浅谈煤炭企业负债经营下财务风险的防范和控制-以L公司为例论文

浅谈煤炭企业负债经营下财务风险的防范和控制-以L公司为例论文

浅谈煤炭企业负债经营下财务风险的防范和控制
——以L公司为例

段瑞婷 山西煤炭运销集团临汾有限公司

摘要: 煤炭企业在生产前首先需要缴纳资源价款购买采矿权,然后进行基本建设、购置生产设备,这都需要大规模资金投入,因此,当煤炭企业自有资金不能满足生产需求时,会选择通过银行贷款、发行债券、融资租赁等借入资金。负债经营虽然是煤炭企业面对激烈竞争的必然选择,但是如果管理不当就会为企业带来巨大经营风险,严重时会导致其破产清算。文章以煤炭企业L公司为例,分析负债经营的优点和劣势,研究如何合理管理负债规模,避免出现资不抵债的风险,实现企业经营效益最大化。

关键词: 煤炭企业;负债经营;风险化解

一、煤炭企业负债经营含义

负债经营是指企业为了保证经营过程中的资金正常运转,通过银行贷款、发行债券、融资租赁等方式募集资金的一系列行为。

结合煤炭企业的经营特点来看,无论是在建设期还是经营期,企业所需要的资金规模都十分庞大,再加上煤炭企业的施工过程复杂、经营链条过长,仅仅依赖企业自有资金无法保障生产运行,因此负债经营就成为一种煤炭企业常用的经营方式。

但是,负债经营是把双刃剑,使企业获得财务杠杆效益的同时,也会加大企业的财务风险。

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二、煤炭企业负债经营的利弊

(一)煤炭企业负债经营优点

1.为企业提供生产资金

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负债是企业的一种融资手段,负债筹资与股权筹资相比拥有筹资速度快、筹资弹性大、资本成本低等特点。在经济繁荣、市场供求旺盛时,负债经营可以为企业及时提供资金以抓住投资机会扩大再生产。

基于前文分析,L公司一方面没有充足资金支持基建矿井,煤炭产量得不到有效提升,无法覆盖因矿井建设增加的大规模负债资金,另一方面因为公司融资规模大,财务状况不理想,L公司与信贷机构谈判时没有主动权,议价能力较弱。而且,煤炭行业客户分类在多数银行仍处于限制类行业,信贷风险等级高,因此利率定价较高。短期内,L公司续贷或新增贷款规模均比较困难,资金成本高昂问题不能得到有效解决。

无论企业的盈利水平如何,负债的利息支出都是固定不变的,当息税前利润增大时,每一元息税前利润所负担的利息就会相应减少,从而给投资者收益带来更大幅度的提高,这种债务对投资者收益的影响称作财务杠杆。

北方各少数民族性格多豪放直爽,乐府诗中也多以反映北方游牧生活为主,描绘草原的广阔与水草的丰泽。如斛律金《敕勒歌》:“敕勒川,阴山下。天似穹庐,笼盖四野。天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。”语言直白,境界宏大,意境壮阔。也有表现对英雄豪侠的追求,如《李波小妹歌》:“李波小妹字雍容,褰裙逐马如卷蓬,左射右射必叠双。妇女尚如此,男子那可逢!”女中豪杰形象跃然纸上。更有直接描写战争对百姓造成的迫害,《企喻歌辞》:“男儿可怜虫,出门怀死忧。尸丧狭谷中,白骨无人收。”发自内心的悲吟,真实流露出战争带给百姓的悲惨命运。这些乐府诗语言质朴,情调坦率爽朗,风格刚健豪迈,与南朝民歌形成鲜明对比。

2.融资空间受限制

(二)煤炭企业负债经营弊端

煤炭企业进行负债经营的弊端可以总结为以下三种:

第一,再筹资风险增加。如果在举债期间,企业不能按期偿还利息及本金,企业信誉度下降,想要再融资就会十分困难。

第二,企业财务风险增加。负债经营使企业获得财务杠杆正效益的同时,也会加大企业的财务风险。当息税前利润减少时,也会给投资者收益带来更大幅度的降低。

第三,无力偿付债务风险。如果所投资项目因经营不善发生亏损,严重导致企业资金链断裂情况,会使企业的整体财务状况恶化,导致无法正常运转,最终无力偿付债务,宣告破产清算。

三、L公司案例分析

(一)公司经营背景简介

L公司是一家大型国有资本煤炭企业,经营业务范围主要以煤炭经营为主,煤炭贸易为辅,产品主要有贫瘦煤、焦煤、肥煤、动力煤、主焦煤、炼焦煤等等。公司于2009年资源整合21座煤矿,分布于山西省内多个县域。截至2018年底,L公司共有4座选煤厂(有2座即将投产),3座基建矿井,1座联合试运转矿井,4座生产矿井,13座停缓建矿井。目前,L公司着眼转型攻坚,力争在2020年,煤炭年生产总量及年贸易总量均突破1000万吨,加强煤炭高效矿井生产集约化,此外,10座矿井全部建成,5家贸易主体单位整合重组结束。

工业用地是重要的用地类型,它是工业生产的客观基础条件,也是城市土地出让转让与利用的一种基础性类型。对工业用地量进行准确的预测,有助于城市土地利用规划的编制,也能对土地利用和工业经济发展起到科学宏观调节作用。本文以山东省为研究区域,运用多元回归模型对山东省工业用地量进行预测,以期得到相应的结果,为土地更加集约高效利用提供决策参考。

(二)L公司经营存在问题

1.债务规模大,存在无力偿还风险

7.2.4天牛①成虫多出现在6~7月,可随同其他田间作业经常检查,发现成虫及时捕杀。②发现幼虫驻干后,先清理虫道,然后塞进浸有敌敌畏的药棉,用铁丝送入虫道深处,然后用胶带或泥球封口。也可填入磷化铝药丸封口。一般都可杀死虫道内的幼虫。③用生石灰乳加入硫磺粉制成涂剂在成虫活动盛期涂干,阻碍成虫产卵或孵化。

首先根据不同水体和不同监测目的查看设计的监测项目是否全面、合理。例如,地表水的监测项目,依据《地表水环境质量标准》(GB3838—2002),基本项目应包括水温、pH值、DO(溶解氧)、高锰酸盐指数、CODcr、BOD5、氨氮、总氮(湖、库)、总磷、铜、锌、硒、砷、汞、镉、铅、六价铬、氟化物等24项,也可视污染情况进行适当的增减,例如在污水排放口增加色度、悬浮物的测定等。

一般来说,企业的负债融资成本要低于权益融资成本。一方面负债可以“节税”,债务利息作为税前扣除事项可以在纳税前扣减,而在权益筹资中,企业对所有者的分红支出则不能在税前扣除;另一方面,企业若因经营不善面临破产清算,债务利息的分配顺序优先于普通股股东的股本,因此与企业普通股东相比,债权人的对债券的预期收益率更低,一定程度上也降低了企业的债权融资成本。

可以通过以下三方面判断企业负债经营规模是否得到有效控制:

3.降低企业资本成本

3.公司议价能力弱,信贷成本过高

2009年L公司资源整合21座煤矿后采取多座煤矿并行基建,导致投资过度、多次举债,又适逢煤炭市场下行,贷款数额大而无力偿还,历史欠账多,沉淀于13座停缓建矿井的资金数额巨大,以致公司资产负债率居高不下。目前,虽然L公司共有4座生产矿井,与该公司在多年积累下形成的负债规模及利息金额相比,现有煤炭产量取得的销售金额,在去掉企业正常运转开支的前提下,并不足以支撑还本付息及账面积欠款项需求。因此,如果L公司想要继续加大投资,目前的生产条件和资产规模是不足以支撑这一诉求的。如果L公司想要在短期内继续增加投资规模,将会给企业经营带来不小负担,公司对市场环境也将产生更多依赖,一旦市场出现变动,煤炭销售规模降低,公司将会面临无法偿还债务的困境。

2.具有“财务杠杆效应”

涌泉刺法:直刺4-6mm,主要为补法,手法运用捻转提插手法,患者有酸、麻、胀等感觉是为得气,得气后留针20分钟,留针期间行针2次。上廉泉、左廉泉、右廉泉刺法:采用快速进针,针尖向舌根方向程45°,斜刺入8~12mm,得气后运用平补平泻法,待患者舌根有酸、麻、胀、疼感后留针20分钟,留针期间行针2次,行针的同时让病人做发音训练。聚泉刺法:患者张口并伸舌,操作者以消毒纱布牵住舌尖,用生理盐水棉签清洁舌体后,于舌体中缝之中点处取穴,豪针与舌面呈10°的角度向舌根方向进针2-4mm,用雀啄法强刺激,待患者有麻、胀感时即可出针。金津玉夜穴均点刺出血1毫升左右。

四、煤炭企业负债经营存风险控制对策

(一)合理确定负债经营规模

企业举债是为了扩大生产规模,提高经营利润,因此负债经营的前提是投资收益高于投资成本。在L公司目前的总体资产负债率水平很高,如果一味增加投资,一方面没有资金可以用来偿还新债,另一方面高昂的利息会给公司带来负担,很可能走入入不敷出的窘境,因此L公司的可融资空间非常小,无法满足基建矿井对资金的大量需求。

第一,计算企业偿债能力指标。存货周转率、应收账款周转率、速动比率、流动比率是四个衡量企业偿债能力的典型指标,其中,存货周转率越高,表明企业的呆货滞货少,产品周转速度快;应收账款周转率越高,表明其企业资金回收速度越快。速动比率的标准值为1,流动比率的标准值为2。

第二,企业资产负债率处于合理水平。对于煤炭企业来说,合理的资产负债率应该控制在60%以下,以保障企业业务正常运转。

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第三,企业负债收益率高于资金成本率。如果企业负债成本高于收益,企业负债经营就失去了意义,长此以往就会造成资不抵债的情况,因此负债收益高于成本是负债经营的原则和底线。

(二)建立风险防范机制

首先,煤炭企业应该树立风险意识,意识到负债经营是存在风险的,以辩证的眼光看待负债经营,这样才能提前做好应对,科学评估潜在风险,继而制定有效措施。然后,企业要基于自身实际情况制定风险防范方案,规范内部财务管理制度,预测、防范财务风险,建立透明规范的财务信息管理网络,构建动态风险预防体系,有效防范重要财务风险。最后,制定负债财务计划。将企业负债按照期限长短进行分类,分解负债规模,制定偿还计划。负债偿还计划的制定要与企业资产情况相符合,避免出现到期债务无法偿还,企业信誉受到影响的恶劣情况发生。

(三)合理选择筹资方式

随着信贷市场的发展,企业有多种举债方式,对于煤炭企业来说,主要有银行贷款、发行企业债券、商业信用贷款、引入外资、同业拆借、融资租赁等融资方式。其中,银行贷款是企业的主要负债来源;商业信用贷款虽然灵活,不需要办理担保或抵质押手续,但是可使用额度较小,资金使用期限比较短;引入外资可能会发生汇兑损失,受汇率影响较大。

在以上多种筹资方式中,煤炭企业基于自身情况选择合理的筹资方式,总体来说,筹资方式的选择标准如下:第一,需要向银行借款时,要尽量使企业财务压力处于最低水平;第二,权益筹资成本低于债务筹资成本,在条件允许的情况下,优先选择发行股票募集资金;第三,企业内部筹资能够为企业保留更多借款能力,具有保密性好、风险低、难度小等特点。第四,随着世界经济格局的纵横交错,引入外资越来越普遍,煤炭企业要尽量避免在高汇率水平下筹资,避免出现汇兑损失。

五、结论

对于煤炭企业来说,负债经营本质上也是一种提高竞争优势,抢占市场份额的战略手段,关键在于如何利用财务工具做好企业负债管理。企业管理者应强化其风险意识,熟悉了解市场运行机制和商品经济规律,正确对待负债经营存在的风险,合理把控筹资方式,在负债经营红线内筹措资金,保证企业经营利润。

参考文献:

[1]付雁薇.民营企业负债经营财务风险分析[J].改革与开放,2019 (01).

[2]何久龙,熊芳原.煤炭企业市场化债转股财务效应分析——以阳煤集团为例[J].时代金融,2018 (10).

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