关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
造价管理工作在建筑项目的整个施工过程中都具有十分重要的作用，合理的造价预算可以优化管理工作和提高控制力，有效的促进我国建筑行业健康、稳定、高效的发展。因此，为了保证建筑项目平稳的运行，必须制定合理的造价管理方案。
1 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1 组织因素
为确保建设项目顺利运行，建设单位应根据项目特点，组建合理的组织机构，并制定相应的规章制度进行相互管制。建立合理的组织管理，可使建设单位有效的对整个建设项目进行管理，将各组织结构关系中的工作人员工作效率达到最大化。因此项目组织结构组建的质量对工程造价控制起决定性作用。
1.2 管理因素
建设工程施工过程中影响造价控制的管理因素主要包括施工管理水平、承发包模式、风险管理水平、合同管理水平这四项。其中施工管理水平的高低包括是否可以合理利用和调配资源、是否具有施工方案正确比对的能力等，此水平的高低可对工程造价控制产生一定影响；工程施工时采用的发包模式不同可直接影响工程实施的组织和协调；风险管理水平主要包括设计变更风险、签约履行风险和责任风险等，建设单位应对此风险管理水平进行管控，以免造成一定的经济损失；合同是建设工程中各部分紧密联系的关键，也是各部分互相牵制和合作的关键，合同管理水平的高低可直接影响到整个项目能否按时、按造价、保质的完成。
1.3 经济因素
建设工程施工过程中影响造价控制的经济因素主要包括资金的筹措和供应、建筑材料的选用和价格的变动、施工合同价格变更、工程索赔这四项。其中资金的筹措和供应是所有建设活动的基础，在有充足的资金供应下才能保证所有建设活动的稳步进行；建筑材料的选择和建筑材料的价格随行变动对施工阶段建设项目的造价影响较大，因此在签订合同前建设单位和施工单位均应对建材用量变更和价格变动因素做好准备；若设计单位出现工程量变更，建设单位和施工单位应在约定时间内对变更部分的变更价款根据相关规定进行审核，审核通过后才可签订变更合同价款及对工期进行顺延或提前；工程索赔是建设单位或施工单位为避免风险的一种解决方法，索赔的目的在于维护合同双方的权利利益不受侵害。
1.4 技术因素
建设工程施工过程中影响造价控制的技术因素包括设计技术和施工技术。其中设计技术是确保工程质量、按时完工、工程造价控制的基础，当设计图纸不合理时后续一切施工措施均为空谈，因此根据现实施工可行性对建筑工程项目进行最大优化设计，从而控制工程造价；施工时采用不同的施工方案和施工技术所达到的工程质量、工程进度、工程所用费用等完全不同，因此施工时综合比对各种施工方案和施工技术，最终得到最佳施工方案与施工技术，实现利益最大化和投资最小化。
2建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
2.1科学地制定施工组织设计
施工组织设计要严格遵循经济性、科学性和合理性的规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方要提交的施工组织设计应确保具备精细完美的施工技术、完善的工期控制措施、简洁的施工方案、高效的人员组织安排等条件，保证人员组织协调施工有序、工序衔接更加顺畅，以尽可能的降低工程造价。
2.2完善施工方案
在建设项目施工开始前，施工单位都会对项目的施工方案进行相应的设计工作，综合考虑建设项目的建设要求、建设项目施工单位实际条件、施工人员条件以及施工环境条件等因素，对项目施工的工期进行合理安排，保证施工过程中的人力、物力、财力资源的合理利用。但是在实际的施工过程中，施工方案常常要根据施工的具体情况进行相应调整。故此施工单位可以通过进一步完善施工方案的方式，强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。通过进一步完善施工方案，并保障施工方案的科学性、可实施性，可以更好的促进各种资源的合理配置、为施工人员提供施工依据和技术指导。此外，施工方案完善之后，建设项目的施工过程要严格按照施工方案进行，以保障建设工程的质量，强化建设项目实施阶段工程造价动态管理。
2.3 强化合同造价管理
合同造价管理关系到工程的索赔，所以建设项目施工单位可以通过强化合同造价管理的方式，加强建设项目实施阶段工程造价动态管理。施工单位应在施工开始前对羡慕的各项指标进行评定，并且要按照工程的合同要求，严格控制施工质量。当遇到设计变更情况时，应对工程造价进行估算，防止因设计变更而造成资金浪费。此外，在做好合同造价管理的同时，还要加强对施工工作的现场签证管理，做好各项施工工作的记录和监督，加强对施工造价的控制能力，为施工程造价动态管理的实施工作提供保障。
2.4 加强施工现场管理
2.4 1 强化对工程材料的管理
在对项目进行投资时，原材料资金在总工程资金中所占据的比例可高达50%，所以其做出有效控制能够适当减少工程造价。所以事先签署购买合同，进而防止物价飞速上涨而对工程造价产生不良影响。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
2.4.2 强化现场施工进度考察
项目施工管理人员应加强对施工工作的管理和监督，实时了解工程建设的具体情况和施工进度，发现问题要及时处理，可以根据工程建设的需要及时对施工工作进行调整。
2.5 关注工程变更项目
在建设项目之中，往往会存在一系列的工程变更的情况，而在这些变更项目的处理过程中就要充分重视单价方面的处理。在进行处理的过程中要遵从合同拟定的相应原则，从原则出发，进行单价方面的处理。与此同时，对于合同中没有规定的单价部分，要进行合理的分析，然后在可执行的范围内进行估价工作，同时要进行合同双方的协商，使得变更项目获得妥善的处理。
2.6 加强索赔的管理工作
在建设项目的施工阶段，因为工程项目往往规模比较大，而且工期也比较长，而且工程的建设过程也是相当复杂，所以建筑工程很容易受到各种自然条件的影响，所以在项目施工的过程中就很容易出现索赔情况，相应的建设单位除开加强控制减少索赔事件的发生，同时还要加强索赔事件的管理。在工程项目施工的过程中，业主必须要做好现场的自然条件的资料收集工作，同时还要按照法律要求进行相应工程进度拨款。在索赔的过程中也要按照合同明细进行相应的赔付工作，同时还要和施工单位进行密切的配合，保证施工过程中的资料，同时避免索赔事件的发生。
2.7有效监控工程造价风险
施工阶段存在着一定的施工造价风险，并且是全过程的，就需要在施工阶段的造价控制中对施工造价风险进行有效的监控。但是施工造价风险是不确定的，因此需要施工造价人员能够敏锐的洞察到风险，并有效的处理。提高工程造价人员的造价风险识别意识能力，能够提前预防造价中可能出现的风险。
总而言之，建筑工程在施工阶段中的造价控制不仅是为了防止投资突破限额，而且更为重要的是要促进建设、设计、施工单位更加严格的约束自己，在能够保证工程质量的前提下，尽最大的可能节约资源和投资，促进企业和社会经济的良好发展。
参考文献
[1]常大军. 探讨建筑工程造价管理的现状及策略[J]. 魅力中国. 2017（07）
[2]李元奇. 建筑工程造价管理的问题和对策[J]. 魅力中国. 2017（05）
论文作者:苏俊霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/22
标签：工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 合同论文; 风险论文; 因素论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;