摘要：由于时代的不断进步，科学技术的不断发展，我国电力工程已引入了大量的新型科技。有着那些新科技的帮助，极大地促进了电力自动化的发展进程，而且使得我国的电力发展更加迅猛。然而，有优势必然也会有劣势，在电力工程的发展过程中，也遇到了不少棘手的问题。比如，施工中的自动化技术的发展就受到了大大的影响。因此，我们要仔细探究这些问题的根源所在，以求能将这些问题连根拔起。如此一来，便能很好地为我国电力工程的自动化建设铺平道路，打下稳定的基础。
关键词：电力工程；自动化；施工管理
引言
随着科学技术的创新以及经济水平的进步，创新的先进科学技术在电力工程的建设运用以及发展中，技术支持的作用发挥着举足轻重的地位，加快了电力工程自动化的发展，世界各国的电力工程自动化施工管理水平也得到了很大的进步。
1 电力工程自动化施工管理中存在的问题
随着科技的不断创新，电力工程自动化施工管理也随之积累了一定的经验，自动化施工管理的水平也得到了相应的提高。但是，随着我国电力工程自动化施工管理水平的不断提高，自动化施工项目也在逐步增加，这不仅给电力工程建设和施工管理等方面带来了极大的影响，同时也导致电力工程自动化施工管理出现了许多的问题：随着电力工程自动化施工管理项目的不断增加，电力工程建设难度也越来越高，承建企业所接受的压力也越来越大，这不只使得每项电力工程的建设方案无法得到更为细致的研讨，也增加了电力工程建设的难度，而这也是造成电力工程自动化施工管理出现安全隐患的主要原因之一。电力工程自动化施工项目的不断增加，不仅使电力工程设计单位、承建企业所承受的压力越来越大，同时也会导致电力工程建设方案因缺少具体且具有针对性的研讨，而存在安全隐患，这也会给电力工程建设质量造成极大的影响。为了更好的满足承建企业对电力工程建造管理设备的需要，生产厂家就需要增加设备生产量，这不仅会导致设备生产厂家无法确保每个设备的质量，同时也会使出厂设备中出现残次品，这会给设备生产厂家的发展带来极为不利的影响。在电力工程自动化施工管理中，任何环节出现问题都会对电力工程自动化施工管理形成不利影响，也会使施工管理中出现安全隐患。这会对电力行业的发展造成极大的影响。在电力工程自动化施工管理中，如果电力工程建设所需要使用的材料和设备存在问题，或许电力工程建造的管理环节出现问题，不仅会对电力工程自动化施工管理工作的发展造成不利影响，也会使电力工程建设存在安全隐患，这会导致电力工程建设的质量受到极大的影响。
2 应对电力工程自动化施工管理问题的对策
2.1加强质量管理监督
质量问题，不论在任何建设工程中，都是需要被重视的一点，当然包括电力工程中的自动化建设。在该建设中，需要对各个设备的质量都进行严密的质量检测，同时这也是整个建设过程中的重点部分。自动化施工管理中的质量管理环节是由管理质量与管理方案等来组成的，像这样一套综合的管理手段，能有效提升管理效果，对施工建设也有极大的正面影响。在进行施工管理时，需要对质量管理这一环节的工作进行正确规划，并且要对质量管理引起极大的重视才行。所以说，在电力工程自动化施工管理时，首先应善于利用法律手段，以法律为基础进行工作。除此之外，还需结合建设合同及工程建设安全性等相关文件来展开管理工作。这样的做法才是严密的，才能确保高质量。另外，管理人员的工作素养和工作水平也有待提高。优秀的管理人员能确保电站机组在第一次就成功点火，并且能顺利持续运转。而且在电厂管理中可以有效地利用该机组，这样便能提高电力工程自动化施工管理的质量与效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除了法律政策、工作手段之外，一个高质量的施工管理还离不开科学技术的帮助。当然即便如此，在施工管理的过程中，仍旧会出现不少棘手的问题。因此，需要建立一套监管机制，利用监管的方法对那些突发问题进行探究研习，分析其原因所在，并且时刻监测管理水平有无达到标准，以便能够及时作出改善。这样有目的地去工作，也能够使工作人员的工作更加有针对性，并且自动化建设质量也能有所提高。充分处理好管理与质量方面存在的问题，充分处理好管理与质量间的关系问题并认识到其相互存在的重要性，是工程能更好发展的前提。但由于在现实中，企业总是把管理与质量两者间进行位置交换，误以为质量管理比质量更重要，导致质量受到一定的影响，又会增加质量管理的麻烦，使管理工作不能落实到实处，反而影响到了电力工程的发展。
2.2提高成本管理水平
电力工程自动化施工管理中包括成本管理。在成本管理的过程中，需要对整体局势有着很好的掌控。电力工程建设这一项目，会有一个招投标时期。如果有哪个企业愿意投标的话，那么就需要按照电力工程建设的要求来做事，要仔细准备建设工程中所需要的材料等，之后还需对这些材料进行周密的计算并建立起一套材料管理方案。另外，还需要设计出工程建设的方案，制定相应的管理制度等。最后，要结合以上的材料准备、方案设计等来预算出该工程所需要的成本，并对该成本进行相关的管理措施。在一个初步的成本预算形成之后，就需要对该成本进行分析探究，将所得成本细微化来看其合理性，以保证在施工质量较高的前提下，还能做到成本的恰当管理。
2.3对安全性管理给予一定的重视
电力工程自动化施工是一项具有高危险性和高特殊性的工作，施工人员不仅涉及到带点作业，有些甚至还需长期处于高空中来施工，可想而知它的不安全性是有多高。所以说，为了能保障施工人员的生命安全，必须为其提供一个良好的施工环境。企业需要对施工的安全管理给予一定的重视程度，这不仅有利于施工人员，而且也能在确保施工管理安全性的基础上，尽可能提高施工质量。随着电力行业的不断发展，其安全性也相应地受到越来越多的重视，这其实非常有利于电力工程自动化的施工管理，有着极大的正面影响。因此可以看出，对于施工安全的管理有多重要。在实施安全管理的过程当中，相关的管理人员首先需要仔细勘察施工环境，在发现有安全隐患时，必须及时有针对性地解决这些问题，绝不能因施工时间短缺而将问题搪塞过去。这样才能使其安全性得到应有的保证。
2.4建立科学统一的自动化运用系统
外在环境对于电力工程自动化的要求是非常高的，因此为解决这一问题，我们需要建立一个统一的系统平台，将目前的各种先进技术都运用进去，进而实现系统的科学化管理目标。在测试、开机、运行等各个环节都以更加高效的工作模式来完成。并且还需要将这些先进的设计思想都用在实际的管理系统中，能最大程度地完成系统的开发利用，保证企业的稳定发展。
结束语
综上所述，随着社会经济和科技的发展，各个行业也随之迅速发展，这也为电力工程行业的发展进步提供了很大的空间和平台，使许多电力工程企业都能够迅速发展。目前需要愈加先进的技术和管理措施对电力工程施工进行管理。所以不断讨论电力管理的新理念，对电力管理过程中的各个环节加强监督，才能够保证电力工程企业能够在市场激烈竞争中锋芒毕露，保证建设团队人员素质高、效率高，对电力工程的施工质量和施工建设进行严格的监督，保证用电和供电的安全和稳定，进一步推进社会经济的不断大展和提高。
参考文献
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论文作者:刘焕东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/3/1
标签：电力工程论文; 施工管理论文; 电力论文; 工程建设论文; 质量论文; 工作论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;