建筑施工工程的质量管理与控制论文_黄焯斌

建筑施工工程的质量管理与控制论文_黄焯斌

鹤山市建设工程质量安全监督检测站

摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工的质量监控与管理工作已经引起了大家的重视。建筑施工当中的重难点为质量监控与管理工作,做好质量管控工作能够很大程度地提高工程的整体质量。本文主要对施工质量管理与控制的影响因素进行分析,并探讨有效的处理对策。

关键词:建筑施工,质量管理,控制,对策

建筑行业发展中,常常会出现工程质量问题,给建筑的使用安全带来非常严重的影响。另一方面,对工程质量问题细节的处理,能够反映出建筑企业具体的生产经营状况。在越来越激烈的市场竞争环境下,建筑企业要想在市场当中占有一席之地,那么就需要不断地提高施工质量和管理的效果,同时强化质量管理措施。

1 建筑工程质量管理与控制的意义

其一,开展工程质量管理工作能够反应出工程的整体质量,强化质量管理与控制工作能够进一步提高工程质量。实际上,质量管控工作包含在建筑工程项目管理工作中,监测质量工作的进行能够使建筑物的质量得到更好的保障,进而给企业带来经济效益以及社会效益。其二,建筑工程的质量管控能够促进企业更好地发展。使用质量合格的建筑材料,能够避免工程因返修耽误工期的问题,同时还可以符合客户需要,提高客户满意度,利于企业持续发展。

2 对建筑工程质量管理与控制造成影响的条件

2.1施工设备与材料问题

工程质量会受到来自机械设备及建筑原材的直接影响。若是投入施工当中的机械设备及材料本身不符合施工要求且不达到使用标准,即便施工人员自身素质以及技能再高也不能保障工程的质量与安全。所以,施工单位在施工开展前后需要做好施工设备及材料的检测工作,确保施工设备及材料能够符合施工要求。

2.2人员素质问题

社会的发展不仅扩大了建筑施工企业的规模,也对我国建筑施工企业提出了更高的要求。在这种状态中,就需要施工人员不断提升自身的综合素质以及提高专业技能,掌握相关的专业知识,如此才可以又好又快地解决施工时遇到的种种困难。

2.3管理及执行问题

对于质量管理而言,特别是企业质量管理工作来说,需要建立并健全科学有效的质量管理制度。由于工程的质量与整体工程的各个方面息息相关,若是只通过质量管理和提高重视程度是无法起到全面质量检测的效果。在施工时,只要一个步骤或是过程出现偏差,就会对其后的施工工序造成直接影响。因此,为确保建筑工程质量有一个科学合理的质量管理制度,就要求有关施工人员自身具备有非常强的质量管理意识。另一方面,企业有关管理人员可以通过自身的专业知识建立完善的质量管理制度,使工程的各个部门都能够有非常强的质量意识。

3 建筑工程质量管理与控制问题

3.1管理人员质量管理意识欠缺

虽说当前我国建筑企业发展迅速,随着城市化进程的加深,人们对建筑工程的要求也越来越多,一些企业在发展过程当中往往过于注重速度及经济效益,没有充分重视工程的安全以及质量问题。我国一些建筑施工企业的管理人员质量管理意识不强,一般体现在下面两点:其一是部分企业仅在意发展利益,没有重视施工质量与安全。其二是不少企业有质量管理意识,但是该意识不强,仍需要提升。第二种情况是目前我国建筑施工企业中最为常见的。不少管理人员并不是没有重视施工工程质量,而是在有质量意识的情况下,却没有严格控制施工质量。通过调查显示,不少企业虽常常谈论质量问题,却未编制有效的质量管理方案,质量管理工作中缺乏执行力度,造成工程在施工时质量问题依然十分常见。

3.2施工人员综合素质不强

随着社会经济的发展,人们的生活形式也发生了一定的转变,那么就给建筑企业带来了更高的要求,作为施工人员同样也需要不断提升自身的专业知识技能以及提高自身素质,在具体发展过程中,施工人员的专业素质方面可提升的空间仍非常大。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据调查显示,不少企业的施工人员大部分都是农民工。虽说它们的实践经验相对较丰富,能够在施工时顺利地进行有关工作,能够在很大程度上提升工作效率,但由于作为施工人员的农民工在建筑学专业知识方面欠缺较多,不少施工人员没有充分掌握有关建筑施工的知识,大部分仅凭自身的实践经验展开施工操作。那么就使施工人员在进行施工的过程中会由于专业知识不足而使行为有所偏差,还可能对于工程质量的小问题没有给予重视从而引发大问题。因此,建筑工程质量管理与控制方面还需要不断提升施工人员的综合素质。

3.3质量管理体系未健全

没有充分认识到工程施工的质量管理工作重要性,不少企业没有建立完善的质量管理机制,也没有建立科学可行的质量管理体系。一般体现在下面几点上:其一,质量管理制度仍需要健全;其二,质量管控力度不足,材料的质量得不到保证;其三,没有充分重视建筑材料及设施的应用。

4 建筑工程质量管理与控制手段

4.1管理人员应充分重视质量管理工作

目前我国不少建筑施工企业仍缺乏对质量管理工作的重视,造成施工人员以及管理人员在具体工作过程中未充分管控好施工质量。那么就需要强化建筑工程质量管控工作,加强管理人员的管理意识,只有管理人员了解到将质量管控工作落到实处,施工质量才能够得以保障。如此才能够提升企业在公众心中的形象,并提高企业的竞争地位。但若没有重视工程质量管控工作,企业会因质量问题而影响到整个企业的运营发展。

4.2提升施工人员综合素质

我国建筑施工企业要想稳定发展,施工人员的综合素质有着非常大的影响,由于施工人员身处施工一线岗位,所以他们的素质和工程质量有着直接关联,提升施工人员的综合素质要从下面几点做起:企业需要择优选择各方面优秀的施工管理人员,在其带领下,保证施工人员的工作质量,且能够有效控制施工质量。另外,企业还应强化施工人员的培训工作,定期对其安排专业知识培训,施工前做好技术交底,从而进一步提升施工人员的综合素质以及专业水平。

4.3健全质量管理体系

质量体系的建立需要从三个方面做起:其一,健全质量管理制度,质量管理制度需要具体规范施工当中的质量管理工作,从而能够让有关人员按照制度来执行操作。其二,健全有关质量管理责任制度以及惩罚制度,确保质量管理制度能够落到实处。其三,强化建筑材料的质量管理工作,将建筑设施设备的特殊保养以及日常维护工作做好,比如在采购材料的过程中,工作人员需要严格管控材料的采购,增加对入场材料送检的频次,确保材料能够与施工材料需求相符,确保材料质量能够达到使用标准。

4.4严格检验建筑材料

工程建设离不开建筑材料,其质量的优劣会对建筑的整体质量造成直接影响。那么就需要全方位地控制与管理建筑材料,制定详细的计划对建筑材料进行采购,并做好材料送检、验收工作,所有工作步骤都需要具有规范性。加强控制建筑材料,避免质量不合格的材料应用于施工现场中,从而确保工程的整体质量。

5 结语

随着我国社会经济以及科学技术的进一步发展,建筑企业的竞争越来越激烈,要使建筑施工的安全性要得到保障,关键手段就是加强建筑工程质量管理与控制工作,建立健全的施工质量管理制度,并严格落实相关规定。对在施工过程当中出现的问题应尽快采取相应的手段解决,从而避免事态扩大。将施工监督管理职能完善,有关人员不断提高自身的专业知识水平,加强施工材料检测的工作,不断创新施工技术,从而推动建筑企业能够稳定地持续发展。

参考文献

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[5]施华波.浅析建筑施工工程的质量管理与控制[J].世界家苑,2011,(10):94.

论文作者:黄焯斌

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期

论文发表时间:2018/11/1

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