摘要：地质勘探工程安全管理是地质勘探施工中最重要的环节，也是保证地质勘探工程顺利开展的关键要素，需要施工单位和有关部门加以重视，重点将安全生产管理工作放在首位，本文分析了地质勘探工程安全生产管理现状，探究地质勘探工程安全生产管理的有效应对措施，为地质勘探工程安全生产管理工作提供参考。
关键词：地质勘探；安全生产；管理；制度
1.地质勘探工程安全生产管理现状
目前，地质勘探工程数量每年都在增长，在这种情况下，工程的安全生产管理问题也得到越来越多的关注，目前地质勘探工程安全管理工作中的问题依然比较突出，主要表现在以下几个方面：
安全生产责任制和各项安全管理制度的执行力有待加强。这就导致现场的安全管理工作实施中规范力度不足，影响了工程安全管理效益。
对风险识别和隐患排查重视程度不足，不能及时排除隐患。对于现场安全监管工作中，忽视对于潜在安全风险源的有效监督，造成安全事故发生的不确定性增强，不利于提前做好安全防护措施。
监管不到位，导致安全问题发生后得不到及时解决，不利于安全管理效益提升。
信息化技术在安全管理中应用不足，不利于提升安全生产管理效率。现阶段，信息化技术在很多领域都实现了有效应用，但是在地质勘探工程安全管理中，对于流动性强、施工环境变化频繁造成特有的安全隐患管理的信息化技术应用不足，导致安全管理效率低下。
2.地质勘探工程安全生产管理的有效应对措施
2.1提升制度的执行力，有效落实安全生产责任制，健全安全管理制度建设
地质勘探工程安全生产管理工作中，要首先保证安全检查工作的全面和规范，编制有较高可操作性和针对性的《现场安全检查表》，内容应涵盖安全生产责任制体系、施工组织设计、安全教育、现场防火、防洪、爆炸用品管理、用电安全、施工机械设备检查等安全检查分项和子项，并列明了子项标准和要求，指导现场对项对标查找安全隐患。要进一步提升相关施工人员安全生产意识，组织现场管理人员定期进行安全知识培训，定期检查、指导各项施工措施的落实执行情况，提高管理人员、作业人员的质量意识和安全意识。同时关注施工现场临时设施、安全警示设施设备等的维护工作，做好安全保障。同时要提前做好应急管理准备工作，如应急预案及演练、准备充足有效的应急物资，建立有效的信息交流通道，以便于应急指挥中心及时掌握安全施工情况，对各种突发事故能及时发现，并第一时间作出有效处置。各施工单位定期组织各施工项目建设单位管理人员进行现场安全交叉检查和召开座谈会，相互取长补短，交流现场安全管理经验教训。相关监管部门也要督促监理单位、施工单位在做好项目质量、进度、投资管理的同时，要将安全管理放在首位，充分发挥监理公司安全管理的专业优势，形成施工方、监理方、施工任务提供方各司其责、相互配合、相互监督的安全管理态势，多管齐下，共同努力做好安全生产工作。
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2.2强化安全生产风险、隐患识别和分析，落实安全隐患排查
新时期，做好地质勘探的安全生产管理工作，要切实做好安全生产风险识别、分析工作，及时做好安全隐患排查和治理，规范人员作业行为，坚决杜绝各类事故发生；加强到岗到位管理，针对冬季天冷、风大，施工人员赶工期等施工特点，保证现场监督到位，安全措施到位，提升安全生产管控水平；认真开展作业安全风险识别和分析。严格执行现场标准化作业要求，提高作业现场的安全系数；认真做好事故预案。对影响施工现场安全施工等因素，要提前开展现场识别，编制切实可行的应急预案。
2.3加强地质勘探工程安全监管，及时整顿问题
针对地质勘查项目，要落实安全生产监督管理，实现对项目的动态监管，及时掌握并研究解决项目实施过程中存在的问题；加强分包商地质勘查资质监督管理，全面开展网络备案登记工作，实行执业档案管理制度。相关政府部门要配合安监部门，对安全隐患多、治理不良的地质勘探项目实行重点监管。
同时，要把全面排查、专项检查和经常性巡查结合起来，对探区内地质勘探队伍进行排查清理，对违法违规行为逐一落实，做到查处、整改、落实“三到位”。对有重大影响的典型事例要挂牌督办；针对物探工作中更多登山、涉爆、交通、洪水、大风以及分包商的安全管理也要全面进行监督，落实好地质勘探工程安全监管措施。
2.4采用信息化监督，提升监督效果
当前，信息化技术快速发展，地质勘探安全生产管理可以借助信息化管理系统实现高效管理目标。施工单位要利用信息化系统构筑安全信息管理平台，充分利用网络技术等先进科技手段加强安全生产监管工作，同时为企业的安全工作提供支持和服务，是做好安全生产工作的新思路、新方法。信息化是提高安全生产水平的必然选择，能够为进一步夯实企业主体责任，推动安全生产工作再上新台阶。为重点防范区域、施工环节和自然灾害的风险预警预测、安全防控和社会监督提供有力保障。可以通过“互联网+安全监管”新模式，将安全管理工作数字化，实现全区安全生产底数清、隐患清、责任清、业绩实。同时对企业主体责任落实实现网上实时动态监管，做到各项工作“来源可查、过程可追、责任可究、规律可循”。监管部门要立足全区安全生产监管实际，努力探索、大胆创新，充分利用信息通信技术、物联网+、大数据等先进信息手段，通过数字化安全监管信息平台建设，在提升安全监管效率的同时，一并将全区安监系统和企业服务对象之间的工作信息平台进行搭建，实现系统内部工作流程规范化带动外部监管工作高效化的转变，加强系统内工作标准化建设，将各个岗位的工作职责、工作流程全部纳入信息平台，形成一套技术成熟、使用便捷、功能完备的智慧安全管理和监督信息平台。
对此，需要重点建设的内容主要包括企业基础信息采集系统、重大危险源监管系统、风险隐患监测防控系统、隐患排查治理系统、应急救援管理系统、决策分析系统、企业安全生产综合管理系统、通知公告、信息提醒、培训考核、安全规范业务库、系统管理平台等。借助信息化管理系统，有效提升安全生产管理工作效率，降低行政成本，有效强化部门与企业的沟通力度。危险源视频监控能动态掌控重点企业和重大危险源实时情况，直观地提供有关数据和信息，及时消除隐患，防止事故的发生，为动态的、科学的对重大危险源进行及时的监管提供智能化的辅助决策支持。
总结：地质勘探工程安全管理工作至关重要，相关单位和部门要引起高度重视，不断强化安全管理，提升现场各项制度执行力，切实提升安全管理效率。
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论文作者:黄向峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
标签：地质勘探论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 工程论文; 现场论文; 管理工作论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第36期论文;