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摘要：工程经济管理是企业管理中的重要组成部分，在企业工程项目实施中占有重要地位。近年来，随着社会经济体系、各项技术的高速发展，企业工程项目快速发展的同时，也受其他因素的影响，增加了企业工程经济管理的风险性。而其所具有的风险在一定程度上对企业工程经济管理的实施、工程质量与企业现代化建设产生了巨大影响。因此，新形势下分析企业工程经济管理所具有的风险及防范措施具有重要意义。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：工程经济；管理风险；防范措施
引言
随着我国社会的不断发展，工程的规模以及建设周期都出现了大幅度的提升，但是多方面的影响因素为工程建设带来了许多风险，尤其是在经济管理方面，企业自身管理不到位以及外部经济体制和经济政策的变化，使得企业经济管理面临重大风险，如何采取有效措施降低工程经济管理存在的风险则成为现阶段工程建设中需要研究的重点问题。
1新形势下工程经济管理风险研究的重要意义
凡事预则立，不预则废。不管做任何事情，我们都要进行风险控制，只有这样才能保证企业获得最大的经济利益，把经济损失降到最低。新形势下，工程经济管理风险多种多样，它存在与工程管理的各个环节，加强对工程经济管理风险的控制，可以有效的识别出可能带来亏损的工程项目，同时，还可以预测出工程项目中可能存在的风险，从而可以采取有效的措施进行管理与控制。随着我国经济体制以及经济政策的改变，对工程经济管理风险进行研究已经成为我国工程施工企业平稳发展的重要环节，我们必须加强对工程经济管理中存在的风险进行有效的控制与管理，这不仅是新形势下我国市场经济体制发展的内外要求，同时也是企业发展的重要前提与保障。
2新形势下的工程经济管理风险的主要内容
2.1投资招标风险
招标风险主要是指企业在工程项目招标过程中，投标企业为追求经济效益并实现中标，从而采取不正当方法竞标，进而引发施工过程中工程款项拖欠、压价等现象产生工程经济管理风险。目前，我国对工程项目招标还没有完善的法律规定，这在一定程度上促使招标风险成为影响新形势下工程经济管理工作质量的关键因素。
2.2工程合同签订风险
在与施工单位签订合同时，如果合同中的内容及条文不够清晰、准确，就会导致合同的本身存在很大的风险。因此，在进行合同的拟定时，一定要经过严格的审查。
2.3成本控制风险
在工程建设施工过程中，若是实际施工成本超出工程预算，就会产生成本控制风险，对工程的经济效益带来严重的损害。造成成本控制风险的原因主要可以分为进度拖延、质量缺陷两个方面。此外，工程施工单位对工程财务管理和施工控制重视不足也会带来成本控制风险。
2.4工程质量风险
在现阶段的施工单位中，施工人员的专业素质普遍不高，因此很容易导致工程项目的质量不过关及工期的延误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，提高施工人员的专业素质是当前保障施工质量的重要手段，但从目前情况来看，大部分的施工单位都没有意识到提高施工人员素质的重要性，也没有进行相关的技术培训，进而导致施工人员对于现今的施工技术及设备不能做到良好的应用，造成工期的延误及质量的不过关。
2.5不可抗力风险
在工程建设施工的过程中，一些外部不可抗力因素也会为工程带来一定的风险。造成这一风险的重要原因在于工程施工方案设计阶段，未充分考虑到工程现场实际情况以及可能出现的自然灾害，导致在具体施工中防护措施不足，产生一定的风险。
3工程经济管理风险防范措施
3.1全面认识且正确看待工程经济管理中存在的风险
随着我国经济体制的改革，市场竞争也随之愈演愈烈，导致了工程经济管理中存在很大的风险，由于我们缺乏对工程经济管理的全面认识以及正确看待，导致工程项目在工程决策、项目确立以及项目施工中存在很多问题，因此，我们必须全面认识且正确看待工程经济管理中存在的风险，从而做出正确有效的防范措施。
3.2加强对工程项目的保障
很多项目工程在合同形成时，不按照正规的操作过程，导致合同存在很大的漏洞，从而造成不必要的经济损失。所以，我们必须加强对工程项目的保障，在签订合同时一定要按照正规的程序进行操作。
3.3加强对工程施工过程中的控制
施工人员是项目施工的主体，要想保证项目工程的质量问题，就要要求施工人员必须具备相应的专业素质。施工人员是贯穿工程项目施工的各个环节的，所以，我们必须加强对工程施工过程的控制，保证能够及时发现问题并解决问题。
3.4经济管理与工程技术相结合
施工项目工程预算实际依靠图纸得来，但是由于前期勘探问题，或者施工工况的特殊性，设计单位会跟随情况改变图纸设计，这时就会出现预算和实际不同。所以不论是设计人员还是审核人员，都应该与施工单位保持密切的联系，实实在在听取施工单位的施工意见，合理降低工程经济风险。
3.5严格规范市场行为
一方面，政府要以行政手段，依照相关的市场管理规定和行业规范，加强对市场不规范行为和恶意竞争的市场行为进行查处和管理的力度。同时，对于行政规章制度要加强宣传，切实防止因为市场竞争不规范导致的工程经济风险的发生。另一方面，企业自身要规范自己的经营、招投标行为。对不规范的市场行为要坚决予以抵制，对干扰市场正常的经济秩序的行为要主动举报，积极配合相关部门维护市场的经济秩序，从源头上防止工程经济风险的发生。
3.6提高施工人员的专业素质
建筑单位一定要加强内部人员的专业技术水平，对于施工单位的施工人员及技术人员都要进行合理的专业培训。提高企业内部人员的专业素养及技能水平。深入分析施工过程中企业人员的相关技术水平，对素质较低的员工进行有针对性的定期培训，从而实现施工人员专业素质的提高，进而提高工程项目的施工质量及施工效率，只有提高了施工人员的专业素质才能在一定程度上降低工程的风险。
结束语
总而言之，企业在施工过程中，工程经济管理方面的风险不容忽视，企业应该有效控制存在于工程经济管理中的风险。对于可能存在于工程项目建设过程中的任何风险，应该以积极的态度以及正确的方式予以解决，以此来增强企业预防经济管理风险的能力，提升企业的整体经济效益。
参考文献
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[2]石志远.工程经济管理在新形势下的风险防范[J].中外企业家.2017(11).
[3]郭倩汝.浅谈新形势下的工程经济管理风险[J].城市建设理论研究(电子版).2017(07).
论文作者:杨蓓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：风险论文; 工程论文; 经济管理论文; 企业论文; 工程项目论文; 新形势下论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;