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摘要：房屋建筑工程的施工质量关系到住户的生命和财产安全，施工过程是形成建筑项目质量的重要环节，所以施工质量的管理和控制至关重要。本文主要对加强现代房建住宅小区建设工程全面质量控制管理的措施进行了分析，可供交流。
关键词：房屋建筑工程；住宅小区；施工；工程质量；管理
1.前言
现代房建住宅小区工程的建设经常出现连体地下室、深基坑、大跨度梁、高支模、高强混凝土等施工技术，所有这些虽然已不是什么新技术，但如若施工管理不到位或不重视，管理方法不得当，随时都有可能发生质量通病、隐患甚至事故。因此，作为建筑工程施工技术管理人员要不断总结经验，加强对房屋建筑工程住宅小区的全面质量控制，确保工程质量。
2.加强现代房建住宅小区工程全面质量控制管理措施
2.1采取执行施工图会审制度
对施工图的学习初审，会同建设方、设计方、监理方（有必要时还有分包方）对施工图进行会审。在施工图会审的基础上，结合现场施工方程式条件及企业特点编制工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。完善工程变更手续；同时制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护保证措施、消防措施等，并切实执行。
2.2 认真作好现场和业内施工准备工作。
现场准备主要是抓好“五通一平一规划”工作，按合同要求结合现场条件做好施工总平面图布置规划，搭设施工、办公生活设施，落实材料设备的进场工作，为现场施工创造条件。筹集工作班组劳动力，着手进行进场人员三级安全教育、培训；制订项目管理制度，包括质量、安全文明、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、、生活福利后勤服务工作等方面；提出机械设备使用计划，组织进场、运输、安装。
2.3执行技术交底制度
进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。建立技术岗位责任制，把技术责任落实到个人。
2.4认真落实样板施工措施。
做法可分为示范区样板、建筑实体样板和图片样板等多种形式，通过样板施工，既给生产工人以形象、直观真实的交底作用，又给住户带来优质产品，推行样板引路，以样板工序指导班组施工，各分项工程实施前应做样板，经检查满足质量要求后，方可大面积施工。
2.5过程控制是质量管理的关键和中心环节。
专职质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案要求施工，有损工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，实行质量否决权。居住工程质量的好坏，将直接由多方面因素影响，开展全面质量管理是履行诺言、实现管理目标的必经之路，QC活动是全员性质量管理活动的一种形式，从项目经理到生产工人都是工程施工活动的参与者，只是工作分工不同而已，都是质量管理的组成部分，优秀的经理部，离不开全面质量管理活动，故此应在工程前期确定QC攻关的课题，形式可以有现场型、服务型、节点攻关型、管理型等多种形式，通过QC活动，加强管理员、技术员和工人的技术工艺交流，攻克施工过程中出现的各种关键施工质问题。
2.6加强人力组织管理措施
根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队、组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据劳动力需要计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。同时在工程施工中合理组织劳动力，节约使用劳动力，搞好劳动工资与奖励制度，提高劳动生产率和经济效益。为了有效地提高劳动生产率，实行项目承包，并层层签订承包合同，健全承包制度，用以调动工人的劳动积极性，提高全员劳动生产效率。在施工期间对隐蔽工程的质量保证措施。
2.7合理安全投入，加强安全技术管理。
安全技术管理措施主要包括不同施工阶段进行的危险源的分析、评价、控制和安全防护措施的落实；临时用电管理措施；垂直运输等施工机械安全管理措施。群体工程外脚手架施工基本上都需对方案进行安全论证，主要目的是解决架体基础、架体构造措施、卸荷装置等关键技术问题。群体工程垂直运输管理最为复杂，涉及场地平面规划管理、材料运输堆放吊运、施工进度协调、塔吊工作面及作业高度协调等多方面因素，根据工程平面布置、结构设计要求及场地条件，合理规划设置钢井架、高速电梯、塔吊的布置及使用方案是群体工程垂直运输管理的关键工作，其平面布置规划是否合理将决定其是否满足施工需要。
2.8加强工程质量检测，确保工程质量。
为确保本工程各种原材料、混凝土、砂浆以及各个分项工程的产品质量，严格按照国家各部或地区的有关工程检验的标准、规范、规定和“工程通用技术要求”（规范）做好住宅小区工程质量检测和材料试验与检验，拟采取以下措施：
（1）工程材料和混凝土试块、砂浆试块的试验和检验，坚持按建设主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，并且实行见证取样和送检制度。
（2）所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定应商或自行选择供应商的均需对工程质量负全面责任，并且必须符合设计要求和有关质量规定，具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。
（3）必须按有关规定对整个工程所采用的各类建筑材料如水泥及钢筋钢材等进行取样试验，并将试验结果报关监理工程师，不合格原材料、成品、半成品不得使用，并做到：对所有进场的原材料、构件的出厂合格证和说明书进行验检，并进行量、证登记记录。经抽检不合格的原材料，隔离存放，做出标记，防止误用，并书面通知物资供应部门及时按有关程序处理，作退货处理。对有合格证的原材料按规范或有关规定的频率进行抽检，抽检合格才能使用。
（4）加强测量管理及技术工艺管理，严格控制建筑偏差，测量实行双检，空间尺寸误差在规范规定范围内只取正值，确保使用空间尺寸在规定允许误差的范围内只大不小。
2.9加强对隐蔽工程的质量监控
从工程实践表明，对于隐蔽工程是质量的关键。找出隐蔽工程的特点、难点、通病，同技术负责人制订相应的质量保证措施，对班组施工员进行技术交底，主动控制不合格品的产生。实行严格的三级验收制度，班组自检、互检，质字员和施工员验收，总公司技术部抽检，做好工序，邀请现场监理工程验收，办理隐蔽工程验收，以上任何一道检验不合格，都必须返工重做至符合要求或合格为止。隐蔽工程必须有严格的施工记录，验收表格要填写清楚检查部位等，技术负责人质量检查必须签字。在工程施工中，必须对各工序隐蔽工程采取相应的质量管理措施。
3.结束语
总之，现代房建住宅小区工程是民生工程，其施工质量涉及千家万户，与居民的生活息息相关，裂缝、渗水、不均匀沉降、结构强度达不到设计要求等问题是小业主最为关心担心的质量问题，也是未来几年建设主管部门的监管重点和关注焦点，如何探索出一整套行之有效的现代施工管理模式，是承建商的主要职责，只有扎实练好基本功，很抓施工质量，才能在市场上立于不败之地，为企业经营生存赢得一席之地。
参考文献：
[1]曾明刚.建筑施工项目管理存在的问题及其对策[J].科海故事博览：科技探索，2015，（12）。
[2]混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2011）[S].北京：中国建筑工业出版社，2002。
论文作者:吴俊
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第16期
论文发表时间:2019/6/17
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