摘要：从知识经济时代发展来看，企业文化对企业发展起到重要作用，企业的主流价值观通过它得到充分反映。目前，加强企业文化建设，提高职工素质已经成为摆在企业面前的重要任务。本文指出企业文化内涵以及对企业发展的作用，并分析企业文化建设与职工素质结合过程中所面临的问题，在此基础上提出了促进企业文化建设与职工素质提高应采取的对策。
关键词：职工素质；企业文化；企业机制
一、引言
在现代企业管理中，企业文化已经成为企业的核心竞争力以及企业成功的关键。不断的推广企业文化建设理念，使其逐步深入人心，人们也逐渐意识到，企业未来的发展趋势必然是全球化和知识化，企业将面临全球范围内的竞争。企业的生存和发展不能仅依靠管理和控制，还要保持理念、行为、价值观的一致性。随着逐步深入改革公司体制，使得企业面临新机制、新情况和新问题，我们需要尽快的去适应，以新的精神状态和经营理念去迎接新挑战。总之，企业文化这种新的管理理论越来越成为企业成功的助推力。
二、企业文化内涵以及对企业发展的作用
1、企业文化内涵
20世纪80年代，企业文化传入我国，它是现代西方企业管理制度的产物。随着我国市场经济改革的不断深入，西方企业文化理论逐渐受到重视并广泛普及。企业文化指的是企业经营管理的核心理念，以其为基础形成的组织行为，是全体职工共同遵守的契约。换而言之，企业文化是企业发展核心理念的外在表达，并充分体现出企业形象，这对于推动实施企业战略具有重要意义。
2、企业文化对企业发展的具体作用
（1）创新企业机制
企业文化属于管理制度、运行机制形成和建立的“思想”，并且通过机制以及制度得到了集中体现。不仅如此，对机制以及科学的管理制度灵活的运行可以影响到员工的行为方式以及思维观念，从某种程度来说起到了价值导向作用，促进了企业文化价值观的形成，使企业在经营活动的各个环节都能渗透经营理念、道德标准以及行为规范等，从而实现企业的科学化、规范化、制度化管理。
（2）树立企业的良好形象
加强建设企业文化是树立企业良好形象、促进招商引资的有效途径，良好的企业形象可以通过各种渠道来影响社会公众。以“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”为主要内容的企业文化精神，能打造出环境优美、秩序优良、文明礼貌、积极向上的企业形象，并且得到公众认同，有利于吸引投资。企业要想有更为广阔的发展空间，就要去不断丰富良好的文化环境。
（3）增强企业核心竞争力
在现代市场经济发展的过程中，日益加大了文化含量，而产品竞争的实质就是文化含量的竞争，市场竞争的主体除了靠科技实力的投入及企业自身的经济实力外，还对优秀的企业文化也提出了相应的高要求，将它们结合在一起就能不断增强企业核心竞争力，使企业在竞争中处于优势地位。
（4）提高企业员工素质
企业文化的核心是倡导以人为本，它在不断强化以人为中心的科学管理，不断提升了员工的业务素质和敬业精神以及思想道德水平。通过思想教育、业务学习、管理培训等多个环节，逐渐培养了一支精进业务、严于管理又善于经营的生产管理团队，为企业长远发展提供了人才保障。
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三、企业文化建设与职工素质结合过程中面临的问题
1、忽视以人为本理念
建设企业文化与开展职工素质教育活动时，往往有一些企业过于强调形式而忽视了职工的主观能动性，只是由职工被动来执行，没有引导职工积极的参与到活动中去。另外，还有一些企业在建设企业文化过程中将精神文化建设作为重心，却忽视对职工的教育及培训，难以满足职工的实际要求，没有坚持做到“以人为本”。
2、有待于增强重视程度
首先，企业领导对职工素质不够重视，企业文化建设与素质教育方面有不对等情况存在，思政教育仍体现在形式上，没能充分发挥出应有的作用与价值，导致其很难结合起企业文化建设。还有的企业领导过分追求经济效益，而不重视思政教育以及文化建设，也无法在企业内部形成良好的文化思想氛围。其次，职工也不重视相关工作。多元化的社会价值观会潜移默化的影响职工思想，导致部分职工会有“唯利是图”的想法出现。由于对企业文化建设及思政教育采取的是单一手段且形式单调，所以职工的积极性很难被调到起来，甚至会产生抵触心理，不愿配合。
3、缺乏机制保障
目前，有很多企业在建设企业文化及思政教育融合方面未形成一个系统化机制。尽管有的企业已经获得了一定成果及经验，但是没有对其总结归纳，将其固化为机制。此外，因缺乏责任制度、监督机制的约束，就无法继续推进相关工作进行，所以要高度重视起来。
四、促进企业文化建设与职工素质提高应采取的对策
1、突出以人为本
在企业文化建设与职工素质提高相结合的过程中，要突出以人为本理念，这是两者关键的联系点。“人”是企业文化建设及思政教育的核心对象，也就是说两者有一致目标，以人为本也是两者的刚性要求。无论是企业文化建设，还是开展职工思想素质教育活动，其切入点都是职工最关心的问题。根据时代发展需求以及职工的需要，细致策划活动内容，用职工可以接受、认可的方式呈现出来，充分发挥出职工的积极性。企业要尽可能改善职工工作环境以及生活条件，满足他们的发展需求。利用上述方式衔接起职工的个人目标及本职工作，从而调到他们的工作积极性。此外，在对职工物质激励的同时，也要重视精神激励作用。企业应该结合起精神激励与物质激励两个方面，例如要多关心职工家属，让职工感受到来自组织的关怀。企业文化建设过程中要以情感为导向，突出人性化特点，形成人性化的企业文化氛围。素质教育要始终遵循服务职工的原则，从价值追求上积极引导职工，使其凝聚力得以增强，确保职工在价值观念上与组织上达成一致，形成共同目标，实现职工与组织的同步发展。
2、完善企业文化建设及思政教育保障
第一，加大对企业文化建设与思政教育工作的资金投入力度，确保具备有效的激励机制。企业为了调动职工的积极性与主观能动性，可以在一定程度上提升奖金、绩效比例，运用激励机制将职工的主观能动性与积极性调到起来，同时还要奖励那些在建设企业文化以及思政教育工作中做出突出贡献的个人与团体。第二，要完善制度保障。首先，加强建设责任制，明确企业文化建设及思政教育的主要负责人，实行党支书记负责制。其次，将企业文化建设与思政教育当作一项常态化工作。先要对相关管理机制进行完善，并以制度为驱动，落实好相关工作。与此同时，还要建立有效的培训机制，包括文化培训、业务培训、职业道德培训等，提高职工的综合素养，增强其岗位胜任力，为企业文化建设及思政教育注入新活力，实现企业的可持续发展。
3、加强领导干部的道德修养建设
一是要加强对领导干部的宗旨教育，有五个宗旨需要牢记：位为民心，淡泊名利；权为民用，清正廉洁；利为民谋，克己奉公；欲为民节，艰苦创业；情为民系，热爱职工。二是树立起全新的道德楷模。思想作风中，实”字是必须要突出的，也就是保持实事求是；工作作风中，“勤”字是重点，就是勤奋尽职；生活作风要突出“廉”字，即清正廉洁。三是不断增强自身修养，培养蓬勃向上的形象气质，以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风做好本职工作。
参考文献：
[1]张萍.职工思想政治工作在企业文化建设中的作用研究[J].中国市场，2018（12）.
[2]陈凯.试论职工素质教育工作与企业文化的有机结合[J].长江丛刊，2018（27）.
论文作者:封里周
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：职工论文; 企业文化论文; 企业论文; 企业文化建设论文; 素质论文; 思政论文; 机制论文; 《基层建设》2019年第14期论文;