摘要：近年来，随着市场化经济的不断深入，我国经济水平在得到较大的提高的同时，经济市场环境也更加多元化，这就对我国人力资源管理提出了更高的要求；使得我国事业单位原有的人力资源管理模式不能很好的适应新形势下事业单位人力资源管理的需求，从而在很大程度上阻碍了事业单位的发展速度。而作为我国政府部门的重要组成部门，事业单位发展的状况也在很大程度上影响着我国整体的发展。本文将结合已有的研究文献，对新经济时代下事业单位人力资源管理进行了探讨。
关键词：新经济时代；人力资源管理；创新
引言：
在新经济时代下，无论是企业或者是单位都更加强调新环境下的新发展，突显人力资源管理的科学化、合理化。就目前而言，我国正处于改革发展的新阶段，在发展中所衍生出来的新事物对事业单位的人力资源管理造成了一些影响，在一定程度上制约着事业单位人力资源管理工作的效益。因此，如何在新经济时代做好人力资源管理已经成为许多事业单位亟需解决的问题。本文在已有研究文献的基础上，对新经济时代下的人力资源管理进行了相关的分析，希望为提高事业单位人力资源管理质量，促进事业单位的整体发展做出一定的贡献。
1新经济时代概述
新经济时代是经济发展的重要表现，新经济时代有着自己的特有表现，新经济时代更多的是指在网络技术与高新技术支持下的经济发展形式。新经济时代对技术更为看重，无论是新能源技术、生命科学技术、海洋技术等一系列新兴技术，都是信息经济时代经济发展的重要体系。新经济时代更多的是指经济的可持续发展，这一点在通货膨胀率、失业率等经济数据方面会得到更多的体现，新经济时代下产业结构会不断的优化调整。当前网络技术和信息技术在新经济时代得到更多的关注，科学技术和人才因素在新经济时代的重要性更为突出，更加重视管理的精细化，以实现经济效益的最大化。新经济时代下的人力资源管理有关键作用，对企业和事业单位的发展与经济效益的实现都有积极影响。
2新经济时代下事业单位人力资源管理的现状
2.1单位内部人力资源管理制度建设较落后
随着我国社会经济的不断发展，社会各方面对事业单位的要求更高，使得事业单位必须进行相应的改革，尤其是在人力资源管理方面。就目前而言，我国事业单位现有的人力资源管理制度相对社会的发展比较落后，使得原有的人力资源管理制度不能很好的对新经济时代下事业单位的人力资源管理进行很好的指导，事业单位人力资源管理活动不能顺利进行，从而导致事业单位内部的相关机构运转出现问题，这在极大程度上阻碍了事业单位的发展。
2.2事业单位原有的人力资源管理方式较陈旧
目前，我国事业单位人力资源管理存在的一个重大的问题就是单位内部人力资源管理方式较陈旧，且缺乏相应的创新力推动管理方式的发展。如，目前我国已经进入到了一个信息化的时代，而很多事业单位没有积极利用这些现代信息技术来进行相应的人力资源管理，而许多事业单位仍然采用的是传统的管理方式，从而制约了人力资源管理的高效性。
2.3事业单位人力资源管理相关人员的素质普遍不高
专业化的人力资源管理队伍是事业单位岗位合理配置、人员合理分配的重要保障，同时也是事业单位人力资源管理模式、管理手段开发和创新的有力保障。但实际上，目前我国事业单位人力资源部门相关的工作人员的专业素质普遍不高，这也在很大程度上阻碍了人力资源管理的发展【1】。
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3新经济时代下提高事业单位人力资源管理的建议与措施
3.1建立健全人力资源管理制度
首先，人力资源部门应该积极探索新经济时代下单位内部人力资源管理制度所存在的问题，并对其原因进行深入的分析；其次，根据导致制度落后的因素对人力资源制度进行相应的修改，在此过程中应该积极吸取单位内部原有的经验以及结合事业单位的特点构建一个符合该事业单位整体发展的人力资源管理体系；最后，实施修改后的人力资源管理制度，并在实践的过程中不断对其进行修正。
3.2革新传统的人力资源管理模式和方式
事业单位上层领导应该对当前的新经济形势进行深入的分析，并促进人力资源管理工作人员积极的学习相关的知识。在对新经济时代有了一个深入的认识过后，人力资源管理工作人员才能更好的结合当前的形势对传统的人力资源管理模式和管理手段进行修改。
3.3提高人力资源管理相关工作人员的专业素质
首先，事业单位在对人力资源部门工作人员进行招聘的时候应该严格的把关，确保招聘进来的都是专业素质较高的；其次，事业单位还应对该部门的人员进行定期的专业培训以及相应的职业道德培训，以提高其专业素养和职业操守，使工作人员更能胜任这个工作，以此来保证单位内部人力资源工作能够顺利的开展【2】.
4新经济时代事业单位人力资源管理创新策略
4.1坚持”以人为本“的人力资源管理理念
人力资源管理创新方面要坚持“以人为本”，这是人力资源管理的重要基础，人才的核心地位要引起足够重视，才能发挥事业单位人才的真正价值，调动员工的积极性和创造性，进而为企业创造最大的经济效益。在这一过程中通过人才培养提高企业人才的专业型，提高企业员工的技能水平，进而更好的服务于自己的岗位。同时要重视员工的个体发展，关心员工、尊重员工才能更好的赢得员工的认可，进而提高事业单位的凝聚力。
4.2重视知识管理在人力资源管理中的重要性
人力资源管理过程中知识管理也有十分重要的作用，通过知识管理集中事业单位员工的共同智慧，加强员工之间的交流沟通，各部门之间实现有效的沟通，对管理水平的提高与企业发展决策的制定都会产生十分积极的影响。
4.3重视人力资源管理人员的培训
人力资源管理水平的高低跟管理人员有很大的关系，当前很多事业单位的人力资源管理人员并非相关专业出身，虽然熟悉公司业务，但是由于缺乏专业的知识和技能，人力资源管理的效果并不理想。因此需要加强人力资源管理人才的培训工作，这一点上可以从两方面入手，第一是聘请专业的人力资源管理人才进行管理，专业的人力资源管理人才，知识体系比较完善，在人力资源管理上能够发挥自身作用。第二是加强人力资源管理人员的培训工作，通过相关的培训提高管理人员的专业知识和技能，进而更好的进行事业单位人力资源管理工作，促进事业单位的发展【3】。
结语：
人力资源管理是企业管理的重要组成部分，新经济时代事业单位人力资源管理的作用更加突出，人力资源管理创新是提高事业单位管理水平的要举措，有助于提高企业的竞争力，助于打造企业优秀人才团队。通过坚持”以人为本“的人力资源管理理念，重视知识管理在人力资源管理中的重要性，重视人力资源管理人员的培训等几个方面，有效的提高人力资源管理水平，进而为事业单位的发展提供人才支持，促进单位的长远发展。
参考文献：
[1]陈子昕.新经济时代企业人力资源管理创新问题[J].价值工程，2014，33（11）：184-185.
[2]张秋玉.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（03）：11-12.
[3]徐涛.新经济时代对事业单位人力资源管理的影响[J].经贸实践，2016（04）：83.
论文作者:赵南南
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/27
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