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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多，加上科技水平的不断提升，人们对建筑设计的要求越来越高，因此全国各地都在大力开展市政工程建设，并取得显著成就，不过随着发展的不断向前，市政工程建设的一些问题显现出来，尤其是市政工程管理方面，影响了市政工作的进展。本文从市政工程建设管理存在的问题及对策进行分析，希望可以提高市政工程建设的管理和质量安全，为我国社会经济发展助力。
关键词：市政工程；管理；现状；对策
引言
为满足城市的交通需求，国内的各个城市都在如火如荼地建设市政工程。市政工程建设项目，是指城市基础设施建设，其中包括城市交通、水、电和燃气等各方面的基础设施建设，与每个居民的日常生活息息相关。很多城市在大力发展市政工程建设后都存在质量方面的问题，从而会浪费大量的投资，因此保证市政工程建设的质量显得尤为重要。近几年来，我国市政工程建设项目在不断增加，施工规模也越来越大，在施工过程中暴露的问题也越来越多。本文分析存在问题的基础上，提出了一些提升市政工程质量管理的建议。
1市政工程施工现场管理重要性
市政工程的施工现场通常比较复杂，如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放，会给工程施工带来安全隐患;施工人员在施工过程中，如果不遵守施工现场管理制度，极有可能会出现违规操作，不仅会影响工程质量和进度，还会给自身安全造成威胁。施工现场是井然有序还是杂乱无章，这不仅关系到施工现场的管理问题，更是一个企业的形象问题。注重施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高企业的声誉，进而增加企业的经济效益和社会效益。由形象和信誉良好的企业来完成市政工程，可以增强市民对市政工程的信心，提高政府的威望。由此可见，施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分，它不仅关系到工程的进度和质量，而且对企业和政府的形象有着直接的影响。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1施工管理机制有待完善
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用。
2.2质量管理意识薄弱
在我国现在的市政工程建设中，大多是通过招标选择相关单位进行施工，在签订协议时，已经有相关人员规划出具体的交付时间，并设置相关惩处条例，但是却存在质量管理意识薄弱的问题，主要表现在以下几个方面。第一，很多施工单位,由于时间紧、任务重，为了赶进度会大幅提高工程建设的速度，提高施工作业人员的劳动强度，并且省略许多必要的工艺流程，从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。第二，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高，加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够，从而会造成施工材料的不合理利用等问题。第三，很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多，并且缺乏有经验的技术人员和管理人员，从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
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2.3建材和设备缺乏统一管理
在施工现场，建筑材料随地摆放、大型机械设备随意停放现象严重。在很多工地，建筑材料随处可见，有的散落一地，有的随意堆放，没有统一的地方进行安置，也没有专门的人员对其进行看管。大型机械设备也是随意停放，有的甚至阻碍了其他机械设备的正常通行;有的停放场地过于狭小，不能为正常的机械运动提供足够的空间。这些现象表面上看起来只是秩序问题，实际上却可能造成施工材料的浪费，同时也给施工安全带来了隐患。建筑材料得不到妥善保管，长期置于施工现场，不仅对施工现场的通行条件造成影响，而且极易产生磨损，降低材料质量和数量。大型机械设备的随意停放，十分不利用于紧急状态下的人员疏散，存在潜在的安全隐患。
3针对市政工程建设管理问题的对策
3.1提高市政工程建设的管理水平
提升市政工程建设的管理意识，需要工程的各个部门合同协作然后提升监管意识。加强对人员的管理，对人员的管理是工程建设的主要前提和基础，因此来保证施工的进程和建设工程的质量。要对管理人员进行专门的上岗培训，强化意识以此来提高工程建设的效率；加强监督考核制度，增加绩效考核制度，加强每个工作人员的责任心，要严格落实要求，端正工作态度保障工程的顺利开展。以此来提高工程建设的管理水平，然后有针对性的解决问题。
3.2完善施工工程施工管理制度
对建立的市政工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，对影响市政施工管理的各类因素进行深入的分析与探讨，并对施工建设的人力资源、物质资源、信息资源进行必要地分析与归纳，从而分析出施工建设实际状况，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，从而将国外的管理方法与实际情况进行有机结合与发展。工程施工建设单位应当积极邀请市政工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对市政工程施工建设中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出市政工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升市政工程施工管理制度的指导性与专业性。
3.3材料管理
首先，在选材的时候要选择信誉好、实力强、质量标准高的材料供应商，而主要消耗材料可以通过和供应商签订集中采购协议的方式来保证材料质量，同时也节约资金。另外，要根据不同因素(材料损耗、运输、市场、存放等)来建立材料供应体系;其次，根据要求做好材料检验工作，只有在测试合格后才能用到工程施工中;再次，做好进场材料的跟踪管理工作，例如堆放、使用、库存、验收、调配等，并且做好记录，使材料质量切实满足施工条件。
3.4提高施工队伍的综合素质
施工人员的素质与技能对于工程建设有着很大的影响，所以要加强对工作人员的培训与知识技能色提高。建设单位应该根据每个人的自身特点来分配工作，达到各个部门的协调发展。管理人员要对施工人员的资料进行分析和总结，然后对他们的基本情况有所掌握，才能安排他们的后面的工作，要采用鼓励机制，提高每个人的主动性与积极性，充分激发他们的工作热情，然后提高工作效率以此来保证工作质量。
结语
市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
参考文献：
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[2]李鸿飞.市政施工管理存在的问题及应对措施[J].市政工程技术，2015，01（19）：28~29.
[3]王涛.基于质量与安全要求的市政施工管理[J].城市建设理论研究，2017（11）：106~108.
论文作者:富婧祎
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/12
标签：市政论文; 工程建设论文; 市政工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 质量论文; 材料论文; 《防护工程》2018年第20期论文;