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摘要：目前我国的建筑企业在造价控制的过程中依然存在着各种问题。为了更好地解决这些问题，从而提高建筑企业的经济效益，促进我国建筑事业健康发展，对建筑工程造价控制的存在问题以及应对对策进行分析具有重要的现实意义。本文就建筑工程造价管理的现有问题进行了探讨，并提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
建筑工程建设施工的前提是要保证有充足的施工资金作为后续支撑，做好建筑工程造价管理工作是工程资金得到科学配置和使用的重要基础。做好建筑工程造价管理工作能够保证资金发挥最大的效用，从而减少建筑施工成本超支和不必要的开支情况。建筑工程造价管理工作主要是在保证建筑工程施工质量的前提下，对建筑工程建设施工所需要的资金进行科学配置，从而实现建筑工程建设施工经济效益、社会效益的最大化。
1建筑工程造价管理的意义分析
建筑工程是一个资金需求量很大的行业，行业资源、成本消耗大，建设周期长，涉及众多施工材料和设备。建筑工程的这些特点就决定了建筑工程必须要实行精细化成本管理，在每一项工程施工过程中都要细致的对资金成本进行控制和管理。做好建筑工程造价管理工作能够帮助建筑企业节约更多的成本和资金，同时还能够进一步提升企业的管理质量和效率。加强建筑工程造价管理工作能够实现建筑企业经济效益和社会效益的共赢，从而为企业赢得更好的经营空间，从根本上提升企业的经营能力、市场竞争能力，从而促进企业更好的向前发展。
2建筑工程造价管理存在的问题
2．1工程造价计价程序和工程量计算规则的不统一
建设成本是通过建筑工程造价确定的，而建筑工程造价又分为为建筑工程总造价、单项工程造价、单位工程造价，而单位工程造价又可细分为分部工程造价和分项工程造价。将建筑工程造价合理分类以便出现问题的时候容易发现，但是无论是招投标预算也好，还是竣工决算也好，往往各个公司所报的预算书或者决算书格式和形式上不匹配，这就造成了不能一目了然的了解建筑工程造价各部分造价情况。现阶段市面上的计价程序多种多样，如最常用的广联达、神机妙算等，很多企业所运用的计价软件是广联达，而且各个计价程序的版本不同，也会影响具体数值的差别，所以统一使用计价程序必要的。
2．2工程计价模式对定额的依赖性过大
在很多公司所用的计价软件中，每一条定额里面都含有这个项目的工料机，其中这些小材料是完成某一项工作的辅助材料，这些材料价格往往是不能更改的，而现阶段国内大部分城市建筑产业持续走低，材料市场同样面临低迷的局面。其中上面红框中的脚手架，其中包含下面众多的小材料，它的价格显示是3．62元/kg，而这个价格并不是现阶段市场的价格，所以在计入定额的时候这些要素就会被固定的显示出来。这样所有的小型材料的实际价格都不同于市面上的实际价格，会影响建筑整体造价。
2．3建筑材料和劳动力价格的波动
（1）材料价格的波动。由于国家经济的宏观调控，市场上的建筑材料价格不断起伏。这直接影响建筑工程项目造价管理的关键因素，相同的热轧带肋钢筋HＲB335（螺纹钢）12～14的价格在2015年1月份是2800元每吨，在2015年7月份是2280元每吨，在2016年是2100元每吨。一年的时间从2800元跌至2100元，价格下浮了25%。下面其他规格的钢筋也是如此，这说明建筑产业中材料的利润在逐渐缩水，这对于建筑开发商来说会节约很大的成本开销，但是对于建设商来说，这就等于工程总造价的中材料的总利润被剥离了约15%左右，这对于建筑商来说是致命的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此控制材料价格的平稳波动是必要的。
（2）人工价格的波动。很多建筑行业中外来人口占据大多数，而本市外来打工人口逐年增多，由于建筑产业的不景气，每年新建建筑数量也在逐步递减，这就体现出了工多活少，但是也没有使建筑工程人工费走低，现阶段建筑工程中的力工约150元每工日，技工约200元每工日，这还只是在平时，在农忙的时候价格还会走高。即便政府有关部门对此作出相应调整，也不能避免人工费涨幅。这使得建筑商在人工费这一项中很难有所利润。基于此，说明建筑工程造价中人工费和材料费对建筑工程项目造价管理的重大影响，人工费和材料费占总工程造价款的85%左右。所以管理好人工费与材料费的波动能影响建筑产业的兴衰成败。
3建筑工程造价管理对策分析
3.1积极构建完善的建筑工程造价管理体系
针对现阶段我国建筑工程造价管理体制不完善的问题，首先，需要政府部门转变其自身职能，将建筑工程造价管理部门精简，避免职能部门重叠，实现建筑工程造价管理的高效率，提高管理水平。其次，强化建筑工程造价管理相关法规检核。通过不断完善建筑工程造价管理相关法规政策，并严惩违规人员，避免建筑工程造价管理违规事件频发，规范建筑工程造价管理市场秩序，保证建筑企业应有的经济效益。最后，政府开展建筑工程造价管理过程中要结合管理工作的实际情况，制定完善的建筑工程造价管理制度，强化监督检查，保证管理的科学性和规范性。
3.2严格落实全过程造价管理
首先，建筑企业应该具备全过程造价管理意识，重视工程决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理工作，并将其和施工阶段和决算阶段的建筑工程造价管理有效结合起来，保证整个建筑工程造价管理的科学性和合理性。其次，项目决策过程中要以设计阶段建筑工程造价管理为主要支撑，保证设计方案的可行性和严谨性。在决策过程中一旦发现超支现象，应该要求设计人员对设计方案进行改进，保证建筑企业的经济目标得以实现。
3.3强化建筑工程造价动态化管理
首先，强化建筑工程造价管理人员和工程管理人员联系，建设完善的沟通机制。除了做好日常沟通之外，还要定期通过周会等形式加强双方之间的沟通，保证各种资源能够高效配置。其次，重点做好工程变更的造价管理工作。工程一旦发生变更会对整个建筑工程造价管理产生深远影响，因此在工程变更过程中应该第一时间召集建筑工程造价管理人员进行协商，对变更内容进行详细规划，确保变更的科学合理。
结束语
总而言之，建筑工程是我国重要的民生工程，具有非常显著的社会影响，而加强建筑工程造价控制的相关工作力度，有利于提高建筑企业的经济效益，保证工程的整体质量以及安全性能，从而促进我国建筑工程事业的平稳发展。
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论文作者:石守彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
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