关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
引言
房建工程的整体质量与各单位对施工质量的重视程度有直接的关系，要求负责施工质量的各单位必须立足于实际，到现场进行实际、深入的全面考察，将每一项项目工程的质量控制工作落实到实处，并认真抓好每一个细小的管理工作，从而致力于打造出高质量的房建工程。
1施工现场管理方法的应用现状
1.1对施工材料的检查不全面
①在房建工程的是工程中，所需的施工材料具有复杂性、多样性等特点，若房建工程的开发商不对施工材料进行全面彻底的检查，就容易导致质量不合格、不过关的材料混入施工现场，从而为房建工程的施工质量留下诸多不必要的安全隐患。②由于房建工程在施工过程中需要大量的材料，而负责把关施工材料的监理人员是有限的，很难做到全面、仔细的检查施工材料的质量，就容易引发“以次充好”的问题，从而大大降低房建工程的功能性和安全性。
1.2施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法作出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下作出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
2房建工程质量控制中施工现场的管理措施
2.1制定合理的施工计划和施工方案
在房建工程的施工建设过程中经常会遇到工期短、任务重等此类的麻烦，使得施工期间的项目开展稍显混乱。因此，在房建工程的正式施工之前，要提前做好全面、合理的规划，材料的放置位置、施工进度、作业方案、关键作业点、注意事项等是必须要包含在规划里的重要内容。施工之前还应该做好对施工现场的地质条件、水质、气候特征等情况的考察，这样有利于对材料进行合理的配比。
2.2加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要采取多种措施加强施工现场的材料控制。首先，管理人员应完善施工材料的检测监督制度，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况。此外，管理人员也要针对材料控制工作进行分工分线，使管理人员能够针对某个环节或是某个区域的使用材料进行严格控制，在条件允许的情况下可以建立完整的信息系统，利用信息系统针对施工现场的质量变化进行实时监控，详细了解各个施工部位和施工阶段的质量差异性，以便能够对其进行深入分析找出问题的产生原因，从而作出具有针对性的控制措施，有效确保房建工程的整体质量。
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2.3加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
2.4加强施工人员的管理控制
施工人员是直接影响房建工程施工质量和施工安全的重要因素，施工现场管理人员应充分认识到施工人员与施工效率、施工质量及施工安全的紧密关系，并详细了解施工人员存在的不良问题，以便能够根据实际问题制定有效对策。首先，施工现场管理人员应严格规范施工人员的操作行为，一旦发现施工现场存在错误操作和违规操作就要及时制止，并详细检查施工现场是否已经存在质量问题和安全问题，并针对不同问题采取相应的应对策略，严格做好施工现场的监督控制。同时，施工现场管理人员也要注重施工人员的培训工作，不断提高施工人员的知识水平和技术水平，使施工人员在面对施工问题的时候能够作出正确分析，避免施工措施给其他施工部位造成不利影响，具体的培训内容应结合房建工程的施工工艺、施工设计和施工问题进行综合考虑，使施工人员能够详细了解到施工中存在的问题，使施工人员能够了解到自身的不足之处，从而确保施工人员的操作规范性。
2.5加强施工现场的安全监督
安全重于一切，这是所有工程建设过程中都必须要遵循的基本原则，一旦施工现场的安全情况得不到保障，不仅会给施工现场造成极大的破坏产生经济损失，也会给建设单位带来高额的经济赔偿，对于施工人员的生命安全是极大的威胁，因此，施工现场管理人员应着重加强施工现场的安全监督。首先，施工现场管理人员应加强环境控制，严格检查施工现场是否存在材料设备的乱堆乱放现象，对于正在使用的材料设备应进行整理，对于待使用的材料设备应安排入库，尽可能减少占地面积，确保施工现场的空间环境不会影响到施工人员的行动条件。其次，由于许多施工人员在进行施工中常常将工具随地摆放，甚至是在高处丢下，这对于施工现场的安全情况使极其不利的，所以施工现场管理人员必须加强施工人员的安全培训，明确各个施工人员的安全问题，使施工人员能够了解到自身的工作问题，使施工人员能够了解到安全事故带来的后果。相应的也要制定相应的奖罚措施，对于施工行为存在问题的施工人员应按照规定作出惩罚，对于能够自行监督和揭发举报的施工人员应给予一定的实质奖励和荣誉表彰，使施工人员能够形成良好的安全意识，从而有效确保施工现场的施工安全。
结束语
在房建工程的施工建设过程中，容易受到施工材料、施工技术、施工环境、地质气候等不确定性因素的影响，这些因素会直接的对房建工程的质量以及施工产生影响。因此，相关的单位需要采取有效的措施以加强对这些因素的全面控制，将这些不确定性因素转化为促进房建工程项目质量提高的积极因素。相关的工作人员也要及时的转变自己对房建工程质量控制的观念，及时建立完善的施工现场管理体制或规范，以有效的指导施工现场的管理工作。
参考文献
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[4]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究（电子版），2017，26：43.
论文作者:房文权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/23
标签：建工论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 材料论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;