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摘要:文章先分析了影响建筑施工进度主要因素,包括技术、环境、监管等因素,随后提出了新时期加强建筑工程进度管理有效措施,包括进度监控管理、技术管理、进度偏差分析以及协调交叉作业,希望能给相关人士提供有效参考。
关键词:建筑工程;工程管理;进度管理
引言:随着各种先进施工技术在我国建筑领域中的有效应用进一步提升了建筑工程管理效率,施工进度控制水平也得到了有效提升,对于工程项目而言,施工进度管理和控制具有重要的影响,为此需要对建筑工程中的进度管理问题进行深入研究的基础上,形成针对性的施工进度管理措施。
一、影响建筑工程施工进度主要内容
(一)技术因素
在实际施工过程中,因为施工现场某些环境的变化,导致相关施工设计需要进行及时调整。设计人员开始设计前,缺少对施工现场的了解,没有进行有效的实地勘察,便会影响施工质量,降低施工难度,使最终施工方案不够合理。相关施工部门和设计单位所选择的施工设备和施工技术较为落后,不符合新时期的施工要求。
(二)环境因素
第一是经济环境的影响,比如汇率调整、工资水平提升、通货膨胀、物价上涨等因素。第二是自然环境的影响,包括无法确定的水文地质条件、气候变化以及地震台风等不可抗元素。第三是社会环境影响,道路封锁、停电停水、附近工程干扰的影响,保护重要管道管线,政治活动的出现、市容管理等方面的影响。
(三)监管因素
管理能力不足,无法保证建筑工程的顺利施工;对于施工现场的安全管理能力不足,存在诸多安全隐患;建筑施工单位的技术交底工作不畅,各个施工单位之间缺少有效配合;缺少对于施工现场的精确测绘,无法提供精确性材料[1]。
二、新时期强化建筑工程进度管理的有效措施
(一)进度监控管理
为了保障工程质量,帮助掌握施工进度,施工单位应该按月为业主汇报工程实施状况,以及下个月的施工进度,严格控制施工过程中的基础设施和材料应用,寻找施工中的各种问题。在施工进度监控中还可以融入先进的BIM技术,对施工进度计划进行优化编制,施工进度计划制定并非是短时间内成果,需要相关技术人员在开始施工前不断模拟施工计划。结合BIM技术可视化优势,进度管理人员能够通过相应的模拟过程观察工程的虚拟建造过程,并利用虚拟建造的方式检查工程施工的合理性,看其施工顺序逻辑是否准准确,各项建设工作有没有按照标准要求实施,以及工程进度目标是否控制在计划范围内,而每次实施模拟操作也都是检验工程进度,如果发现了进度目标中的问题,便可以直接进行优化调整。
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结合BIM技术实施进度控制,可以结合工程状况,针对各个流水施工环节形成进程图,在视图中还可以明确标注出责任人员、任务交接信息、总控计划等。在BIM技术平台中编辑进度数据的过程中,还可以制定责任人,联合进度计划储存到平台当中,针对施工时间参数实施模拟过程中,为了能够准确观察施工进度,还可以在平台当中设计不同的模型颜色,从而准确对比实际进度和计划进度。随着激光扫描技术的发展,还可以在工程建设中通过3D扫描技术对完工的工程进行扫描,随后将其和计划模型实施对比分析,能够有效缩减工程量确认和统计时间,快速对比实际进度与目标进度,实现实时监控。
(二)技术管理
施工技术选择中,需要先通过严格、科学方法进行审核,选择恰当的施工单位,实际发展过程中能够与时俱进。施工技术也是影响施工进度的重要因素,如果选错施工技术,便会给工程留下安全隐患。为此需要结合工程实际选择适合的施工技术。比如广东省某建筑工程中建设单位通过和业主进行有效商讨和实地勘察之后决定选择多种施工技术混合的方法,利用BIM技术针对工程的布线方案实施全面模拟,从而帮助相关施工人员有效解决管线碰撞的问题,做好提前预防工作。通过建模的方法,还可以引导施工人员进行合理布线,从而提升布线的美观性,精确定位布线位置,避免出现返工的问题,缩短施工周期
施工季节安排方面,因为广东省的夏季多为高温状态,业主方出于施工进度和施工质量的考虑,充分联系施工单位,针对夏季施工形成了有效的夜间照明规划,该种方式,不但不会对周围的居民休息造成任何影响,同时还可以进一步缩减白天的高温时间段,确保正常作业时间,提升整体施工进度。
(三)进度偏差分析
进度偏差分析是控制工程进度中的核心工作,只有找出影响进度因素,才能形成针对性解决方案。从项目角度入手,结合任务进度的启动和竣工时间,和计划时间实施对比分析,从进度角度分析包括计划进度和施工进度对比,关键施工和关键路线分析、里程碑任务进度分析。通常使用的进度方法包含模型对比分析、进度曲线分析、施工网络图以及甘特图法。从费用层面分析,施工费用和施工进度之间具有密切联系,如果施工速度加快,则工程建设成本也会相继增加,间接成本下降。如果工程进度加快,而成本超出预算,也会影响后续施工进度,而通过BIM技术能够形成进度费用曲线图,通过费用异常分析进度偏差[2]。
(四)交叉作业协调
因为建筑工程施工中涉及多种专业,具体包含多项功能安装、管线布置和土木施工等工作,为此需要多种分包企业进行同步施工,为了进一步减少各个单位之间的摩擦问题和矛盾,保证工程进度,业主针对分包企业制定了相应的施工原则,明确施工顺序和各个工种,同时还创建了专门的督查、协调小组,方便在出现交叉作业摩擦时可以进行及时调节,促进各个单位之间的协同作业,保障施工质量和施工进度。
从施工设计到施工过程离不开各个专业之间的配合,同时也容易出现专业模型冲突。传统情况下,通常需要多个专业设计人员利用二维图纸实施模型对比分析,寻找冲突点。而在施工过程中,还需要通过会审施工图纸寻找冲突点,甚至还会出现各个专业模型冲突点,需要返工。该种方式准确性较差,浪费大量的时间和精力。而BIM技术相关碰撞检测功能,可以有效采集碰撞检测信息,生成报告,能够在设计阶段发现不同专业的冲突问题。碰撞检测模型可以有效检测出实体空间中的位置冲突、模型净距要求以及相同专业模型重复计算工程量的问题,相关功能有效提高了各个专业的配合准确度与配合效率。比如广东省某一工程在针对施工图进行会审过程中,便通过创建结构模型和建筑模型适合就碰撞检测,结果发现建筑一层结构柱和一层LM-1门之间出现碰撞现象,而检测人员也将处理意见标注出来。
结语:综上所述,按时完工是评价建筑工程质量的重要因素之一,为此相关建筑工程十分重视施工中的进度管理工作。想要提高进度管理质量,需要对建筑工程各个环节进行科学控制管理,确保建筑工程能够在限定时间内顺利完工,同时还可以融入先进信息技术,实现BIM建模管理,提高进度管理效果。
参考文献:
[1]范兴,周健.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].建材与装饰,2019(29):154-155.
[2]王秋霞.基于SWOT分析的建筑工程进度管理研究——以厦门理工学院东区学生宿舍(二期)为例[J].福建建材,2019(07):4-5.
论文作者:王磊,王佳丽
论文发表刊物:《防护工程》2019年13期
论文发表时间:2019/11/11
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