广西通信工程建设有限公司 530000
摘要：当今社会正处于一个网络化的通信时代，通信企业在通信工程建设项目上面临着越来越大的压力，其工程规模不断扩大，管理难度逐步提升，在进度管理、质量管理、风险管理等方面都存在着一定的问题，要想解决上述问题，就应该应用现代化的管理技术，制定科学合理的施工规划方案，在施工期间不断完善，确保通信工程施工如期进行，通过学习培训的方式提高管理者的管理水平和施工者的技术水平，完善项目施工监管机制，切实保障工程质量，同时，加强施工过程中的风险管理，明确风险要素，制定科学合理的风险防范措施。
关键词：通信工程；施工项目；管理措施
通信工程是应用通信技术、通信系统和通信网等方面的专业信息技术知识进行通信工程建设，以电磁波、声波或光波的形式通过电脉冲的传输方式，将信息从发送端（信源）传输到一个或多个接受端（信宿），有效地实现了信息的快速传递。二十一世纪以来，计算机技术飞速发展，被广泛应用于工业制造及居民生活的各个领域，这促进了通信技术的发展，目前，我国的通信工程建设范围不断扩大，加强项目管理，确保工程建设质量，为通信技术的发展提供设施支持，对于推动通信行业的进一步发展具有积极意义。
1.通信工程施工项目管理存在的问题
通信工程的综合性以及系统性较强，项目施工期间会受到外界环境（例如气象）的影响，而且由于建设地域广、周期长的特点，其施工具有分散性、流动性，施工风险较大，项目管理中存在着较大的问题。
1.1工程进度管理问题
通信工程建设线路长，施工地点不断转移，根据项目工程量及施工规定时间，制定科学合理的施工规划，是确保工程顺利完成的基础。但就目前整个通信工程建设行业的发展现状来说，在工程进度管理这方面均存在较严重的问题，主要原因在于：①前期规划不合理。在规划的前期准备阶段，地质勘测工作不到位，规划信息不全，或设计在进行施工规划制定时，没有综合考量到各方施工影响因素，都会引起施工项目进度管理问题；②施工规划审核制度不健全。通常情况下，施工部门在制定好施工规划时，需要经由第三方部门，根据实际情况，正确评估施工方案的可行性，但是目前通信工程建设缺乏合理的监管机制。
1.2工程质量管理问题
对于常年在通信工程建设第一线的施工人员来说，其自主学习新知识新技术的机会是比较少的，而大多的施工单位都忽视了对现有施工人员的培训提升，可能在招聘新的技术人员时会要求其信息技术掌握水平较高，但这就导致其原有施工人员的信息技术应用水平已经达不到现代通信工程的建设质量要求，而施工管理人员综合素质也普遍较低，不能对通信工程进行有效的施工质量安全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于管理团队的安全施工意识以及先进信息技术掌握度不足，将造成施工现场混乱无序而无人管理，而且施工人员虽然都有丰富的建筑从业经验，但是对于新引进的信息技术及其设备，他们都是不甚了解的，在施工建设时，需要管理人员进行技术操作进行规范，监督工程建设的质量，有效保证通信工程建设的质量。
1.3工程风险管理问题
通信工程的安全管理主要包括通信工程施工安全管理和通信工程运行安全管理两个方面，施工时应该明确施工存在的风险要素，加强风险管理，确保工程安全。在进行通信工程的建设时，一般都是进行野外作业，施工现场比较混乱，施工人员的一个疏忽就可能导致安全事故的发生，管理人员在制定施工进程方案时候，往往只考虑到工期而忽略了工人的劳动限度以及一些安全隐患，总之，施工管理人员安全生产意识不足，极有可能导致工地安全事故的发生，延误工期。通信工程的应用安全性，需要靠设备安装人员的正确操作以及后期养护维修人员的认真管理工作来保障，很多通信工程由于施工人员技术操作不到位，极有可能埋下安全隐患，其次若未定期派技术人员多通信设备进行故障排查维修，都会增加安全事故发生的可能性，导致通信系统的瘫痪，甚至导致人员伤亡。
2.通信工程施工项目的管理策略
影响到通信工程建设的因素，无非是环境因素、人为因素，明确目前项目施工管理中存在的问题，应用现代化的辅助管理技术，根据工程建设需求，制定科学合理的管理与监管制度，切实提高管理水平与施工技术水平，是提高项目施工质量与安全性的有效策略。
2.1施工进度管理措施
一个质量有保障的通信工程必须做好前期的规划设计工作，明确工程建设的意义，综合分析建设区域的地理形势以及气候条件，进行合理的线路架设，同时进行科学合理的安全防范建设，才能确保工程的建设效益和运行的安全性。对于施工单位来说，必须重视进度管理，在前期策划时根据实际施工经验及收集的工程信息，确保初步规划的合理性，随着施工的进展，不断完善施工规划，确保施工进度能够按照预期设计进行。同时，由于施工会受到外界因素的干扰，因此必须要提前制定紧急预案，明确突发事件发生时的施工应对方案，在条件允许时，适当加快施工速率，尽量降低外界因素对于通信施工的干扰。
2.2工程质量管理措施
电子信息技术行业的迅速发展，得益于其研究水平的提高和信息技术的广泛应用，相对于其他行业来说其产研一体化体系相对完善。要想提高通信工程的建设质量，首先要提高项目管理者的管理水平和施工人员的技术水平，对于管理者来说，应掌握现代化的管理方式，学会使用现代化信息技术，统筹掌握工程施工信息，作出合理决策，明确施工质量标准，确保工程建设质量；对于施工人员来说，必须掌握施工所用技术设备的操作方式，明确不同通信设备安装的技术要求，在学习中成长，在实践中验证，不断提高自身理论知识水平及操作水平，为通信工程质量提供技术保障。同时，应完善通信工程项目施工监管机制，不定期到施工现场进行考察，检测施工质量是否达标，加大质量不达标的惩处力度。
2.3工程风险管理措施
通信工程是一个需要长期运行的工程，如果在项目施工期间埋下安全隐患，将增加工程维护费用，影响到通信的稳定性。在项目施工期间进行风险管理，识别风险因素，消除安全隐患，是一项利远大于弊的举措。在项目施工时，建立系统性的风险管理系统和风险预警管理系统，规范作业人员的技术操作，加强项目建设质量管理等措施，对于提高施工安全和工程运行安全具有积极意义。在风险管理过程中，管理者应该依次按照风险识别、风险排查、风险评估、风险损失评估、风险防范措施制定的流程进行工作，明确人为因素或环境因素造成的施工风险，制定科学可行的风险防范措施，提高安全施工意识。
3.结语
通信工程的施工难度较大，一般是在户外进行，容易受到外界环境的干扰，而且施工地点会随着施工的进展不断转移，施工风险较高，再加上项目施工中应用的技术设备更新比较快，若施工人员素质不过关、施工进程规划不合理，将导致项目施工中存在的安全风险得不到有效管理，项目施工质量得不到有效保障，这些都是目前通信工程项目管理中的难点。在通信工程项目施工期间，管理者首先需要明确工程建设的目的，对工程建设区域进行数据收集分析，明确影响工程管理要点，正确评估项目施工风险，根据市场需求进行合理的规划设计，加强施工期间的质量管理和风险管理，确保工程能够按时保质完成。
参考文献
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[4]辛东红. 通信工程施工项目的管理措施[J]. 科技资讯,2014,04：246-247.
论文作者:李汉新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/12
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