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摘要:随着社会水平的不断提高,人们对高层建筑的标准要求越来越高,希望高层建筑既能满足居住需求,又能满足美观要求,这就对建筑单位的施工提出了更高的要求。要想使高层房屋建筑工程得以顺利实施,并且要满足客户的需求,就需要对施工中的各个环节进行有效把控,尤其是对施工质量的把控。施工方应该加大现有技术的研究,并对这些技术进行完善与创新,进而使这些先进技术更好的应用到高层房屋建筑工程中。
关键词:高层房屋建筑;工程技术管理;要点分析
一、高层房屋建筑的施工特点
1.施工环境复杂,施工技术要求高
一般都是在市区内开展高层建筑的施工,施工周围还有许多建筑,施工环境比较复杂,施工人员在施工的过程中需要注意各个方面,包括扰民问题、保护周围建筑的问题,同时还要对排水过程、基坑的开挖提起重视。除此之外,高层房屋建筑的本身结构比较复杂,大部分建筑会使用钢筋混凝土现场浇筑的方法,这就对施工技术的含量提高了要求。
2.建筑工程量大,施工时间长
工程量大、施工周期长、结构复杂、楼层高是高层建筑的施工特点。施工方要想使施工周期缩短,就需要在施工之前选择建筑中使用的模板,还可以在高层建筑工作的过程中同步开展设计工作,这就需要施工方各个部门之间相互协调、相互配合,要求工作人员之间具有较强的协调能力,同时也增加了施工过程中规划安排、统筹管理的难度。
3.高空作业部分比较多
在高层建筑开展的过程中需要进行高空作业,这就给器材、建材的运输方式带来了较大的难度,并且工作人员在施工过程中还存在一定的危险性。施工人员在开展高空作业的过程中,其余施工人员需要对用电、用水等问题进行全面考虑与规划,这样才能使财产损失、人员伤亡的发生几率得以降低。
4.基础位置深
地基的深度是由建筑的高度决定的,要想实现高层建筑稳固的目标,施工人员应该将地基的深度控制在规定范围之内,一般是控制在高层建筑高度的1/12左右。施工人员在开展地基施工时,需要对施工地形、土质进行分析,根据分析的结果制定具体的施工方案。在地基开挖的过程中可能会遇到土质的问题,土质问题带来的施工困难又会导致施工工期的延长以及施工成本增加的问题,因此,施工方在制定基坑开挖的施工方案时,需要开展全面的调研工作。
二、高层房屋工程技术管理中出现的问题
1.缺乏高素质的技术管理人员
现阶段,高层建筑中的技术管理人员的专业素质没有达到标准,管理团队的人员结构存在不合理性。第一点,技术管理团队中缺乏高等教育学历的管理人员,致使整个团队的专业素质水平不高;第二点,在施工管理的过程当中,技术管理人员只是重视工程的施工过程,没有对技术管理工作提起重视。技术管理团队中不仅缺乏工程技术人员,还缺乏管理方面的专业人才,人才的缺失使高层房屋工程技术管理水平难以得到有效提高。
2.管理模式比较落后
部分房屋建筑工程仍然沿用传统的旧式技术管理模式,该管理模式缺乏科学、实效性。旧式管理模式并没有对施工原则进行详细分析,也没有开展具体的技术管理,手段比较单一,只是通过强硬的态度去达成最终的管理目标。此外,在技术管理工作当中经常会出现成本增加、原料浪费等问题。
3.缺乏管理组织
高层房屋建筑在开展技术管理的过程中会使用集权的管理方式,进而出现实践操作性的问题,整个管理结构也不科学、全面。如果高层建筑中的技术管理结构不够科学,就会为整个建筑施工过程带来不利影响。
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三、工程技术管理要点分析
1.控制好周期、成本
要想使建筑企业获得更多的经济效益,在建筑工程建设的过程中就需要对施工周期、施工成本进行控制。相关人员在开展施工技术管理时,需要对程施工成本进行有效控制,对施工中装修、材料、结构以及基础建设等各个方面进行全面把控,尽最大可能控制好施工成本,相关人员还要科学预算施工成本以及收益,将成本浪费的发生几率降到最低。技术管理人员还需要对施工周期进行科学的控制,可以为施工企业节省物力与人力,因此,在技术管理工作开展的过程中,管理人员需要对工期、成本进行科学全面的控制,在控制工期按时完成的基础之上全面控制工程的成本。
2.施工技术管理手段需要进行创新
于高层房屋建筑技术管理而言,管理人员需要对管理手段进行创新,紧跟时代的步伐,使技术管理工作变得更加科学。现阶段建筑行业得到了迅速发展,施工管理需要进行不断的创新,这样才能使施工目标以及任务得到更好的实现,使建筑企业获得更多的经济效益。因此,施工技术管理人员应该不断的创新工作手段,使管理工作全面落实到各个环节,使建筑工程得以顺利实施,并且促进建筑行业的进一步发展。
3.健全管理体系,落实规章制度
高层房屋建筑在开展工作的过程中,需要实施全面的技术管理工作。要想使施工技术管理质量得到有效提高,施工单位应该将完善的管理体系制定,这样可以使技术管理工作根据管理体系开展科学、全面的管理。除此之外,管理人员还应将规章制度进行全面落实,使技术管理工作根据规章制度全面开展管理,并且根据规章制度将管理责任落实到个人,让每个管理人员都了解到自身所承担的责任,对施工中出现的技术问题进行及时分析与处理。
4.提高技术标准,优化生产工艺
在开展高层房屋建设的过程中,施工中的设备以及施工制度会对整个施工进度以及施工质量产生影响。施工单位需要将施工中的技术管理加强,对施工中使用的设备进行相应的改进。建筑施工单位需要对施工技术进行相应的研究,并通过先进的施工技术将施工质量以及效率进行提升。除此之外,施工单位在对技术管理进行加强时,应该将先进化的施工设备引进,使施工中硬件设施水平逐步提高,进而确保整个施工质量。在施工的过程当中,施工技术的使用可能存在一些问题,例如轴线、垂直高度以及标高等问题。因此,管理人员需要不断加强对施工技术的全面、科学管理,监督施工人员根据施工规范进行严格施工。
技术管理人员需要对垂直度进行严格控制,这样可以使施工延期的情况得到有效避免。在高层房屋建筑的施工过程当中,整个工程的施工会受到偏差问题的影响,如果存在极大的偏差就会使施工难以顺利进行,使施工难度逐渐增加,进而使建筑物的承载力与预期标准不符。因此,相关人员在开展技术管理时需要严格控制垂直线。在施工开始的过程当中,相关人员需要全面掌握柱网的具体步骤,并对柱网的布置进行科学的分析。测量人员应该严格按照要求开展测量工作,通过这样的方式科学掌控整个工程的垂直度。要想使施工中较大偏差的问题得到有效避免,相关人员应该仔细确认建筑柱点的位置,使用科学的测量方法测量垂直度,使施工质量得到保障。在施工开展的过程中要想使混凝土浇筑、模板加固的工作得以顺利实施,需要对立柱垂直度进行明确。技术管理人员对垂直度进行全面的掌控,可以使施工技术得到全面提升。
结束语
建筑企业要想得到进一步发展就需要控制高层建筑的施工质量,而施工质量会受到技术管理工作的影响,施工单位应该对技术管理工作提起重视,使技术管理工作的作用得到充分发挥。建筑单位应该对技术管理要点进行全面的分析,这样不仅可以使施工质量得到全面提高,还可以促进高层建筑行业的进一步发展。
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论文作者:张林涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/17
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