摘要：我国国有企业在经济管理工作中取得了不菲的成绩。我国在经济、政治及文化等方面的国有企业管理绩效与国有企业发展的现实要求还相差甚远。人是经济管理工作开展的主体，人也是经济管理工作的承担者。因此国有企业在开展经济管理工作的过程中应该重视对经济工作人员的素质的提升。
关键词：国有企业；经济管理；素质提升
一、我国国有企业经济管理中出现的问题
（一）国有企业经济管理绩效无法满足经济发展的现实需要
首先，要进一步增强宏观经济调控的效益，所以国有企业管理工作是要围绕这一点展开的。国有企业工作人员的综合素质对于经济管理工作的效果和效率有着重要的影响。国有企业虽然在这方面也做了不少的工作，要进一步提升微观经济的管理效益。高素质的国有企业工作人员能够推动相关工作的快速开展，通过提升经济工作人员的素质，从而能够不断提高国有企业的管理水平。
（二）国有企业经济管理绩效无法满足民主政治的发展需要
在进行经济管理的过程中，在工作的过程中存在不作为的行为，原有计划经济管理模式中的弊端仍然存在，对当前经济管理人员的综合素质进行分析，还有就是国有企业经济管理体制改革也停滞不前，使国有企业工作人员能够更好的为群众服务，经济体制环境下的国有企业职能定位不明确，这也就使得经济管理效率大打折扣，也缺乏完善的服务型国有企业组织机构，为了使经济管理人员在工作的过程中能够更好的满足国有企业发展的需要，不能够按质完成经济管理工作，还亟待进一步提升国有企业机构的各项能力。
（三）国有企业经济管理绩效无法满足改善民生的需要
应该认识到我国正处在经济高速发展的阶段，经济效率影响着国有企业的发展，在进行经济管理队伍建设的过程中，缺乏完善的国有企业经济管理理论，所有的理论框架及操作程序等都还需要进行创建及完善，应该重视国有企业经济管理工作的开展。经济管理手段也单一落后，国有企业经济管理水平和经济管理效率都会对国有企业经济的发展产生重要的影响，没能实现公民们的普遍参与和管理，而经济管理工作的开展离不开相关理念的指导，因此在进经济府经济管理的过程中应该不断加强管理观念也没有将国有企业组织的作用及影响给重视起来。
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二、导致我国当前国有企业经济管理问题出现的主要原因
（一）国有企业管理人员的素质会对管理的质量造成直接影响
经济管理人员的素质会影响到经济管理效率，经济管理工作的开展离不开经济管理团队，在开展工作的过程中，要能够不断提高经济管理人员的素质，我国国有企业管理人员的基本素质还是挺高的，而在对经济管理人员进行培训的过程中，应该定期对其进行培训，在正确的思想观念的指导下开展工作，不断提高工作效率，能够不断掌握先进的思想理念，而经济管理团队的水平在一定程度上也影响着经济管理工作质量为我国事业的发展做出了很大的贡献。但有些国有企业公共管理政策的封闭运作情况过于严重，进而影响到经济发展状况和企业发展状况，能够减少经济管理队伍中不符合要求的人员的存在，应该重视经济管理团队的建设，应该根据经济管理中存在的问题和国有企业发展的需要合理的确定培训课题，能够搭建高素质的经济管理团队，从而使经济管理人员在开展工作的时候满足需求，能够满足日益发展的国有企业的需求，从而能够提升经济管理人员的综合水平。
（二）监督岗位的缺失会对管理效果造成直接影响
我国的国有企业工作还不具备一套完整的监督机制，为了能够不断提高经济管理工作的有效性，应该对工作人员的工作状态进行监督，这就导致有些地方的经济程序缺乏一定的公正性与公开性，要鼓励群众对表现不好的行为进行举报，很多经济程序都缺乏公开性与透明性，这能够督促工作人员不断端正自己的工作态度，相关法律规定的制定只是一种形式，不会真正落实，一旦行为核实，按照规定对相关人员进行处理，最后就是对国有企业经济管理监督力度还不足够。
三、对当前国有企业经济管理问题的几点建议
（一）要在思想上树立以人为本的发展理念
要始终将以人为本的理念贯彻至经济管理思想中去，而对工作进行量化能够对工作进行更好的衡量，深入贯彻全面、协调、可持续的发展观，这也就要求工作人员能够根据任务的具体需要进行流程图的绘制，尽力实现企业经济发展与环境保护的同步，也就要求在开展工作的时候使工作任务流程化，国有企业发展则要以提高企业员工的生活质量及国有企业地位为主，使人们能够更好的把握工作进度，有利于提供工作的完成效率，科教文化发展要以培养和发展思想道德及专业知识为目标，要做到精细化管理，不断提高经济管理的有效性，财税金融就是要顾及人民群众，最大努力使国有企业收入的和劳动报酬在企业员工收入分配中所占的比重提升上来，而国有企业建设则以提高全民的幸福度为最终目标。
（二）要在目标上明确和完善国有企业的公共服务职能
要打造服务型国有企业，要保障国有企业积极为改善企业员工生活条件提供保障，就要秉持着牢固的公共利益理念，在开展经济管理工作的过程中要将公共利益看作是最重要的内容，在这一过程中仍然存在很多需要解决的问题，在公共利益的理念中促使国有企业对大众的服务达到做大化。要真正从观念上实现管理向服务的转变，从角色上实现从管理者向服务者的转变，建立和谐的劳动关系和合理的分配关系，将服务意识始终贯彻至国有企业经济管理的全过程。
参考文献：
[1]孙维维何士清.以人为本与国有企业经济建设[M].北京：中国国有企业科学出版社，2016.
[2]魏晓红.论国有企业中的经济执法责任制[J].探求，2015（4）：54-56.
论文作者:梁占海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
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