广东河源
摘要：近年来，随着我国市政事业的发展，由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使工程施工行业必须加强工程机械的管理力度，在机械行业发展中，以工程机械管理为基准，提高设备使用效率、完善设备保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所关注的重点问题。本文分析建筑机械工程的施工安全管理问题及管理措施，进而有效的提高建筑机械工程的施工安全。
关键词：建筑机械；施工安全；管理措施
前言
随着工程机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。因此，搞好工程机械管理，对提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。
一、工程机械管理存在的问题
1.护管理制度不健全，各项规章制度执行不严
受重使用、轻管理的思想的影响。相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人，造成机械设备管理工作混乱。或有制度而不能按制度执行，造成维护管理水平低下。
2. 机械设备管理机构的弱化
在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。
3.专业管理人员缺乏，机械管理意识淡薄
建筑施工过程具有战线长、参与的人员与设备调动频繁等特点，许多施工企业的领导对机械设备管理的意识比较淡薄，为了减少管理部门的人员编制，降低人力资源成本，往往随意压缩机械管理人员的数量，或让其它施工管理人员兼任机械管理员。长期以来，造成了专业的机械管理人员的数量严重不足，而兼职的管理人员素质又达不到要求，使得机械管理工作出现空白，出现工作互相推诿，设备无人管理的局面。而专职机械管理人员的缺失直接导致了机械管理制度的不健全，相当一部分施工企业不具备完整的机械使用管理制度，机械采购、入库、使用及维护和报废等制度措施无据可依，造成了管理工作的混乱。甚至有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型不清楚，设备管理是一本糊涂账，根本无从谈起机械设备的管理意识。
4、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后
许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。盲目地使用使机械的负荷加重，导致施工机械加速老化。还有一些施工单位的维修人员，由于责任心较差，知识水平较低，没有及时学习新知识，只是凭借以往的经验。
二、加强工程机械管理的措施
1、完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作
施工企业要搞好机械设备管理工作，需要建立健全相应的管理机构，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证，定岗到人，进行全面的综合管理。建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管。实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性。在实际工作中，实行 “三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。“三定一包”制度的执行情况将直接影响到施工企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、从源头抓落实，严把采购关
建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。
3、加大机械设备技术培训力度，强化专业队伍技术素质。
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求我们的施工和技术人员不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。同时，有重点地组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛，形成学技术、比技术、钻业务的良好氛围，并根据施工的具体情况，采用示范表演、技术知识讲座、观摩学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能。
4、要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期
施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了，机械出现故障的几率下降了，才能降低维修费用，提高经济效益。同时，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，收集使用维修的各种数据，分析机械设备各子系统的使用标准，故障出现的规律等多种因素综合确定，其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。
5、落实机械设备更新换代
机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。另外，属于国家明令禁止淘汰的工程机械，一律做报废处理，不得以各种原因继续使用，防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。
6、协调各方面的关系
施工机械要想处于最佳运行状态，就要把机械管理、使用、维修和配件油料采购各方面的人和工作协调一致，形成一个利益共同体。最有效的方法是把这些人统一编制在一起，使大家的工资、奖金、评先进等均与机械完好率、利用率和经济效益挂钩，促使大家同心协力，尽职尽责，努力完成任务，经常为集体献计献策，使施工现场机械管理达到新的水平，保证企业取得更高的经济效益和社会效益。
工程机械设备的管理是一个系统工程，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。机械设备管理水平的好坏，将直接影响企业的经济效益。因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理方法，逐步使机械设备的管理工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。
三、结束语
随着建筑行业的不断快速稳定发展，不断的研究与分析建筑机械施工的安全管理问题及策略，对于有效的提高建筑工程的施工安全以及不断的促进建筑行业的快速稳定发展都具有至关重要的作用。因此，我们应首先认识与了解建筑机械施工安全管理中存在的问题，进而从完善安全管理制度，加强施工管理工作，加强领导和员工的安全意识以及加强机械设备的技术指导等方面，来不断的提高建筑机械工程施工的安全管理，以此来有效的提高建筑工程的施工安全以及施工质量，进而不断的促进我国建筑行业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]吴德胜.建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施[J]建筑工程技术与设计，2015（21）
[2]齐翀，王鲲.现代建筑机械施工安全管理问题及对策分析[J]科技展望，2015（27）
[3]靳振清，贾志彬.现代建筑机械施工安全管理问题及对策分析[J]四川水泥，2015（03）
[4]吴德胜.建筑机械施工的安全管理存在问题及解决措施[J]建筑工程技术与设计，2015（21）
[5]齐翀，王鲲.现代建筑机械施工安全管理问题及对策分析[J]科技展望，2015（27）
[6]靳振清，贾志彬.现代建筑机械施工安全管理问题及对策分析[J]四川水泥，2015（03）
论文作者:陈智红
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/9
标签：机械设备论文; 机械论文; 工程机械论文; 建筑机械论文; 施工企业论文; 安全管理论文; 技术论文; 《防护工程》2019年10期论文;