提升建筑工程施工管理水平的策略探讨论文_张刚,李明霞,梁文超

提升建筑工程施工管理水平的策略探讨论文_张刚,李明霞,梁文超

1.3. 济宁建威安装工程有限公司 山东济宁 272000

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摘要:由于建筑施工作业的特殊性,它需要施工人员的高度注意,因为施工周期长,需要高处作业,存在着很高的危险性,所以,建筑工程施工管理和很多因素相关。无论是建筑的体积还是高度都是影响建筑工程安全的重要因素,只要是一个细小的环节或者因素出现问题,都会可能威胁到人民生命财产安全。对此,正在作业的施工人员应当加强保护意识,佩戴必要的安全绳,能大大降低危险意外的发生,减少不必要的损失和伤害。建筑工程施工管理应当从各个方面采取合理科学的措施进行防护,这是非常重要的环节,不仅可以促进建筑工程行业的健康顺利发展,也可以有效地降低相关安全事故的发生概率。

关键词:建筑工程;施工管理;策略

1建筑工程施工管理现状分析

1.1施工安全管理不规范

在建筑工程施工技术管理中,普遍存在的问题则是施工安全管理不规范。这也是由多种客观因素所导致的。建筑行业从某种意义上来讲,随着国民经济建设发展的不断壮大,行业之间的竞争力也越来越明显。一些施工单位或是企业为了获得更多的经济效益而盲目的追赶工期,这就使得管理要素在实际建筑施工作业中很难发挥应有的效用。甚至会出现低价雇佣非专业施工作业人员进行施工作业。在施工作业的过程中,由于这些非专业施工人员对于施工技术并不是很成熟,多数凭借经验进行操作,这就给安全隐患带来了极大的威胁。

1.2施工质量管理不规范

对于任何一项建筑工程而言,决定其成功与否的标志或是准则就是施工质量管理体系的完善性。但是从目前的施工作业环境我们可以了解到,在施工作业中关于施工质量管理体系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作业中将其内容形同虚设,一方面体现在对原材料使用管理的不规范;另一方面体现在施工作业环节中,施工人员不按照规定要求进行施工作业;最后则是施工作业后期监督养护不到位,以上这些因素都说明施工质量管理缺乏健全的管理机制,从上至下都很难被落实。相互推卸责任、管理混乱等现象频频出现,这将对建筑工程质量造成极其严重的影响。

1.3施工原材料管理效率低

建筑工程施工原材料也会影响建筑工程质量。存在部分建筑工程为了获取更多经济效益,在建筑工程施工阶段不断降低施工成本,选择价格相对低廉的建筑材料。而对于管理者而言,由于没有树立正确人生观以及价值观,导致其对施工原材料管理过程当中,对于原材料出现的问题忽视不见,造成进入施工现场的原材料质量不能得到保证。另外,施工单位存在一些机械施工设备使用时间过长,设备自身的功能较为落后,也在一定程度上影响了建筑工程的施工技术管理水平。

1.4施工方案审核过程简化

在进行建筑工程施工作业前,首先必须对建筑施工图纸进行设计,而后进行一系列方案审核,待审核批准后方能进行实地施工作业。但是一些施工单位往往会忽视这一环节,设计方案的提出在很多情况下是出于对理想化的设计概念,并不符合实际施工作业要求。所以导致审核阶段多数不按照标准规则进行审核。其次,身为审核人员由于自身素质或是管理水平有限,又或是受其他因素影响而不能科学合理的进行审核,导致存在的问题较多,在实际施工作业时并不利于施工技术的发挥。

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2提升建筑工程施工管理水平的策略

2.1强化施工现场环境管理

现场管理应该是多个部门共同维护的结果,其中监理部门的责任最大,因此通过监管应该形成完善的责任机制,在保证各项工作稳妥进行的同时,将责任制精细化落实,一旦出现问题,及时解决并由相应的人员负责,提高所有施工人员的责任意识,从而保证建设工程项目施工的每个环节。要想做好建筑施工质量的控制工作,通常需要把好购买环节、安装环节这几大环节的质量关。严格遵照设计图纸做好施工工作和验收工作,以促使建筑装置效果的最优化。增强对建筑建筑工程施工环境的管理与监测,依据施工环境的改变及时采取解决的对策,这其中最为重要的是对周围生态环境的监测,并且天气的变化没有办法进行控制,进而会提高建筑工程施工作业的困难程度。因为各种自然条件的限制,恶劣天气会在一定的程度上给建筑建筑工程的施工作业带来阻碍,因此,应该使用先进的设施设备,进而对施工现场的环境进行有效的监测,针对特殊的天气做好相应的准备,避免出现意外的情况。

2.2建立健全施工管理制度

首先,要保证各管理部门功能的完善性,对相关部门和机构进行优化调整。另外,根据建筑企业实际情况,对工作人员进行合理安置和分配,科学管理,确保建筑管理的有效性和进度的有序性。虽然目前我国建筑的管理制度还不够完善,但是可以在原有管理制度的基础上,借鉴一些国外先进管理经验,再由相关人士和经验丰富的技术人员进行探讨总结,制定出一套更加科学合理、符合我国国情的建筑管理体系。要想更好地控制好建筑建筑施工工程的质量,建筑建筑工程的施工工序会对工程的整体质量情况产生直接的影响,所以需要对每项施工工序的质量进行有效的控制。并且在建筑建筑工程施工工序实施的过程中应该严格的遵循规章制度,对工序的规程进行全面的落实,进而做好相应的监测工作,对建筑建筑工程施工工序进行有效的保障,使其与相应的规范标准相符,进而在隐患发生的时候可以对其进行有效的解决。

2.3强化原材料的质量控制

①在图纸设计过程中,一定要尽可能提高材料的利用率,降低材料损耗,并且尽可能将材料损耗控制在30%以下;②在对材料进行购买和储存过程中,一定要按照施工预算严格执行,保证材料的质量,并且定期对施工材料进行检查和整理,保证材料摆放整齐有序,在材料搬运过程中,要做到小心谨慎,避免不必要的损坏和丢失;③在施工材料选择上,为保证施工质量要求,尽可能选择高性能、高强度的混凝土和钢筋、商品砂浆等,优化施工工序,确保施工进度井然有序;④在维护材料选择上,尽可能选择那些结实耐用、绿色环保且便于安装和拆卸的防护材料,以免对环境造成破坏。此外,在整个施工过程中,对混凝土的使用一定要进行严格控制,在浇筑前一定要计算好用量,然后报上供应计划,将剩余的混凝土用于浇筑门窗洞口,尽可能提高混凝土的利用效率。

2.4增强对施工工程的安全管理

为了全面的提升施工工程的安全管理水平,需要针对性的建立安全管理平台,利用计算机等先进技术,实现监理和建设单位的一体化综合管理。在开始施工前,需要做好全面的工程管理制度的建设,通过强调施工安全的重要性,确保施工目标在施工安全的前提下能够及时完成。另外,每个安全管理人员,都要有全面的安全管理意识,做好日常的监督和管理。

3结束语

综上所述,通过对建筑工程施工进行研究发现,其本身属于极为复杂的工程管理,要实现建筑工程施工管理水平的稳步提升,首先要对建筑工程施工管理体系进行相应的规范和完善。同时还需要做好全面的技术交底工作,对于所使用的材料进行严格把关,并对施工现场进行合理的安全管理和控制,确保施工能够保质保量,顺利安全的完成,提升施工的综合管理水平,为建筑企业的发展奠定良好的管理基础。

参考文献:

[1]文学艺.提升建筑工程施工管理水平策略探讨[J].技术与市场,2018,25(04):188.

[2]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].四川水泥,2018(04):232.

[3]管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰,2018(10):191-192.

论文作者:张刚,李明霞,梁文超

论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/7

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