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摘要：随着科技的不断发展，国家逐步加大了对建筑建设的重视，建筑业的地位已日趋凸显。在建筑施工中，建筑工程技术与安全管理发挥着举足轻重的作用，因此加强建筑工程技术与安全管理已迫在眉睫。本文围绕建筑工程技术要点与安全管理措施展开探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；安全管理
引言
面对日趋激烈的市场竞争，我国建筑企业要想占据有利的地位，就要不断提高自身的竞争水平。建筑工程技术安全管理水平的提高对建筑企业的发展至关重要，因此，只有高度重视建筑工程技术安全问题，才能确保建筑企业管理工作的顺利进行，从而使企业获得最大利益。
1.现阶段我国建筑工程存在的问题
1.1技术管理问题
总的来说，我国的建筑企业无论从规模还是数量上都取得了一定的进步。然而由于复杂的建筑工程技术，当下我国在管理技术上仍有很多不足，例如：有些建筑企业的管理技术体系依旧不完善、负责技术管理的人员技术水平不够以及在设计建筑工程时和管理施工阶段技术不全面等。因为上述这些原因，很容易影响到建筑工程完成的质量，因此需要立刻加强管理建筑工程技术。
1.2安全问题
1.2.1建筑施工企业对安全生产工作重视不够
多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处，对施工中的安全管理也不到位，存在着安全监管薄弱，许多安全措施只是在上级来检查时走下过场，从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性，从而导致施工中的安全事故频发，使国家和人民的生命和财产受到损害。
1.2.2从业人员素质不高
在当下的建筑施工企业中，缺少专业性的施工小组，大部分施工人员都属于外雇人士，而这些人员文化素质普遍不高，不具备有关专业知识和技能，在进行实施时忽略安全的重要性，如果发生危险没有能力进行自我保护，企业的管理安全人员严重缺乏，并且很多管理者不单单没有有关的管理技能，而且对有关法律法规的掌握太肤浅，所以，施工企业的管理还应进一步加强。
1.2.3安全体制及安全生产责任制尚未完善
目前部分建筑企业在施工过程中制订了安全生产责任制，建立这安全生产体系，在一定程度上对施工中的安全性有了较大的保障，但部分企业在施工中过程中却没有把安全生产责任制认真的贯彻执行，安全生产责任没有进行逐级的落实，安全生产指标也没下发到每一个人头，安全生产体系也发挥不了作用，处于名存实亡的状态。
2.改善建筑工程技术管理的相关建议
2.1建立健全建筑工程技术管理制度
“无规矩不成方圆”，完善建筑工程中所有管理技术体制在建筑企业管理技术工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技术工作的顺利进行。在实际的建筑工程项目施工时，能够把设计、建设、监理还有施工单位紧密联系在一起，全面审核此工程的施工图纸，进而根据存在的问题采取措施及时解决；此外，在进行工程施工时还应该使用技术交底体制、变更工程技术联系单管理体制还有检测工程质量体制。经过建筑工程所有技术管理体制的完善，使管理技术工作严格按照规定进行。
2.2全面加强技术管理者的职业能力
归根结底，管理建筑工程技术实质上就是使管理人员的技术发挥出最好水平。所以，要想不断提升管理建筑工程技术水平，就应聘请专业能力高的职业人员，同时参考管理技术体制的有关规定确定其责任和义务；此外还应对企业内部的管理技术人员开设综合素质培养课程，提高其职业素质、加强相关技能能力，从而满足激烈的市场竞争的需求。所以，对管理技术人员进行必要的培训，组建过强技能水平的管理队伍能够有效提升管理工程技术水平。
2.3加强建筑工程资料管理
要使建筑工程技术管理的效果真正能够被建筑企业管理者所熟知并且能够真正为技术管理者进一步改进自身职业行为提供条件，就必须加强对技术管理工作的监督。如果建筑企业对技术管理者再设计高级监督管理，那无疑是对企业人力资源的浪费，而每天从建筑施工员工处得到关于技术管理的反馈，同样也会浪费不少时间，但我们可以供建筑工程资料管理入手，实现对技术管理工作的监督和反馈。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程资料是能够对建筑施工的全过程进行宏观总结和微观记录的资料，其中就包括了在建筑工程技术管理指导下的施工技术使用效率，通过这部分资料的报告与施工计划的对比，就能够十分明显地观察到建筑工程技术管理工作的实际效果。因此，需要负责建筑工程资料管理的工作人员进一步细化技术施工方面的资料并形成系统性的档案，以此作为技术管理工作的监督行为，进而促进技术管理效力的提高。
3.建筑工程技术与安全管理
3.1施工前阶段安全工作
想要实现房屋建筑工程进行前的安全管理，需要仔细把控工程的招标和投标工作。制作招标合同的人员需要拥有必要相关理论基础以及丰富的经验，需要建设工程项目安全工程师以及技术人员同时制作。对工期进行合理规划，施工单位需要是有资质水平的建设企业，检查单位进行合同签订和审核。建设部门在还未提交施工许可证时，需把场安全计划呈递给建设房屋工程安全检查部门。工作内容由建设以及施工单位全部的安全责任所构成，评估工程安全水平，努力确保体制以及所有安全施工措施。在建设工程项目施工进行时的工作条件以及建设项目安全手段记录所有成本费用，排除建设工程投标数量在外；设置工程项目招标计划，承包商的安全问题应属于评价建设整体要求之内；制定项目建设安全专家对安全进行评估。
在建筑工程项目进行施工时需要严格控制管理物资，从而使建设项目发挥出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔细检查、测试以及验收管理整个过程，积极落实公司项目部制定的施工安全规划。待审核合格后，施工安全规划即可当成建设工程项目施工管理安全的指南。物资部门依据有关项目规划购置施工安全装置。一旦施工进行时有引起安全隐患的材料被发现，管理材料人员应该及时检查，需要保证安全工程项目资料规划材料的保准性，提升材料的安全度。需要相关部门检测采购材料数量以及单价。项目经理应该选择代理合同，授权材料采购的质量、规格、服务、审查以及交货时间，保证项目的进程与安全性。生产制造企业实施建设房屋项目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要严格按照安全以及健康要求以及控制噪声规定，同时参考生产与安装要求，呈递以下检验证书资料：生产产品合格证；相关技术规定要求；产品有关设计图纸以及技术材料；产品的技术规格和保护安全设备说明；和房屋建筑工程企业有关的建筑工程资料。禁止采购和迫使施工企业选择达不到卫生安全法律法规要求的建筑房屋资料，保证设施以及机械还有相关装置符合保准。
3.2施工过程的安全管理
建设单位的有关工作人员应接受安全培训并且经过考试才能够到岗工作。房屋建筑工程施工企业需完善以安全生产责任制为基础的总生产责任制，设置管理安全生产部门，雇佣和项目工程相匹配的安全工程师。项目安全工程师管理安全生产这部分，努力实现体系运行的真实目标，严格管理工作人员、材料以及资金还有其他资源的规划，实施安全生产确保系统实施进行时的管理，积极参加安全技术以及防护设施的检查以及避免越界管理，正确对违反规定人员进行适当处理，努力改善预防及应急措施。在建设工程项目进行时，管理部门必须遵守房屋建筑安全生产基本法规以及标准施工安全守则。房屋建设工程检查部门的建设住房计划检查安全有关内容归进检查建设项目里，同时控制施工项目的四步，包括：安全、质量、工期以及投资。
3.3后期安全管理
房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的，它涉及建筑施工，工程项目安全管理。建设工程竣工资料安全管理，要求的安全程度的建设工程项目。提供建设项目目标检测数据文件记录，是建设项目在施工现场实行全过程的安全管理的主要依据，是房屋建筑工程监理制度的项目评价的重要内容。在建设项目全过程的安全数据记录是否正确，反映该项目的建设单位工程安全管理能力和实力。在建设工程竣工后，建设单位在项目有关的质量检查和排序数据。同时，在工程项目实施建设工程竣工后，进行施工安全评价，并向房屋建设工程安全监督机构提交单位工程竣工的建筑安全管理信息。
4.结束语
建筑工程技术和安全管理与提高企业经济效益以及树立企业形象有着紧密的联系。所以，在企业发展过程中，应该高度重视并且努力加强建筑工程技术与安全管理水平，从而全面确保建筑企业的发展，提升企业的竞争力以及建筑企业的市场份额，最终实现我国建筑业的不断进步。
参考文献：
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[2]胡永全，董拥.浅谈建筑工程当前存在的安全问题[J].四川建筑，2011.
[3]毛礼文.试论建筑工程建设中的现场施工管理[J].中国城市经济，2011.
论文作者:陈新文
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 安全管理论文; 工程技术论文; 技术论文; 企业论文; 技术管理论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;