摘要：一直以来，化工企业都是危险系数非常高的企业，同时也是环保治理工作的重点单位。特别是近几年来，随着社会经济的快速发展，环保问题和矛盾也越来越突出，已经引起各级政府和相关单位的重视。环境污染问题不仅影响自然环境，也制约了企业自身的发展，因此，如何做好环境保护工作，创建健全各种环保政策和制度，已经成为企业迫在眉睫需要解决的问题。
关键词：提升；化工企业；安全环保工作
导言
自上世纪80年代，化工行业通过开展“无泄漏”工厂清洁文明工厂的创建等工作，企业的污染物排放情况基本都是满足当时的环保要求。近年来，随着我国经济的飞速发展，环境问题日益突出，国家不断加大对环保注视程度，国务院及有关部门通过对排污申报、排污许可证、排污收费制度的改革，以及对企业实施排污口规范化整治、企业环境行为公示第一系列措施，正在逐步规范企业的环境行为，污染治理费用以缴纳的排污费用在企业经济活动中的比重明显增大。而且，根据环境资源价值理论，污染物排放标准将会越来越严格，排污收费标准将会越来越高，这是经济社会与环境协调的必然趋势。在这样的形势下，化工企业要想生存和发展，就必须采取积极的措施消减污染物排放量，适应时代的变革。
1分析化工企业环保管理的现状
1.1意识不浓厚
在一些化工企业中，主要将追求经济效益作为主要指标，对于环境保护的投入不够，也没有形成浓厚的环保意识，尤其是在具体的措施运用，没有形成长效机制，知识敷衍形式的采取一些措施，对于企业的环保发展和现代化的技术处理水平等没有全面的运用，一些企业主对环保的意识没有形成，造成环境保护在企业生产中的负面效应增加，影响企业的良性发展空间。
1.2不合理建筑节能产品的滋生
随着低能耗建筑节能等新能源技术的推广，很多产品应运而生，人们通过利用低能耗建筑节能理念来达到公司利益的最大化，却忽略了投入产出的比例，造成资源的浪费。在生产建筑节能产品的时候，产品的作用已经远远低于所消耗的资源，虽然从资金方面看，可利用的资源在资金使用上比较低，但是从一定程度影响了新能源的作用发挥。
2环保管理方法在化工企业中的运用
2.1提高化工企业领导对安全环保工作的重视度
在企业中，领导是企业的核心，对企业的发展走向有支配权，说话权。要想提高化工企业对环保工作的重视；就得从领导入手，把领导的环保意识提高了，才能开展企业的安全环保工作。经济收益作为企业的根本，领导需要投入资金后短时间内就会有收益。但是在化工环保里，化工企业的环保工作需要投入大量的资金，而且资金投入进去要经过很长的时间才会有经济收益，这是企业领导不愿意去做的事。所以，要提高领导对环保工作的重视度，让领导看到环保工作在未来的长期收益，领导才会舍得投入资金。
2.2环保工作人员要求发挥推动作用
在化工企业中，领导属于上层建筑，上层建设决定着下层基础。领导环保意识提高了，作为化工企业的下层基础，环保工作人员的意识才能提高。环保工作人员是企业的执行者，工作在一线，更容易在实际工作中发现问题。所以在企业里，环保工作人员不应该是被动的听取领导安排，而是要提高工作的极性、化被动为主动，发挥自己的主观能动性。如果在工作中发现了问题，要主动及时的向领导反映，领导才能在第一时间发现环保问题，采取措施。要积极配合领导安排的工作，做领导的好帮手。只有这样，领导才能对环保工作中存在的问题了解的更及时、对环保工作认识的更全面，采取更有效的措施。
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2.3增强治污设施的运行办理
化工企业中污染控制设施的处理效果达不到设计要求，许多是由企业自身的
不良治理造成的。由于污染控制设施运行不当，环境保护知识的管理人员紧缺或素质不高，责任意识不强等原因，设施大多是随机操作或运行方式，缺乏对污染控制设施的必要维护和检查，其结果往往是机器正常运行、污照排、费用照缴，不仅不能达到污染的目的，还需要不小的运营成本。企业应该首先创建和完善的法规体系和管理措施，而且在实际工作不断地修改和补充，可以采取行政能力和经济能力与实践相结合，增强各级员工的责任感意识和遵守的规则系统；二是起重设备的操作、操作和人员水平的质量需要提升。开展业务培训，是充分利用技术骨干的传播、帮助，提高经营者的技术水平。
2.4增强结构调整，推行清洁生产
化工企业体制改革，对环保工作来说是个挑战，也是机遇。企业可以经过财产结构和产品结构的调查，去掉一部分污染重，能耗高的财产和产品，选上一批科技先导型、资源节约型、无污染或是轻污染的新项目，从治理污染向减轻污染发展，从末端治理向生产全过程控制整个发展，从而达到减轻环境污染，减少企业包袱的目的。化工企业要不停采用新技术、新设备、新材料、新基本理论、新方法，加快环保科技成果的转化。
2.5提高化工企业决策者对安全环保工作的重视度
在企业中，决策者是企业的核心，它有权利支配企业的发展和话语权。要想提高化工企业环境保护的重要性，就必须从决策者做起，提高决策者的环保意识，从而在企业中开展安全环保工作。作为企业的根基，经济收入在投资后的短期内将会受益。但是在化学工业和环境保护方面，化学工业的环保工作需要投入大量的资金，而且要花很长时间才能获得经济效益，这是商界投资者不愿意做的事情。因此，要提高决策者对环境保护工作的重要性，让决策者看到环境保护工作的长远利益而愿意投资。
2.6依托科技改进环保
经济要发展，环境也要保护。在改进环境的措施上，思考如何提升科技水平来降低经济发展对环境的破坏程度，并把先进的环保成果转化为先进的生产力，构建规范有序的环境技术研发体系，让环境保护作为新兴的科技技术产品，实现经济的加快增长。积极推动环保产业化进程，逐步规范环保产业市场，打破地方与部门分割，实行市场准入制度和污染治理设施资质运营制度，积极推动环保设施运营社会化、专业化、市场化，逐步建立与市场经济体制相适应的、竞争有序的环保产业宏观调控和运行体系，促进环保产业健康发展。
2.7开展持续清洁生产审核
清潔生产解决生产管理与环境保护“两张皮”冲突的有效措施。清洁生产的核心理念是节能、降耗、减少污染、提高效率，最大限度地提高企业生产经营效益，不仅不存在冲突，而且与因果关系密切相关；能源消耗可以减少排放和效率，不仅可以减少排污费支出，增加效益，还可以减少资源消耗。节约能源，减少消耗，提高化工生产过程的指数是一个永恒的话题，结合自己的实际情况，将治理污染的工作，有效地分解、纳入到工艺指标考核中，这是决定是否可以继续开展清洁生产，使它成为一个长期管理机制的关键。
结语
从当前化工企业的现实发展来看，环境保护作为一个重要的课题，与企业的发展是息息相关的，化工企业要从环保的角度出发，围绕环境保护的每一个环节，突出运用常规化、常态化的环保管理方式，时刻将环境保护作为一个重要的管理因素，实现化工企业经济发展与环境保护共同进步的良性模式。
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论文作者:王朋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/18
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