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摘要：工程质量是保证房屋建筑效益的最基础条件之一，因此在实际中必须要做好相关的施工质量管理工作，以此来对房屋建筑工程施工过程进行全面的约束及管控，使施工质量可以达到规定的标准要求。以现今房屋建筑工程标准施工质量管理的发展情况来看，其在实际中仍然存有许多的不足之处，为此对于此类缺陷及问题则需要及时地进行研究及处理，以此来进一步的提升施工质量管理的效果，使管理工作可以向着标准化、规范化的方向发展。
关键词：房屋建筑管理；质量；方法
1质量管理的特点
房屋建筑管理质量的影响因素较多，施工质量也会受到多方面因素不同程度上的影响，所以在工程项目施工上面要特别注意。还有因为施工质量幅度比较大的原因，质量施工会有流动性，就是没有一般在工厂的固定生产流水线和生产规范，就很容易出现波动的情况，还有一个很重要的原因，因为每一个施工项目在验收的时候会有一定的局限性，所以对施工项目质量的问题一定要提前做好预防工作。
2施工质量管理工作的原则
2.1提前对危险问题进行预测
房屋建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中，对于相关部门和工作人员来说，必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除，通过这样的方式，就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础，避免在施工过程中出现安全方面的问题，从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。
2.2加强安全意识
房屋建筑工程在实际施工的过程中，会涉及到大多数的工作人员，所以，在实际开展施工质量管理工作的过程中，就需要施工企业定期开展相关培训活动，保证能够加强工作人员自身的安全意识，从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。
2.3坚持品质管理理念和原则
房屋建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中，必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则，但为了能够实现品质管理工作的目标，就必须要采取科学合理的措施，确保能够加强施工质量管理工作的水平，从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。
3房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1缺乏完善的施工质量管理体系
随着社会的不断进步，我国的经济体制也在不断的变化，市场型的经济体系在逐步完善，房屋工程建设方面也发生了一定的变化，传统的房屋工程建设就是对量的要求，但是如今的建设是对质的要求，房屋建筑工程施工质量管理体系也在发生变化。由于我国各项建设工作在具体的发展过程中都受到经济体制的影响，因此在具体的发展过程中存在比较多的问题。相关的领导部门对房屋建筑市场的监督力度不够大，而且在执法的过程中没有严格的按照规章制度进行执法，因此建筑市场的发展就显得没有秩序，整个发展过程都非常的混乱。在我国房屋建筑施工都是采用中标的方式，但是一些企业为了能够得到项目会采用一些不符合要求的手段，这就严重影响了建筑市场的发展，一些本来有能力的小企业却没有办法得到相应的工程，造成了发展的不均衡。
3.2施工现场监督管理不到位
在房屋建筑工程施工过程中，对施工现场的监督和管理是非常重要的，对施工现场进行有效的监督管理能够避免很多施工事故的发生，施工现场的监督管理可以说是整个房屋建筑工程施工质量管理中最重要的环节，但是很多的施工单位都没有重视对施工现场的监督和管理，甚至有部分企业根本就没有安排相关的人员对现场施工进行有效的管理，因此在施工的过程中很容易就会发生一些安全事故，从而影响整个工程建筑的速度和质量。
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3.3建筑材料方面存在问题
随着建筑工程数量的不断增加，对建筑材料的需求也越来越多，但是如今市场上的建筑材料种类非常多，而且质量也是有好有坏，建筑材料的质量直接影响了整个房屋工程的质量，因此在房屋建筑工程中要选择质量过关的材料，这是对工程质量最基本的保证，但是如今很多施工单位都将经济利益放在第一位，因此在选择建筑材料的时候会选择一些比较便宜的，质量不过关的材料，这就直接造成了工程质量的下降，严重的时候甚至还会威胁到居住者的人身安全，相关的部门和单位应该重视这个问题，对市场上质量和合格的建筑材料进行严肃的处理。
4房屋建筑工程施工质量管理措施
4.1完善施工现场管理制度
无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的实际和问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质。
4.2保证建筑工程原材料的质量
建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
4.3构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。除此之外，在施工企业内部，还应该运用先进的管理手段实现信息化管理规模的扩大，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，保证掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险问题，并制定出与之相匹配的解决措施，如此，可以将信息化管理优势发挥出最大效果。
4.4加强项目监督工作，建立质量控制目标责任制
建设单位常常委托监理单位来监督整个项目的质量。监理单位在进行监督工作前，应当按照设计文件和相应的法律法规来进一步制定科学、合理的监督计划和监督规定，一旦确立，必须严格按照监理制度执行。同时，必须重点监督关键工序、关键部位以及不合格阶段工作。所有材料，设备和结构附件，未经批准，不得使用。只有在监理人员确定合理以后，才能进入下一部施工环节。监理人员应当按照规定认真检查，同时切实做好质量验收工作，当原材料和相应配件进入场地之后，需要通过目视检查，批次检验以及实物对照等监督活动进行验证。一旦发现项目不符合设计质量标准，监理单位应责令施工单位返工。
结束语：对于房屋建筑工程来说，质量控制工作占据较重要的位置，而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控，这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展，还可以使工程质量得到进一步的提升。对于现今在房屋建筑工程标准施工管理中存有的问题则需要根据其形成因素来进行研究，从其根源来采取相应的对策进行处理，使施工质量管理活动的开展可以得到进一步的优化及完善。
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论文作者:武雯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
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