要求施工现场严格规范作业，定期开展施工现场安全文明检查，对于发生紧急情况，要做好应急救援工作。加强对承包商考核管理，在配网工程实施过程中，要定期对工程完成情况进行上报，按照安全管理的相关要求，对完成的工程进行全方面监督检查，对存在的违章现象开具《承包商违章处罚通知单》，并形成评价报告，以此作为对承包商考核的重要依据。
2.4强化施工过程质量控制
配网工程的质量保证，就是严格控制施工过程，这是在整个配网工程质量管理中最重要的一部分，包括事前、事中、事后的质量控制。第一，事前控制就是对施工前的准备工作进行质量控制，主要有审核人员根据质量控制的标准，来检查前期准备的材料以及设备是否合格。第二，事中控制就是对正在开展的施工工程进行质量控制，严格检查施工现场，把检查的结果记录下来，留下现场照片，一旦发现质量问题，就应要求施工方及时整改。第三，事后控制就是检查已经完工的部分工程，审核其是否符合质量标准，由于配网工程的工程量较大，分为很多小部分，各部分的施工进度并不一致，在这种情况下对已经完工的工程进行质量控制，可以有效保证后续工程的有序开展。
2.5做好验收和竣工阶段质量控制
最后的竣工阶段和工程验收工作是整个配网工程质量管理的收尾阶段。配网工程存在很多危险因素，因此工程的验收工作是重中之重，如果这一阶段的质量控制不严格，就会造成严重后果。所以不仅要对整个配网工程进行全面的检测，还要对各部分工程的完成情况逐个进行质量检验，要保证整个配网工程建设的质量。最后要开展工程质量回顾工作，落实工程质量责任制，确保后续质量保修书的签订落实。
2.6做好日常维护管理
配网工程建设时间长，平时的输变电线路检查和维护也很重要，在检查中发现线路安装是否规范和达到输送电力的要求，变压器运转是否正常。其次在高压线路中是否设立警示牌，特别是在城市建设中，因高压线路造成的工程建设人员常常会发生人员伤亡。因此城市建设中还要考虑高压输变电配网的布局和设计路线。既要配网工程安全，不影响正常的城市供电要求，还要城市建设的安全。
结束语：
总之，配网工程管理是一个系统的、动态的、全方位的过程管理，对配网建设工程进行科学合理规划，对工作人员进行安全教育与培训，各部门之间进行有效的沟通协调，使工作质量与施工效率得到提高；合理控制配网工程建设成本，提高配网工程的施工效率；及时总结工作经验，改变工作思路，才能快速有效提高配网工程的管理水平，最终实现配网工程建设的信息化管理。
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[4]夏冰.探讨电力建设中配电网工程管理[J].电源技术应用，2014（12）
论文作者:段尚祥
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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