摘要：近几年来我国经济的发展快速，固定资产的管理的应用越来越普遍。固定资产是电网公司竞争力的储备，合理使用固定资产，科学地对固定资产进行全面管理，特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分析，对挖掘固定资产潜力，提高固定资产利用效果，增强电网公司活力，提高电网公司经济效益具有重要意义。
关键词：电网公司；固定资产；管理；浅析
引言
电网公司属于资产密集型国有企业，资产数量大，使用范围广，量价金额高，且资产使用变动频繁，资产管理的优劣不仅影响电网公司的经营业绩，还是电网公司的生存和发展的重要保障。传统的资产管理只注重资产的使用和维护管理，而且由于电网公司自然垄断经营的特性，电网公司缺乏竞争意识，资产价值管理观念有待进一步加强，过于关注投入表现而在一定程度上忽视产出效益；同时部门之间缺乏协作和有效衔接的机制，目标与价值取向也不统一，给资产评估和管理决策带来不确定性；设备信息管理系统PMS模块和资产信息管理系统PM模块无法有效衔接，难以保证帐、卡、物的长期一致性。
1固定资产特点及分类
1.1固定资产是一种有形资产
并不是所有实物形态而且具备固定资产一些特点的物品均称之为固定资产，有一些电网公司拥有的一些物品，这些物品也具有实物形态，而且它的使用期限可以超过一年，此外，这些物品可以为电网公司带来一定的经济利益，比如一些当期未完工的工程物资等，这些资产我们常把它成为存货。
1.2它所带来的未来经济利益可以衡量
电网公司的固定资产，用以生产经营以及获取未来的经济效益，但经济效益并不是直接用固定资产本身的价值来衡量的，而是在未来，它可以为电网公司带来可以用金钱来衡量的经济效益，并且这种经济效益可以准确的测量。
1.3电网公司可以长期进行使用
通常的固定资产，不会随着它的使用改变原本的形式，它通常可以在超过一年或一年以上的生产经营周期中进行运转。
2电网公司固定资产管理现状
2.1固定资产比重大、价值高、分布广
电网公司的生产和经营离不开各种设备的支持，这就需要有足够的固定资产数量，其固定资产的比重比较大，而且设备的价值量高。近几年电网公司固定资产数量不断增加，固定资产原值每年以7%左右的速度增加。
2.2管理难度大
部分电网公司地处山区，受到自然环境的影响大，各种设备分布在不同的地方，无论是人为还是自然因素对固定资产的破坏性都比较大，而且近年电网的延伸力度不断增加，在偏远地区也会有电网的存在，包括一些地下电缆，相对于其他地方区域电力公司的固定资产管理来说难度要高。
3解决电网公司固定资产管理对策
3.1加强购入固定资产管理
（1）对固定资产预算进行严格管理
严格加强固定资产预算管理可以加强固定资产采购控制，从而优化固定资产管理。针对大多数公司在固定资产预算中存在的问题可以从基本支出预算与项目支出预算两方面加强管理。首先，基本支出预算。由电网发展部门根据设备配备标准和存量状况编制资产配置预算，并入基本支出预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆委对各预算单位先按照统一原则安排基本支项目预算，再根据审核结果，追加设备购置费预算控制数。其次，项目支出预算。各业务部门根据部门业务需要、资产使用状况和配备标准，编制新增资产预算草案，报发展部门审核。资产部门根据各部门现有资产存量状况、办公设备配备标准进行会审，经审核通过后，将结果通知财务部门和业务部门。业务部门根据审核后的意见，编制项目支出预算和零星购置预算。财务部门根据审核意见安排项目支出预算。
（2）避免盲目性
固定资产利用率低，造成了一些不必要的成本，和浪费严重。第一，电网公司在对固定资产进行购置时，不仅要立足于现有情况，更加需要考虑资产发挥的长远效益。对于部分行业资产占多用途、盲目追求“严控”，根据相关部门的标准配置，经相关部门批准，以减少盲目性、降低空置率和提高整体资产利用率。优化各相关部门内的资源配置，实现相关部门的资源共享，杜绝资产浪费现象。第二，在发生机构变更以及电网设备调动时候，要及时依照规定办理电网公司资产内部调拨手续，按时进行电网公司资产转移、变更登记；对租赁、出租、固定资产投资进行必要的可行性论证，还签署了相关法律协议，并需要做登记和监督工作，以保证电网公司资产的安全，对外投资、出租收益要保证及时、精准入账。第三，做好资产处置工作，订制资产报废条件，尽量达到物尽其用。对捐赠和和转让的资产，尽量采取最佳处置方式，以取得最优处置结果，并报相关部门进行资产评估，严格执行固定资产管理制度，依照规定的流程上报审批，防止固定资产流失。
3.2加强使用固定资产时管理
（1）完善固定资产的折旧方法
固定资产折旧方法的选用对电网公司财务管理具有重要影响。电网公司的情况千差万别，更新改造资金来源不尽相同，成本的压力各不同，因此折旧政策的有必要根据电网公司的实际发展情况，合理选择固足资产折旧方法，从而促进电网公司自身的发展。鉴于目前公司折旧方法不规范，应确立完善电网公司折旧制度。从整体上，公司应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定其折旧年限和净残值，作为计提折旧的依据，并制定合理的固定资产折旧方法。所以选择折旧政策应遵循以下标准：当电网公司盈利水平不断提高时，可采用长期的平均年限法等一些平均折旧方法。随着线性折旧法的这一术语，利润的周期分布不减少，也可能会增加，因为利润水平，利润的分配上升；当电网公司盈利水平呈下降趋势或先高后低时，可采用双倍余额递减法，这样可以使各期的可分配利润不致下降，可因折旧降低速度超过盈利水平的降低速度，而使各期可分配利润略有上升。此外公司也该参考当前市场的经济状况，在通货膨胀的环境下，电网公司收回的成本大大低于其实际购买力，导致电网公司无法进行固定资产的重置。此时，采用双倍余额递减法可以利用前期的折旧费用较高、利润较少，递延更多税费。当电网公司处于减免税优惠期间时，不应选择加速折旧法，应采用年限平均法等方法来减少当期折旧、使折旧费用后移。这样一方面可以使电网公司最大限度地享受减免税带来的好处。另一方面，折旧后的成本，为未来的利润转移打下良好的基础，即使业绩下降，仍可以使用更高的折旧成本，以提高电网公司利润。
（2）定期更新设备检修方式
公司应定期更新设备维修方式，更新设备。日常维修工作经由使用的部门提出来，经过设备管理部门严格的审核后组织并实施技术改造和大修，包括房屋装修、改建和装修、设备完全拆除更换等主要组成部分，应将本部门报送的固定资产大修预算提前。经固定资产财务部门、生产部门以及相关上级部门审核并通过，财务部门依照预算计划严格控制开支。意外事故发生前的超计划，应在财务部批准后，及时调整该单位的预算，并对其授权的人员进行补充，实施和控制。固定资产的维修及保养方面，应由各部门派专人负责本部门的固定资产，并明确管理责任，与部门的绩效考核进行挂钩。
结语
固定资产管理是一种先进的理念，对于解决传统管理模式下账实不符、存量资产配置不当、资产再利用率低下、国有资产流失等弊病可发挥重要作用，并有助于固定资产管理系统化、动态化的实现，兼顾可靠性和经济性，达到固定资产全生命周期内高效率、低风险和低成本。
参考文献：
[1]张凤鸣．电力营销账务管理系统设计与应用［Ｍ］．北京：中国电力出版社，2003．23-24.
论文作者:程强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
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