岳阳市交通公路工程建设总公司 湖南岳阳 414000
摘要：近些年来，随着经济的飞速发展以及科学技术的提高，我国的道路桥梁建设事业也得到了突飞猛进的发展，道路桥梁的蓬勃发展在一定程度上推动了我国国民经济的发展，也让人们的生活得到了翻天覆地的变化。但是在道路桥梁实际的施工过程中仍然存在着诸多的问题，如果问题不能及时得到解决，就会对整个道路桥梁工程的建设质量造成一定影响，同时对我国的国民经济发展与社会进步带来一定程度上的不利影响。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；优化措施
引言
道路桥梁作为我国的基础设施建设在我国国民经济发展中有举足轻重的地位，加强对其质量的管理也是提高国民经济的一种手段，施工企业要采取科学有效的方式对施工中影响道路桥梁质量问题的因素进行严格控制，保证道路桥梁建设的顺利进行。
1 道路桥梁施工管理的重要意义
强化道路桥梁施工管理对于工程的质量有着很大的作用。在实际的管理当中，把建筑经济学以及管理学有效的结合起来，从而为施工提供良好的基础条件，在一定意义上确保管理方式能够合理一科学，使得工程质量有效的获得提升。其次，需要强化道路桥梁的施工管理，在一定意义上能够将企业的管理水平有效的提升。道路桥梁施工管理作为企业的主要构成部分，加强施工管理在一定意义上就是企业管理水平提升的主要表现。最后，加强道路桥梁施工管理，在一定意义上能够对企业的经济效益有效的提升。并且随着现阶段工程行业的快速发展，施工企业在这当中为了能够取得工程项目，通常，在投标时通常采取低价中标，使得其自身的经济效益不是很高。采用科学合理的管理能够确保每一个环节实现成本的节约，以此来将经济效益有效增加。
第一， 2 道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1 材料质量管理不到位
材料质量不仅关系到施工顺利进行，同时也与工程质量和施工效益密切相关。因此，道路桥梁施工中，必须采取相应措施，对施工材料进行整合，加强试验检测，做好防潮防水工作，使其为工程建设提供更好的服务。但一些单位在开展道路桥梁工程建设时，对所需要的材料质量控制不到位，规格不达标，未能有效保障水泥、砂石、外加剂等材料质量，甚至采用质量不合格的材料开展施工。这样不仅浪费人力、物力和财力，还加大不必要的损失，降低道路桥梁工程效益。
2.2 施工进度管理被忽视
进度管理是道路桥梁施工的关键内容之一，做好该项工作能科学合理安排施工的工序，保证现场施工秩序合理。但在工程建设中，一些单位为了确保工期，加快施工进度，忽视对工期进行全面考虑。由此导致的结果是施工进度控制不到位，使得道路桥梁施工存在任意性，加大工程建设风险。一些管理者在施工中为了赶工期，往往片面强调加快施工进度，忽视对工程安全质量的严格控制。
2.3 施工过程质量控制不重视
道路桥梁工程质量控制是一项系统和复杂的工作，需要从施工准备、施工过程、竣工结算等各环节加强质量控制，有效保障工程质量。但一些施工单位对施工过程的质量控制不到位，没有及时预防工程建设存在的缺陷，甚至为了加快施工进度而忽视风险控制。或者偷工减料，忽视施工风险控制，或者监督不力，现场巡视和检查不到位，未能及时处理施工存在的质量风险，对桥梁工程建设和运行产生不利影响。
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2.4 施工进度监管不力
施工企业建设效率和整体水平、及经济效益是衡量施工进度的重要考核标准，在施工过程中，很多企业经常的返工、材料供应不及时、施工人员流失、施工设备故障等诸多问题的发生，都与施工进度监管不力有着不可忽视的联系。
2.5 管理人员素质低下
在很多施工企业，很大一部分施工管理人员往往在没有接受专业的管理培训下就上岗，在没有施工管理制度支持的情况下上岗，部分工作施工人员不懂得如何开展施工管理工作，甚至部分人员存在工作态度上的问题。
3 道路桥梁施工中问题的具体优化措施
3.1 加强施工管理意识建设
强烈的管理意识和管理态度才能保障施工管理。道路桥梁施工团队应通过公开招标选择，选择那些具有先进施工技术和经验，并且有完善的施工管理体制的团队，选择团队中的高素质专业管理人员担任施工管理人员。管理人员要对道路桥梁施工管理的重要性、相关的工程投资成本、进度、要求、安全规程等进行充分的宣传、培训、考核，保障施工团队的每一个人都积极自觉的维护好施工秩序和施工环境，具有良好的职业道德和奉献精神，团结一心，共同营造良好的施工队伍。
3.2 加大材料及施工设备监察力度
在道路桥梁实际的施工当中，材料和设备对于质量很大的影响，在这当中，为了能够加强对其所存在的问题合理的有效控制，相关的管理部门就需要强化对材料以及设备的合理控制。强化材料的有效监督，其主要体现在材料的选取当中，需要在这当中制定科学合理的计划，对相应的指标提出相应的标准要求，同时制定合理的采购计划，对于所采购的材料需要做好样本的收集，并且实施质量的检验，以此确保质量能够符合要求。对进场的材料要有出厂合格证，并对其进行现场抽检，检验合格后方可使用，对不合格的材料应及时清理出场，材料进场后应设置明显的标示牌分类存放，下垫上盖，防雨防潮。施工设备的监督管理力度的增加，不但表现在对设备的采购当中，还表现在对施工设备的应用当中，将人员的安全意识不断提升，加强对设备定期检修，并且，在日常的应用当中也需要做好设备的维护工作。
3.3 积极开展培训活动，提升职工素养
职工素质的高低对于工程质量有着很大的影响，同时也是使得道路桥梁施工管理当中出现问题的主要根源之一。因此，在实施培训活动当中，就需要对职工的安全意识以及人员的技术水平和管理水平，定期或者有针对性的实施培训，做到持证上岗。对于相应的部门以及职位，设置科学合理的培训计划，以此来将人员的素质不断提升。对人员素质的提升不但能够确保企业内部工作效率以及工作质量的提升，还能够将施工当中存在的不利因素有效的消除。
3.4 健全管理制度体系
首先，贯彻和落实施工责任制，实施施工管理责任制，激发施工人员的积极性，提高施工质量。对施工过程中的具体责任要落实到每个人身上，做到责任落实到位。当工程中出现问题时，能够找到问题的主要负责人，避免出现责任推卸的情况和对工作敷衍了事的现象，确保道路桥梁施工顺利进行。其次，制定相应的方案明确施工人员的岗位职责，积极鼓励施工人员参与方案的制定，并根据工程的实际情况成立领导小组负责施工安全。最后，完善相应的奖惩制度，尤其是对于施工项目，未经允许擅自离岗和操作不规范的施工人员要严加管理，对于为了自身利益在施工材料上偷工减料的人员要予以严惩，避免工程中类似情况的发生给工程埋下安全隐患，影响施工质量。
3.5 注重施工过程监督管理
加强施工阶段监督管理作用不断增加，有关部门需要强化对施工过程的有效监督和管理。在整体的道路桥梁施工当中，对于施工的顺利实施，在一定意义上对工程整体质量有着很大的影响，因此在此基础上制定科学合理的施工方案和计划，及需要在确保质量的基础上才能够实现质量的提升。加强施工阶段的监督和管理，不但需要表现在管理流程中，还需要能够合理的落实到实际的工程管理中，一方面进行相应的管理监督部门的设置，对施工阶段当中的质量有效监督，及时的能够汇总到相关管理部门；另外，加强技术人员的配置，对实际的工程项目有效指导，保证施工能够根据相关的计划来实施。严格每道工序的报验，实行首件工程制度，实行自检，平行检查，抽检的三道程序把关，确保施工过程监管到位。
结束语
在上文中，我们对道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行了一定的研究。在实际工程建设中，需要能够做好重点把握，保障工程质量。
参考文献
[1]刘善学.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（33）
[2]肖俊.关于道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（01）
[3]刘玉桃.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥.2018（02）
论文作者:谢和平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/9
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 质量论文; 材料论文; 工程论文; 在一论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;