摘要：在当前用电需求不断上升的情况下，电力企业需要不断深入体制改革。电网建设发展十分迅速，输电线路的建设范围也在逐渐扩大，因而输电线路的运行以及检修难度也越来越高。传统的电力企业管理方法已经不能满足要求，输电线路检修问题越来越多，实施输电线路运行及检修一体化管理已经迫在眉睫。本文就输电线路运行检修一体化管理模式进行了简要分析，以供参阅。
关键词：输电线路；运行检修；一体化管理；模式
引言
近年来，我国经济和总体实力快速发展，用电量不断增加，电力行业的发展十分迅速。传统的输电线路的运行管理模式已经不能适应现在社会的需求，其弊端也日益显现出来。电力企业的目标是追求经济效益和提高工作效率，为了完成目标，电力企业需要开创更具有科学性、适用性的运行检修新模式。因此，一体化的运行检修模式的出现，是必然的。
1输电线路运行检修的一体化管理的意义及可行性
输电线路是电力系统之中不可小觑的重要内容，在对输电线路进行运行和检修的过程中，大多是采用定期检修的制度，并主要依赖于检修人员的经验维修，对于输电线路的结构、运行状态及设备性能等方面缺乏创新和提升，在这种模式和状态下，难以避免存在检修费用成本高及检修周期短的现象，不利于输电线路的安全、稳定和可靠。目前，在我国的电力系统实现大跨越式发展的趋势下，自动化、智能化、大电网及高电压的架构正在形成，尤其是“两网”改造的不断深入推进，传统的定期检修和经验检修模式难以满足现实的发展需求，经验化的检修正在被弱化，替之以先进的、科学的及专业化的输电线路检修。
2输电线路运行检修面临的问题
2.1分区、分片的负责承包模式
随着经济及社会的迅猛发展，国内整体用电量不断提升。所以，输电线路建设规模也呈现逐年增加趋势，工程数量及规模的不断扩大给输电线路检修工作增加一定困难。以往输电线路检修工作通常是运用分区分片的形式进行承包，这种方式无法将检修和运行进行有效结合。一旦线路出现故障，将无法进行精准定位，也就无从发现其中隐藏的问题，从而导致检修工作无法及时开展。与此同时，分区分片的负责承包方式极易出现互相推脱责任的问题，进而无法取得总体、高效的工作成果。此种工作形式一方面对于高效率的进行工作不利，另一方面还会耽误检查、修理的时间，致使检修工作总体效率降低。
2.2检修技术有待提升
输电线路运行维护与检修是一项技术性、专业性较强的工作，需要高级专业技术人才耐心负责地工作，更需要维修人员之间的密切配合。然而，现实的输电线路运行检修技术情况令人堪忧，不仅缺少高素质、高技能的检修技术人员，现有的检修工作也未能统一化、协调化，问题出现时甚至相互推楼，最终导致责任不清、分工不明，形成了混乱的工作局面，故障问题得不到处理。
2.3运行检修智能化水平低
要想提高输电线路运行检修工作的质量，就要提高其整体工作效率。提高输电线路运行检修工作效率最好的途径就是实现一体化的管理模式，这种管理模式能够有效的结合进行管理。这种管理模式需要依赖于信息化技术和智能化技术，这样才能有效的构建起一体化的管理模式。但是在实际工作中，一些较为楼后的区域，在看展运行检修工作时，仍然采用的人工检修方式。这不仅降低了工作效率，而且运行检修工作的质量也会存在问题。因此，目前输电线路运行检修工作迫切的需要使用一套先进智能化的系统，这是打造输电线路运行检修一体化管理模式的基础。
3完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略
3.1建立一体化承包模式
为了更好对企业辖区所有用电客户进行有效的管理，电力企业必须对输电线路运维承包模式加以调整和改革，不断加强承包区域之间的交流与合作，或者是改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为输电线路运行检修一体化管理创造条件。只有建立一体化承包模式，实现跨地区和范围的综合管理和维护，才能够有效消除传统输电线路运行检修模式的阻碍，不断提高电力企业运行检修的工作效率。
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3.2提高输电线路运检一体化管理的智能化水平
传统的输电线路管理主要由人工来完成，线路运行人员将输电线路的运行信息记录下来，由技术人员对这信息进行分析，再由检修人员进行检修。这种传统的人工操作方式在信息准确性和及时性方面都有所欠缺，不利于电力企业输电线路的管理。将智能化平台运用到输电线路的运检管理中，可以减少信息传达环节，缩短输电线路维修时间，从而使输电线路运检工作效率得到提高。智能化平台系统包括无线数据的传输、数据的采集及分析等。在使用智能化平台进行输电线路的运行及检修管理过程中，通常数据的分析和采集都是通过GPS定位系统来进行的。GPS定位系统还可以完成对高压输电线路的巡视工作，根据GPS技术的定位功能快速准确地发现输电线路运行过程中存在的问题，对工作质量进行监督巡视。提高输电线路运检一体化管理的智能化水平，有利于输电线路的稳定运行。
3.3加强运行检修一体化安全管理
首先，需要加大输电线路的巡查力度。安排专门的监督管理小组，要求他们对整个输电线路进行巡视审查工作。其次，要强化安全检测环节，输电线路安全检测的程序要求做到极其精确，对检测得出后的数据结果进行合理分析和科学评估，进而得到最精准的检测结果。除此之外，在对输电线路进行检测和维修时要考虑现场设备的实际运行情况，对存在的问题进行针对性的维修措施。另外，就是改善作业环境，尽量提高工作环境的安全性。
3.4建立运行检修一体化管理系统
要建立输电线路的运行检修一体化管理系统，要借助与很多现代的科学技术，例如现代化信息技术和通讯技术，信息技术可以记录输电线路的工作状态，并根据数据可以推理和预测故障隐患，从而即使的进行检修和维护，通讯技术可以在线路突然出现故障时，即使通知工作人员，即使进行处理，解决问题。因此，建立运行检修一体化的管理系统要运用很多种智能化技术，建立智能的管理平台，对输电线路进行动态监测和管理。在实施一体化的管理之前，要对当前线路状态进行评估，评估时就需要专业的分析系统来完成。在建立一体化管理系统前，对于当前输电线路的状态要进行专业化和深入的评估，并进行检修计划的校验工作，确保一体化的可操作性。校验计划一定要要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，把所有评估工作做好，才能顺利的开始建立一体化管理系统。
3.5建立完善的设备信息档案库
随着国际经济形势的发展，电力企业面临着许多挑战，加之输电线路的设备的增多和用电设备检修工作的复杂化，这些都影响到输电线路管理工作效率的提高。因此实施输电线路运检一体化管理迫在眉睫。建立完的设备信息的档案库，能够有效地解决工作中的问题，它可以对设备存在的安全隐患进行分析并规划出应对的策略。想要确保设备档案信息库的运行良好，需要在设备的信息库中加强对设备原始技术档案和检修技术相关信息的管理。设备原始技术档案中需要包括出厂产数、运行参数、实验数据、检修记录等。重视设备原始技术档案原因在于这些数据可以为设备的检测分析提供基础，能够让员工分析和判断出设备的运行状态。而检修计划相关信息的管理需要包括检修的主体数据、检修时间安排、基建扩建项目等信息，重视这些信息原因在于利用这些数据可以提高输电线路的运行效率。
3.6提高运维人员水平
输电线路运维人员是运维一体化管理工作的主体，必须确保运维人员的素质和水平。供电企业要从运维人员的选聘环节入手，严格运维人员选拔制度，将运维人员的工作态度、责任意识、思想素质等放在首位，在此基础上开展技术水平考核，专业素质检验，优选高素质、高水平的运维工作人员。同时要实行运维工作考核检验制度，以月为单位进行工作考核，对于出现思想松懈、工作马虎的员工或行为给予警告或严惩，这样才能全面提高运维人员工作水平。为了切实推动输电线路运维一体化管理，要加强对运维人员的技术培训、技能管理，使他们掌握最先进的运维技术，与时俱进地熟练操作并掌握各种智能化信息系统，充分利用这些智能技术来服务运维管理工作，从整体上提高输电线路运维一体化管理水平。
结束语
综上所述，输电线路运行检修一体化管理模式对于电力系统的发展有着促进作用，其是通过建立输电线路运检一体化管理系统、建立设备信息档案库、应用智能化平台等措施实现的。电力企业实施输电线路运检一体化的管理，可以充分调动工作人员的工作积极性，增强工作人员的责任心，不断提高输电线路的运行、检修以及维护工作的工作效率，能够为安全供电提供保障。
参考文献
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[2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].电源技术应用，2014，3：37.
[3]王凯正.关于输电线路的运行及检修一体化管理的分析[J].科技与企业，2012，17：43.
论文作者:刘琦
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/28
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