摘要：在全球化趋势不断加剧的今天，我国的科学技术水平以及综合实力有了极大的提升，建筑工程也在这样的大体环境之下迎来了自身发展的繁荣期。作为建筑工程其中的重要组成部分，施工质量却不容乐观，不可否认，建筑工程的施工质量直接影响着建筑工程的有效落实，为了能够积极地应对各类负面影响，不断地提高建筑工程的施工质量，相关的管理人员以及技术工作人员必须要有效地落实安全文明施工，站在全方位的角度对建筑工程进行有效的分析并采取针对性的施工管理办法。
关键词：建筑工程；安全文明施工管理；对策
随着市场经济体制的不断完善，建筑行业开始在我国获得了快速的发展，在这样的大体背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社会各界的广泛关注。与建筑工程相关的安全文明施工所涉及的各类措施以及规章制度主要以维护建筑工程之中的人身安全为立足点和核心，在不断提高工程施工质量的前提之下真正地落实工程质量安全管理工作。不可否认，预防措施在落实工程安全质量的过程之中有着关键的作用，其中工程方以及管理部门需要以以人为本为基础和前提，积极地完善现有的安全管理制度，不断地落实相应的管理规章制度以及要求。建筑行业的工作人员需要明确自身的基本职责，将文明施工安全施工落到实处，在保障工程工程进度的前提之上更好地促进企业经济效益的提升。尽管我国严格按照建筑工程安全文明施工所存在的各类问题提出了相应的规章制度，并不断地完善现有的法律法规，但是建筑施工所涉及的各类环节相对比较多，工作人员除了需要积极地做好前期的预防之外，还需要加强与其他部门之间的联系，以工程安全文明施工为重要的理念，不断提高自身的工作效率以及工作质量。
1我国安全文明施工中存在的问题
首先文明施工没有受到上级领导部门以及管理部门的高度重视，在建筑施工企业中，上级决策部门没有严格按照建筑施工的实质要求积极的加强对不同模块的科学决策以及全方位管理，出现了许多与文明施工相违背的各类问题。其次，建筑工程经济效益与工作进度以及投入成本之间存在一定的联系，但是许多的上级管理者没有意识到这三者之间的区分以及相关性，过于注重工程带来直接的经济效益，文明施工管理无法在短期内取得一定的正面推动力，因此在实践施工的过程之中，领导者忽略了文明施工工作的有效落实。其次，许多的企业领导在落实安全责任管理问题的过程之中还存在许多的侥幸心理，过于注重短期的经济利益，忽略了安全责任的有效落实。不可否认，安全施工需要投入大量的人力、物力和财力，但是该环节会为企业带来诸多的长远利益。除此之外，有一部分的领导者认为安全事故的产生纯属意外，完全没有必要针对这一工作要求建立相应的施工体系。最后，建筑施工企业在安全施工以及文明施工的过程之中实际的经济投入不足，严重影响了安全工作的有效落实。
2建筑工程安全文明施工办法
2.1提高安全文明施工意识
在进行施工技术人员的招聘过程中，要将人员的素质水平和技术能力放在同等重要的位置。在人员实际工作之前，施工企业需要对其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对建筑工程的重要作用，制定具体管理制度并落实到实际施工作业中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。另外，对于施工过程中使用的机械设备，也要进行规范化的管理，不能乱堆乱放，将施工过程中产生的垃圾进行统一的回收处理。施工企业还需要对施工人员进行安全文明考核，将考核结果与施工人员绩效挂钩，这样就可以实现对施工人员安全文明施工的有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，企业还需要加大资金投入力度，让施工人员可以在良好的施工环境中工作，并针对施工中可能发生的安全问题，提前做好防护准备，这样才可以促进建筑施工的顺利开展。
2.2建立健全安全文明施工岗位责任制
建筑企业要根据施工的具体情形和实际需要，结合国家安全文明施工的具体要求，制定企业施工管理制度和施工作业规范，将安全、文明生产责任制具体落实到每个部门和每个人员身上，明确规定各个人员在施工工岗位上的具体职责和义务，并利用科学手段对安全文明施工的落实情况进行追踪与动态分析，及时将数据反馈给安全文明施工管理人员，以便管理人员进行统计，实现安全文明施工管理制度的不断完善。
2.3提升安全文明施工监督力度
在进行工程建设的过程中，有关部门需要安排专业的质量监管人员和安全文明施工的管理人员，要保证相关人员可以对自己的工作负责人，可以对施工场地中的所有工作进行深入的了解和调查，积极发现问题并采取有效的对策去处理。要客观公正的进行安全文明施工的质量监督，采用多种方式对施工企业进行安全文明施工的检测。另外，在监督和管理的过程中，需要将施工企业每个环节的安全施工数据记录下来，并将其提交给上级管理部门。
2.4加强施工现场的组织与管理
建筑工程施工现场的组织与管理水平，将会直接影响建筑工程安全、文明施工管理措施的贯彻和执行，所以作为管理方，一定要重视施工现场的材料、人员、机械设备等各种因索的管理，当出现矛盾与冲突时，要加强组织与协调，避免出现施工现场的冲突、浪费及蓄意破坏等施工行为，确保施工现场的安全、文明、有序施工。同时，施工企业在重视施工组织设计的过程，要重视施工现场环境的改善，如配置防火设备、休息空间，专门开辟堆放各类器材的区域空间等，这样可以有效避免施工现场的混乱。
2.5建立事故应对机制
在建筑工程实施的过程之中必须要建立健全紧急事故应对办法，一旦出现各类安全事故必须要立即停工并进行全方位的诊断，另外如果出现了伤亡的现象，上级管理部门需要严格按照相关的处理标准进行有效的安顿，在保障安全文明施工的前提之上进行工作进度的合理安排。如果发生了一系列的安全事故，那么首先需要了解问题的根本所在，在积极排除各类安全隐患之后才能够开工。为了将各种安全事故的发生率控制在最低的范围之内，上级管理部门需要加强前期的隐患排查，从而在恰当的时候针对出现的问题进行及时整顿。需要注意的是不同区域以及不同季节所出现的各种安全隐患有所区别，因此技术工作人员以及管理者需要积极地考虑各项影响因素，不断地加大对文明施工工作落实的各项投入，有效落实相关的保护措施，真正地为工作人员的生命安全提供坚实可靠的依据以及保障。
3结语
总之，在国家经济飞速发展的推动下，建筑行业的发展将会更加迅速，对建筑质量的要求也在逐渐提高，对施工的安全文明要求也更加的严格。只有对现场施工的安全文明给予足够的重视，才能保证建筑施工的顺利进行，相关人员必须做好对施工现场的安全文明管理，提升现场管理人员和施工人员的安全意识，加大安全防护工作。
参考文献：
[1]朱亚楠.论建筑工程的安全文明施工与管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：178-179.
[2]赵峰.论建筑工程现场安全文明施工管理要点[J].住宅与房地产，2016（24）：184.
论文作者:周春俊,赵松伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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