摘要：现如今我国土木工程建设随着社会经济的进一步发展，土木工程建设企业也得到一定发展。土木工程作为公路建设产业的重要工程项目，强化对土木工程建设的施工质量，在一定程度上可推动我国经济发展，为此需较大对于土木工程企业的重视程度，结合质量控制理论以及工程实际施工情况，实现土木工程质量控制目标。基于此，本文首先对土木工程施工难点进行分析，其次对土木工程质量控制的重要性进行探究，最后对土木工程质量控制的有效策略进行探索，旨在为我国土木工程企业施工质量的提升提供借鉴。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理
引言
土木工程产业作为推动国民经济发展的重要支持，加强对于土木工程的质量管理，对提升土木企业经济利益，降低土木工程施工成本有着促进价值。在机遇与挑战发展并存的当下，土木工程施工管理中仍旧存在一系列问题，若未能实现对土木工程质量的有效控制，将影响土木工程企业的长远发展。
一、土木工程项目施工难点分析
由于土木工程项目施工时难度系数相对较高，土木工程项目是对于施工人员施工技术水平有着一定要求。土木工程项目施工难点如下所示：
第一，进行常规公路工程施工时，施工人员需选择施工场地较为平稳的区域，若在建筑物地基并不平稳的前提下进行项目施工，将极易引发建筑塌陷问题。
第二．土木工程施工极易受到地址结构因素的影响，在进行项目工程施工阶段，地基结构施工较为繁琐，若地基结构受力不均匀，将增加土木工程施工难度系数，进而缩减工程项目的施工空间，影响土木工程施工流程，甚至还会影响项目工程的周边施工环境。
第三，土木工程的施工面积较为复杂，为此需要土木工程施工人员合理分析可能出现的施工问题，避免土木工程施工隐患的出现，也因此将会增加施工人员的施工压力。
二、土木工程质量控制重要性
土木工程施工质量控制主要是指在项目工程施工期间，施工人员按照施工环节进行项目施工，加强土木工程的施工质量控制，也是提升土木工程项目整体施工建设标准的关键。现如今社会快速发展，建设行业也迎来全面的发展机遇，土木工程项目数量不断增加，对于土木工程项目施工质量标准也在不断提升，因此需要引进先进科学的质量控制手段，结合质量控制客观因素与主观因素，实现对土木工程项目的质量控制。最大程度避免由于质量控制不到位所引发的土木工程施工困难问题，确保土木工程项目的顺利开展，节约企业对于土木工程项目的经济投入成本，全面提升土木工程项目的施工效率与施工质量。
三、土木工程质量控制策略
（一）明确土木工程施工质量机制
质量控制机制的确立可提升工程项目质量控制效率，因此在制定土木工程施工质量控制时需满足以下要求：
第一，质量控制机制的确立需满足现行施工质量标准，在结合以往施工经验以及总结当下施工质量满足经验，建立合理、科学的工程施工质量控制机制。
第二，需明确土木工程中的责任落实机制。由于土木工程项目施工前进的施工环节教育繁多，为此需要将施工责任细化至每一施工环节的施工人员工作岗位上，确保一旦发生施工问题时，可迅速找出直接事故责任承担者，避免由于责任推诿问题造成施工工期推演问题的出现。
（二）加强施工环节的质量控制
对土木工程施工环节进行质量控制，可提升工程项目的施工效率。
第一，土木工程管理人员需加强对所有施工环节的监管力度，对施工环节的施工质量严格控制。
第二，土木工程管理人员需借助先进的经验，对项目工程施工质量进行全面管理。
第三，土木工程管理人员需根据项目施工情况，细化不同施工环节的施工质量标准，实现对施工环节质量的有效把控。
第四，土木工程项目施工初期，专业技术人员需要对项目施工设计方案中可能存在的施工隐患进行分析，提前做好施工质量控制，确保项目工程施工工作的顺利开展。
（三）做好施工场地的实验质检工作
对于土木工程项目而言工地实验对于整个工程项目的施工完成质量控制极为重要。
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第一，施工自检单位需借助工地实验室提升土木工程项目的质检水平。
第二，进行土木工程质量管理期间，需提前制定实验室施工标准，确保其能够严格按照施工规定以及施工标准开展工程项目的施工建设工作。
第三，需对土木工程的实验人员的综合素养进行培养，确保实验人员具备认真负责的良好态度。
（四）构建完善的工程监督制度
第一，土木工程企业管理者需以实际项目施工情况构建监督管理制度，确保土木工程质量控制成效。
第二，土木工程企业需根据项目工程施工流程构建完善的项目施工方案，为项目施工工作的开展保驾护航。
第三，施工企业需配备高素质的管理人员对土木工程的施工质量、施工流程以及施工进度进行严密监管，确保项目施工的顺利开展。
（五）加大对工程的资金管理力度
施工企业要想提升对于土木工程施工的质量控制效益，还需加大对项目资金的管理程度。
第一，管理者需要制定周密严谨的资金应用方案，提升预算管理水平，避免土木工程项目施工中发生施工资金浪费情况。
第二，进行施工材料选购期间需对施工材料的性价比进行研究，在确保土木工程施工质量的前提下，实现项目资金材料采购的利用最大化。
第三，财务工作人员需要对土木工程项目资金的进出进行记录分析，强化对工程项目施工成本的控制力度，进而提升土木工程项目施工的经济效益。
（六）加强工程项目的施工技术投入
高技术水平的施工技术是保证土木工程质量的重要保证，为此需加大对土木工程先进施工技术的投入程度。
第一，土木工程施工人员需加强对于新兴施工技术的应用程度，对项目工程的施工流程进行完善，切实提升项目施工技术的应用效率。
第二，定期组织施工人员进行先进施工技术的学习，提升整个施工队伍的专业技能水平。
第三，施工企业对加大对于施工设备的资金投入，对无法继续使用的施工设备及时淘汰与更换，继而全面提升项目工程的施工项目。
（七）加强土木工程施工材料管理
1、施工材料选择管理
对于土木工程而言应用施工材料的合理性以及材料质量与整个工程施工质量有着极大的关联性，为了确保土木工程的施工质量，施工企业对注重施工材料的选择，督促采购人员根据施工材料的质量性能选择满足工程项目施工要求。此外在进行施工材料选择期间，不仅需要规定材料选择的选择标准，同时也要对材料生产商以及材料经销商进行全面调查。
2、材料管理制度制定
第一，施工材料是土木工程施工的主要原材料，在施工材料采购后，材料管理者需对施工材料进行细致分类，以贴牌标记的形式帮助施工人员快速找到需求的施工材料。
第二．对施工材料的进出仓库进行实事求是的记录，借助完善的材料管理避免工程质量隐患的出现。
结语
总而言之，在土木工程建设数量日益增加的当下，也增加了对土木工程质量控制难度，为此需要加大对土木工程项目质量控制的研究力度，从材料管理、施工管理质量管理、项目资金管理以及工程项目监督制度的确立等多个方面强化对土木工程的质量控制，确保土木工程经济效益的提升。
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论文作者:李言富
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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