摘要：工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。基于此，以下对建筑工程管理中工程造价的管理控制实践进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；工程造价管理；控制措施；分析
引言
建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
1建筑工程造价管理的重要性分析
在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：①有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
2工程造价管控中经常遇见的问题
2.1造价管理理念和方法落后
虽然近年来我国逐渐加强对建筑行业的规范，但建筑工程造价管控成效并不理想，凸显出来的问题多种多样，究其原因主要是由于造价管理理念和方法落后，缺乏有效的约束。在计划经济体制的影响下，大多企业的造价管理理念没有更新，因此无法满足现代化的建筑工程发展需求，具体表现为实际过程中采用静态管理模式，与动态发展的工程建设不相符。陈旧的造价管控方法，影响造价信息的交流共享，制约造价管理工作的进行，从而造成造价控制失去真正的意义。深层次的对造价管控机制进行思考，发现实际的造价管理中缺乏合理控制方案，使得造价管理人员没有明确造价工作重难点，且无法将自身的权责在工作中落实。
2.2管理机制的问题
在现阶段我国的建筑工程造价管理中，通常将项目结算工作当成结算的要点。但是，针对事前控制的原则，需要对施工前的管理进行加强，例如，预算管理。但是在具体造价管理期间，通常忽略了预算管理这一块。所以就导致了工程造价管理不健全的问题，与全面控制的原则相背离，致使工程造价管理未能始终贯穿于整体的工程管理中。以上问题之所以会出现，其中最主要的原因在于工程造价管理机制的欠缺，在此种情形下，也就不能顺利开展工程造价管理控制。
2.3不确定因素多，增大造价控制难度
项目建设应当严格落实设计方案，但具体实施中会存在较多的不确定因素及不安全因素，从而发生设计变更。另外，施工过程中如果不能按照施工方案严格执行各项工艺流程，会降低施工质量，导致资源浪费、返工重修等，由此使施工成本增加，甚至超出工程造价预算。
3建筑工程造价管理与控制的具体措施
3.1政府加强管控
若想要有效解决建筑工程造价中的问题，政府必须加强管控力度。政府应该改变以往旁观者的角色，转变为市场调控者。针对建筑工程，政府应制定统一的造价计量单位，确认统一的工程造价流程，并要加强监督力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前来说，我国针对建筑工程造价，已经制定了诸多法律法规、规章制度、标准规范等，但实践过程中，受到诸多因素的干扰，现行法律法规的执行力度不够，不能确保建筑工程造价工作的有效进行。面对这样的情况，必须进一步对法律法规进行完善与健全，政府部门则要做好督察监理工作，确保法律法规、规章制度、标准规范等能够得到严格执行、切实落实。同时，针对建筑工程及建筑工程造价，政府也要积极开展动态管理，充分考虑建筑市场情况，建立公平、公正、科学的市场竞争机制，减少恶性竞争，促进良性竞争。此外，也要提高建筑工程造价咨询机构的准入门槛，从根源上提高造价咨询机构的专业素质，并要加强对造价咨询机构的监督监管，从而为建筑工程造价工作的顺利开展奠定良好的基础。
3.2决策阶段的造价管控措施
决策是否科学对后续环节的发展有着重要影响。在决策阶段进行有效的造价管控，造价人员要全面收集工程的相关资料，基于对资料的有效掌握，经过整编、汇总、分析，提出不同估算方案并进行经济性、适用性对比，选择科学的方案，并且要对工程所处地理环境、工程特点进行考察和分析，还应当预测工程日后的发展和市场价值。
3.3开展设计招标
建筑工程造价前期，可开展设计招标，通过竞争方式来确保设计单位的专业水平，提高设计质量。设计阶段，应充分考虑建筑工程的实际利益，并要综合考虑工程的可操作性、安全性、尽量实现利益最大化。设计招标是控制工程造价的有效措施。除此之外，也要安排专门的监理人员，对设计工作进行严格的监督，确保设计工作可以保质、保量地完成，使工程造价能够有效控制建筑工程的成本价格，从而实现建筑工程整体效益的提高。
3.4强化施工现场管理，提升造价管理人员的综合素质
技术管理直接影响建筑产品的质量和材料的运用。施工管理中完善各专业的培训制度，加强人员培训，提高其综合素质，严格执行书面的技术交底制度，做到交底详尽清楚，签字手续齐全，协调和做好各工种的施工衔接。大力推行BIM技术进行施工安全管理、图纸深化、物资管理和施工现场全方位监控监测，以信息化管理手段来降低管理成本：①利用BIM二维码+安全帽新技术+VR技术，提升项目现场劳务用工管理能力和劳务人员素质教育；利用BIM和塔吊监控系统、升降机监管系统等，严格监管大型设备；②运用BIM技术，通过软件的碰撞检查功能和三维模型中的漫游，继续优化施工图纸，优化管线走，节省材料；BIM小组运用钢筋下料软件对料单进行审核优化，较小钢筋损耗；③通过BIM技术和传感器并肩作战。利用BIM模型的可视化查找危险区域，准确定位监管范围，指导现场布置传感器，包括临边、“四口”边缘及限制禁止区域入口位置等，让监管更有力有效，消除安全隐患。现场变更签证、索赔等问题都是合同的补充内容，直接影响成本管理。对于已发生的事项，及时审核并整理成书面形式，做好会签制度。现场管理人员及时反馈施工进度信息，造价管理人员及时到现场做好必要的隐蔽工程记录，及时收集整理现场变更签证等资料，加强学习有关清单计价和定额计价等专业知识，掌握施工工艺，为竣工结算做好充分的准备，站好工程造价管理的最后一岗。
结束语
工程造价管理在工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理给予足够的重视。
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论文作者:都基昊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第29期论文;