城镇基础设施建设工程项目管理措施研究论文_贺书玲

城镇基础设施建设工程项目管理措施研究论文_贺书玲

大竹县清河镇政府 四川大竹 635100

摘要:近年来我国基础设施受到国民经济不断发展的影响,其运行过程非常紧张。因此,为有效改变这种状态,就需要对城镇基础设施建设工程的项目管理工作不断加强与完善,以促进产业效益的不断提升。本文就如何有效提升城镇基础设施建设工程项目管理工作做了分析、探讨,提出了一些相关的措施,希望能为我国城镇基础设施建设工程在实施其项目管理工作时提供一些帮助。

关键词:城镇;基础设施;建设工程;项目管理;措施

随着城市化发展的不断推进,城镇的基础设施建设工程逐渐引起了我国相关城建部门的高度重视,为了有效提高城镇基础设施建设工程的整体效果,加强、提高对城镇基础设施建设工程的管理工作是极为重要的。但就目前来说,我国城镇基础设施建设体系仍处在一个不断完善的过程中,相对的,在针对其进行项目管理工作的过程中,也会出现这样或那样的问题,在一定程度上阻碍了城镇基础设施建设工程的开展。因此,我国相关城建部门要切合实际的对该项目的管理工作采取有效措施,以帮助问题得以良好的解决,确保能顺利实现我国城镇基础设施建设目标。

一、关于我国城镇基础设施的概述与作用

城市基础设施是城市生存和发展所必须具备的工程性基础设施建设和社会性基础设施的总称,是保障城市中为顺利进行各种经济活动和其他社会活动而建设的各类设备[1]。工程性基础设施一般指能源供给系统、给排水系统、道路交通系统、通信系统、环境卫生系统以及城市防灾系统等六大系统。社会性基础设施则指城市行政管理、文化教育、医疗卫生、基础性商业服务、教育科研、宗教、社会福利及住房保障等。一般来讲我国城市基础设施建设多指工程型基础设施建设。

当前社会中,比较发达国家为之努力奋斗的目标就是发展成为工业化国家,但对于工业化来说,其最根本的要求就是完善的基础设施建设。一个城市的发展体现着一种文明、同时也象征着社会的进步。在不断发展的社会中,城市不仅汇集了社会发展的众多要素、也充分体现了科学技术以及区域劳动力。只有实现这些要素的最优化,才能最大程度的在城市不断进步与发展的过程中使其自身的作用得以充分发挥。

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二、有效提升城镇基础设施建设工程项目管理的途径

为了有效提升并完善城镇基础设施建设工作项目的管理工作,相关部门必须要实现传统措施与互联网措施之间的整合统一,进而使管理工作全方位渗透到城镇基础设施建设中,促进项目管理工作水平的有效提高[2]。

(一)传统措施方面

完善的项目分类管理体系建立。当前城镇基础设施建设工程项目管理工作中,城建部门主要选择以共同管理的方式为主要手段,虽然通过这种方式在一定程度上可以帮助实现管理目标,但却得不到较高的经济效益。基于此,一些城建部门可以把共同管理进行分散开,以实现城建基础设施建设管理工作的分类管理,针对不同项目的不同性质进行有效划分,如经营类项目和非经营类项目,同时对此采取具有针对性的管理措施。这样的方式,更加有利于社会资金的吸收,同时从某种程度上来说,还可以促进城镇基础设施建设的公众效益以及服务质量得到有效提升。

基础设施建设项目管理主体的规范性。基于分类管理实施的背景下,对项目建设的管理主体也提出了更为规范性的要求。针对经营性项目而言,可以对该项目提倡法人责任制,由该项目的法人代表来参与并负责整个项目建设过程中的管理工作,其中包括项目制定、基础设施建设的实施方式和运营方面等,从而在一定程度上能有效的提升城镇基础设施建设工程项目的管理工作,使其得到更好的看展。针对非经营性项目而言,可以选择一种代建制度。目前来说,主要有两种方式可以帮助实施代建制度,一是城建部门对已经明确的代建机构下达任务;二是通过招标的方式来选择代建机构。只有明确规范了城镇基础设施建设工程项目管理的主体,才能进一步完善并开展城镇基础设施建设工程项目管理工作的实施。

基础设施建设工程项目过程中管理制度的完善。针对当前不断发展的社会来说,城镇基础设施建设项目的工程涉及面较广、内容较多,因此相关部门要针对不同内容涉及具有针对性的项目管理体系,充分掌握每一个环节,以有效促进城镇基础设施建设过程中的每一个目标得以充分实现。因此,城建管理部门要充分发挥其作用,在项目建设过程中做好每一个管理工作,确保每个工作都能有效开展,以促进实现项目建设目标。

互联网方面措施

(二) 有效利用互联网建立具有针对性的建设项目监督管理体系。基于现代化互联网不断发展的背景下,为了有效实施并开展城镇基础设施建设工程项目的监督管理工作,城建部门可以以互联网为依据构建相关的网络系统,从而建立健全的建设项目监督管理体系,这个体系需要包含整个项目建设中所有的内容,利用互联网的信息化以及智能化,及时发现存在于项目中的问题,并及时运用互联网的手段来进行解决;尤其是在资金方面的监督和管理,通过互联网下健全的监督管理体系,可以使项目建设过程中的每一笔资金流向都能有一个准确的记录,从而掌握项目建设过程中的整体资金动态,以避免出现一些徇私舞弊、贪污腐败等现象,以实现项目资金的全面监督,促进资金的有效运用。

利用互联网建立项目建设过程中的工作管理体系。在项目进行开展并实施的过程中,可以有效利用互联网建设一个完善的项目信息管理体系,对相关项目所有的信息以及要点进行统一管理,实现项目信息的共享,让管理人员可以通过这个信息管理系统来进行信息的搜寻和获取,使管理人员的管理工作时能够有效落实。对于这种管理体系的构建,一定充分了解项目的实际情况,并以此为根据,选择合理、有效的管理方式,确保管理人员实施的管理工作能切合实际的落实并能有效解决问题。

结束语

总而言之,城镇基础设施建设工程项目中管理工作的实施与完善,能够保证建设项目得以顺利开展。对于管理工作在具体实施过程中仍然存在着的一些问题,我们要综合运用传统策略以及互联网策略,从两方面加强项目管理工作的质量,切合实际的落实项目管理工作,以有效促进基于现代化社会不断发展的背景下城镇基础设施建设工程得以顺利发展。

参考文献

[1]汪涛.关于市政基础设施建设与管理的探讨[J].工程建设与设计,2018(20):233-234.

[2]陈雪.浅谈城市基础设施建设工程项目管理的措施[J].门窗,2016(03):195-196.

论文作者:贺书玲

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/7/31

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