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摘要：本文以房屋建筑工程为研究对象，分别从施工技术、以及现场施工管理这两个方面入手，就房屋建筑工程施工、管理各阶段工作中，需要重点关注的环节与问题展开了较为详细的分析与阐述，希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；施工管理
一、房屋建筑工程施工主要的应用技术
1、房屋基础工程主要施工技术的分析
房屋建筑的基础工程是整个建筑施工的重要环节之一，它对施工技术的应用水平的高低直接决定着房屋建筑工程的质量。这一环节施工的技术主要包括深坑基支护施工技术和桩基施工技术，其中深坑基支护施工技术在实际应用时要注意严格控制建筑地基上地下水位的高低，一旦发现水位上升超过标准值就要及时进行抽水处理；桩基施工技术就是对混凝土利用事先埋好的注浆管道压入桩侧和桩底的技术，在实际应用这一技术时应注意这一过程的安全防护工作。
2、混凝土工程中主要施工技术的分析
混凝土工程是现在房屋建筑工程中较为广泛的一种建筑工程。在进行混凝土工程施工的时候，混凝土的抗压强度是首要的保证，这就要求将水泥和水之间的比例计算清楚。对于水灰比例相同的情况，这种的标号越高抗压强度就会越强，所以在施工过程中应该加强对水泥标号的管理。总之，对于混凝土的工程施工，最关键的是两个基础方面：一是保证混凝土是按照工程施工设计中的具体要求进行的；二是在保证施工质量的前提下，尽可能的减少成本。在本质上减少混凝土的标准差，使其达到理想的最小值。
3、钢结构工程化主要施工的技术分析
现在的杆结构房屋建筑主要有高层中型、包括轻型、大跨度、钢筋混凝土组合等。因为钢结构都是通过工厂的生产，而且它自己本身也是有着施工简单、快速等优点，所以，在现在的房屋建筑施工中得到了十分广泛的应用。可是，不能否认的是，钢结构同样是有着它自身的不足，其中危害最大的就是容易引起火灾，这就对房屋有了毁灭性的威胁，所以，在进行钢结构的施工时，应该十分严格的按照工程设计中的详细安排来进行一定的防火处理，另外，还要特别注意要选择钢铁性质较为良好的钢结构，而且在施工的过程中要充分注意吊装、焊接等技术，特别是对塔吊设备要有严格的把控，以防止意外事故的降临。
4、房屋防水工程主要施工的技术分析
防水材料的研发和应用极大的提高了我国建筑行业防水施工技术的发展。在进行防水技术施工时要注意以下两个施工原则：①确保选用的防水材料质量。因为保证防水技术施工质量的重要基础就是防水材料质量的提高，具体来就是在选购材料时要注意材料的规格、质量、性能、生产厂家等都能符合实际的施工方案要求。②保证防水施工技术的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对防水材料进行施工使要尽量避免出现遗漏和死角，以确保防水材料的完整性为基础，提高防水材料铺装的质量。
二、土建工程现场施工管理的重点分析
1、土建施工现场安全管理
对于一个安全的施工环境，一个完善的安全管理制度是首要的。例如，完善安全生产责任制；安全检查制度；危险作业与技术审批制度；提高员工安全意识等。让管理制度完善起来不仅可以将其彻底贯彻实施下去，还能让施工工人、机械器具、施工环节等安排的有章可循，让施工环境变得不再混乱。土建工程尤其是高层建设行业，起吊、高空等危险作业是经常要操作的。为了保证施工员工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工现场施行多重保险。例如高层房屋建设中，对于起吊的人员要做到记录大型起吊设备安全技术档案资料，注意设备安全限位、限重以及吊具、钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。
2、土建施工中的质量控制
一般来说，工程质量控制按照工作质量的形成过程可以分为以下三个方面：决策阶段的质量控制、工程勘察设计阶段的质量控制、工程施工阶段的质量控制。以上三个方面中，施工阶段所占的质量控制比重最大，因此施工阶段的质量控制也就成为工程项目质量控制的重点。
3、施工现场管理人员的素质管理
安全管理工作一直是工程施工现场管理工作的重中之重，施工单位必须成立专门的安全管理部门，加强施工人员安全意识，使施工人员在作业过程中，严格根据安全行为准则施工，不忽视任何一个细小步骤的安全行为准则。施工单位定期组织施工人员参加安全教育培训工作，让施工人员充分认识安全施工的重要意义。实际工程建设中，一些单位为其最大化经济效益，不根据国家法律法规组织施工，最终引起许多安全事故。有关管理部门要加大执法力度，对违反规定进行施工的单位，给予严厉处罚。
4、土建施工现场的进度管理
土建施工现场进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，资金到位计划和实现的可能性，工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。合同工期确定后，工程现场施工进度控制的任务，就是根据进度目标确定实施方案，在施工过程中进行现场控制和调整，以实现进度控制的目标，具体的讲，进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。要完成好这个任务，应做好三项工作：制定工程建设项目总进度目标和总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。要对进度进行控制，必须对建设项目进展的全过程，对计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正。进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响，如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成建设工程。
三、总结
在我国现代化的建筑行业中，要想使得建筑行业更好的走向世界的舞台，则更应该加强房屋建筑的质量，进一步的使得居民的生活质量以及人身财产安全得到一定的保障，我相信，随着相关人士对房屋建筑施工技术进行一定的完善，同时加强现场施工技术的质量管理，我国的房屋建筑工程将会有着更广阔的的发展空间。
参考文献：
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[2]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].技术与市场，2011（7）.
[3]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].门窗，2013（5）.
论文作者:龙美方
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/31
标签：进度论文; 施工技术论文; 工程论文; 土建论文; 质量控制论文; 混凝土论文; 防水材料论文; 《防护工程》2017年第28期论文;