摘要：随着我国城市建设步伐的加快，市政工程建设得到长足发展，工程的施工状况得到一定的改善。市政工程作为城市的基本设施，在城市的发展中发挥着极其重要的作用，有力的保障了城市中的各行各业良好运转，有力的保障了人们正常的生产生活。做好市政工程施工管理工作，可以确保市政施工项目符合国家建设标准，保质保量地完成，能够有效提高工程的经济效益和社会效益。基于此，本文对市政工程施工管理相关问题及措施进行分析。
关键词：市政工程；施工管理；措施
1市政工程的特点概述
市政工程是指在城乡范围内由政府出资为居民生活生产提供有偿或者无偿服务的公共建筑物、设施等，与人们的衣食住行都是紧密相连的。市政工程建设一般是在市区进行施工，市区的建筑物、地下管线在一定程度上增加了施工的难度，存在的一些不确定、不安全的因素随时可能发生。因此，对市政工程施工管理工作推出了更高的要求。由于市政工程的自身特点也决定了市政工程建设的特殊性，施工容易受到周边环境的影响，所以加强施工管理控制保证施工安全，施工质量尤为重要。市政工程是城市生存和发展的基础，是人们生活生产所必备的基本条件，城市没有健全的、配套的市政公共设施就不可能健康的发展，就不可能建设成现代化的都市。市政工程是城市的公共性设施，规模和规格都很高，工程具备造价高、工艺复杂、对环境影响大等特点，施工过程中涉及多个工程参与方的利益。受外部环境影响，市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，由于市政工程的特点，大部分施工现场在露天环境下施工，难免会遇到雨雪、冰雹、大风等恶劣天气，容易出现安全问题。在城市进行大规模的高架桥工程施工，增加了着高空作业的危险性，增加了施工的难度。施工现场周边的社会环境、关系等因素，均会对工程进度、施工成本、工程质量带来一定程度的影响。由于市政工程建设的特殊性和形式发展的需要，施工管理工作正逐步向专业化管理过渡，单纯依靠简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，已经很难使施工管理的专业化水平进行提高。因此，市政工程施工中必须根据企业的施工能力，综合素质，施工现场的实际情况、市政工程建设的特点，进行有效的施工管理工作，保证管理工作落到实处，确保工程建设质量，建造优质的市政工程。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1施工管理机制有待完善
在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用。
2.2观念转变不及时，质量管理意识薄弱
市政工程质量管理比较复杂，涉及到材料、人员、机械、工艺、技术等多个方面，虽然国家大形势对于市政工程严格加强管理，但是在实际执行过程中，施工人员素质不高，质量管理意识比较淡薄。没有严格按照规定办事的情况时有发生，设计和施工情况不符，为了实现更多的经济利益，压缩工期、偷工减料，甚至修改施工方案等，从而为后续施工带来很大的隐患。相关检验部门出于自身利益考虑等，对各环节重视程度不够，归根结底还是整体素质和思想认识不到位。
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2.3施工管理队伍整体素质有待提升
市政施工管理队伍的专业技能与专业素质是影响市政施工管理整体质量的直接因素，只有施工建设队伍拥有一批高素质的施工管理队伍，才能够为开展科学高效的施工管理工作提供人才基础与知识储备。市政施工管理队伍普遍存在着整体知识水平较低、知识针对性较差等特点，缺乏足够的管理水平，对整个工程的施工程序都了解不多，再加上自身专业技能不高，而且没有经过专业的培训就上岗就业，再加上管理人员责任感不高的现象，管理内容只是敷衍了事，造成管理工作形同虚设，长期以往只会造成管理效率低下，导致施工建设单位难以开展科学高效地施工管理工作。市政工程施工人员在实际施工过程中不能全面了解施工内容以及施工操作标准等，并且质量与安全防护的责任意识不高，会加剧施工管理的难度，无法保障市政工程的质量满足规范要求。
3 优化市政工程施工管理的有效措施
3.1完善施工工程施工管理制度
完善施工管理体制是改进市政工程施工管理质量的重要方法，应当及时对施工管理体制进行改革与创新。对建立管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，对影响市政施工管理的各类因素进行深入的分析与探讨，并对人力资源、物质资源、信息资源进行必要地分析与归纳，从而分析出施工建设实际状况，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，从而将国外的管理方法与实际情况进行有机结合与发展。应当积极邀请市政工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对工程中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出市政工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升市政工程施工管理制度的指导性与专业性。施工单位管理者要了解施工全过程涉及到的工序与设计要点，并建立惩罚制度与责任制度，提高施工人员作业的积极性、主动性以责任心。
3.2转变观念，提高市政工程全面质量管理意识
想要不断提高市政工程管理水平，首先要解决思想认识问题。加强市政工程质量安全管理等政策宣传、制度培训等，提高岗位人员的角色认知，强化管理意识。同时要落实到具体行动上，施工部门要做好前期勘查、协调工作，严格审核图纸，进行反复论证，对于应用的各类技术、方法、工艺等进行全面考虑，对计算公式等严格审核，从而最大限度降低误差。同时要对材料等进行严格把关，对采购、试验、使用、储存等方面加强全过程严格管理，层层审核签字。
3.3提高施工队伍的综合素质
管理人员的专业素质以及管理水平对于市政工程的整体质量有着很大的影响，因此必须要加大对管理人员素质的培养，对其进行适当的教育和培训，切实提高其管理水平。施工建设单位应当积极主动地分析施工管理人员的实际培训需求，从而选取合适地培训方法对施工管理人员进行针对性地培训。对施工人员的专业技能水平进行深入分析的基础上，总结出施工人员有待提升的施工能力，从而为后续的培训工作提供依据。施工前，企业要针对施工人员的素质水平有针对性的展开培训工作，采用激励机制，提高施工与管理人员学习与工作的主动性与积极性，为市政工程施工质量提供基础。施工管理人员应当在培训工作完成后，开展必要的培训反馈工作。可通过问卷调查法对施工人员的培训满意度进行调查，从而分析出本次培训工作的具体成果。除了针对员工专业技能的培训外，施工建设单位还应当对施工人员的安全施工意识进行培训，提升施工人员的安全意识，使施工人员在实际施工过程中做到安全施工。
结语：市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
参考文献：
[1]刘玉梅.市政工程施工管理中的问题及优化措施[J].建材与装饰，2016（53）：111-112.
论文作者:兰懿1,苏自华2,陈克刚3
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
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