摘要：随着建筑行业的迅速发展及建筑规模的日益扩大，施工现场的安全管理工作面临的压力也越来越大，因此，在进行安全管理的过程中，直接暴露了一些比较常见的问题，这些问题的存在，会给现场安全管理带来严重的阻碍作用，更是降低建设质量的主要原因之一。由于现场安全管理是一个实时动态的全方位管控过程，是对人、机、物、法、环等五个环节即时状态的跟踪及掌控，把安全隐患消灭于萌芽状态，避免事故的发生，确保施工的安全及顺利开展，因此，建筑单位必须加强在施工现场的安全管理工作，全面贯彻及落实安全责任制度。下面，本文将对建筑工程施工中现场安全管理的一些问题进行分析，并提出相应的解决措施，供相关人员借鉴，以提高安全管理的效率。
关键词：建筑工程 施工现场 安全管理 现状分析 解决措施
1 前言
近些年来，建筑行业快速兴起，同时也导致建筑安全事故频繁发生，从人民群众的角度上看，严重影响了人们的财产及人生安全，从社会的角度上看，对社会造成了恶劣的影响既巨大的经济损失，严重制约了社会经济的发展及持续稳定，因此，作为施工单位及现场安全管理人员必须深刻的意识到安全的重要性，采取一切可行措施对现场安全管理中遇到的问题进行处理，在以提高建筑施工的安全及后期商品使用的稳定性的同时，提高建筑单位的经济效益及社会竞争力。
2 实施安全现场管理的重要性分析
2.1 全面提高建设施工质量。“安全施工，质量第一”一直都是建筑单位、企业一贯秉承的宗旨，因此，实施安全现场管理，不仅要做到高质量的施工，更要在施工中实现安全，这里所指的安全不仅仅限于建筑商品的安全，同时，也指施工人员的人身安全。施工质量的保证，不仅依靠精湛的施工技术水平及专业的施工团队，同时，更需要先进、科学的现场管理措施作为核心支撑，来贯穿整个施工的全过程，以科学的管理模式为基本框架，以先进管理措施为推动力，将现场的安全牢牢掌控，为施工人员的工作能顺利开展保驾护航，从而全面提高建筑的施工质量，为建筑单位的经济效益增长奠定坚实基础。
2.2 全面提升建筑单位的管理水平及市场竞争力。一个建筑单位能否在市场经济环境下持续、稳定、健康的发展，与该单位的管理水平有着重要的关系，随着经济体制的改革，建筑行业的市场竞争越演越烈，如何在如此大的竞争压力环境下发展，同时创造效益，是建筑单位必须认真思考的问题。因此，无论社会如何发展，市场如何变化，唯有全面提高建筑单位自身的管理水平，以现代化的眼光进行自我完善、升华，以先进的管理模式进行武装，才能使建筑单位的市场竞争力提高，并持续、稳定发展。
3 目前我国施工现场安全管理状况分析
3.1 安全管理制度不健全，责任不明确，落实不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国绝大多数的建筑单位在安全管理制度的建立方面不够重视，所编制的安全管理制度较为笼统，涉及相关的安全内容制定得不够全面，科学性较差，可操控性较低，有些建筑单位直接忽略了现场安全管理制度的建立，想当然的认为只要把工作开展好即可，殊不知，安全管理制度对建筑施工现场的重要性。另外，有些建筑单位虽然编制有安全管理制度，但是在制度内容中对责任的划分并不是很明确，例如，一项工程所涉及的单位较多，其中包括监理单位、承包单位、分包单位及设备租赁单位，管理制度中对每个单位应当撑到的责任并未明确，而是笼统的一笔带过，如此，某些单位则利用这个漏洞将责任及风险转移，一旦发生安全事故，事故责任的排查将难以进行，另一方面，建筑单位对安全责任制度的贯彻及落实力度不足也是目前我国现场安全管理无法顺利执行的原因之一，因此，责任分不清、贯彻不到位的最终结果将是增大建设施工的安全风险。
3.2 政府职能部门的监管力度不足，欠缺科学、有效的管理措施。政府职能部门在建筑施工的现场安全管理中，主要起到调控作用，从宏观的角度上分析，政府职能部门应当对建筑施工的现场安全管理进行全程的监管，而事实上，政府职能部门一直并未采取相应的管控措施对在建工程的现场安全进行监督或监管力度远远不足，又或欠缺科学、有效的管理措施，不仅不能在安全管理上提供相应的帮助，反而增大了安全施工的风险，降低施工的质量。
3.3 现场安全管理人员的安全意识较为薄弱。在绝大多数的安全事故中，现场安全管理人员的安全意识薄弱往往是导致事故发生的最根本原因，在面临着现场安全、工程质量、施工周期及经济效益等多方面的冲突时，未能以安全为基本出发点，对安全、质量及利益等进行合理的协调，而是一味的从利益角度出发考虑问题，却忽略了安全的重要性及安全管理的协调，最终酿成无法挽回的安全事故，此类情况，在中小型的建设单位或私企存在得较多。
3.4 建筑单位对安全管理方面的成本投入较低。安全管理的成本投入主要是建筑单位为确保施工安全、顺利进行及施工人员的人生安全而投入的成本，对工程项目而言主要是指材料质量检测试验成本，对施工人员而言主要是指劳动保护用品成本，保险成本等。某些建筑单位为了节约开支，在材料的采购过程中，未对材料的性能进行检测，或购买一些质量较差的材料进行施工，从成本的角度上看，虽然降低了资金的投入，但是，从安全的角度上看，却大大增加了工程中的安全风险，给现场的安全管理带来诸多不变，严重时，还会引发质量事故。另外，在施工人员的劳动保护用品投入上，也未按照国家相应的劳动保护用品使用管理制度执行，所采购的劳动保护用品不是劣质就是数量不足，极大的增加了施工人员的安全风险。
4 提高现场安全管理的措施
4.1 完善安全管理责任制，加强制度的贯彻落实，明确分清责任权限。现场安全管理制度是引导及控制安全施工的核心纲领，因此，建筑单位在进行任何一项工程施工前，必须制定及完善一套科学、合理的安全管理责任制度，同时，将责任制度内容中涉及到工程施工单位的责任明确分清，再层层签订安全责任状，并将安全责任落实到个人，确保安全管理制度的先行执行力力度。
4.2 加强政府部门对施工现场的宏观管控。现场安全管理不仅只是建筑单位的职责及义务，同时，政府职能部门也有义务对其管辖区域内大大小小的建筑施工实施全面安全监控，监控的手段可以采用信息化技术手段，同时，也可指派人员到现场亲自监督，而建筑单位也应当加强与政府部门的沟通，做好相应的备案工作，并与政府的现场监管人员协作，共同将安全管理工作抓好。
4.3 加强培训，提高现场安全管理人员的安全意识。提高现场管理人员的安全意识，是降低安全事故发生及提高施工质量、安全的最优措施，因此，建筑单位应当积极开展相应的安全课程培训，使现场管理人员的安全意识得以提高，确保安全工作稳定、持续开展。
4.4 提高安全板块的建设资金，以百分百的安全状态进行施工。建筑单位的效益控制点应当在于施工质量、施工周期及现场安全管理上，而非从施工材料及施工人员劳动保护用品上做文章，因此，建筑单位必须严格按照施工设计要求及劳动保护用品规定进行安全成本投入，确保施工的及基本安全保障得以完善。
5 结语
综合上述，建筑施工中，现场安全管理做得是否到位，对工程的安全及质量控制有着密切的关系，因此，建筑单位应当努力提高现场安全管理，以安全为指导核心进行施工，从而保障建筑施工顺利进行。
参考文献：
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[3]王玺. 试析建筑工程项目现场安全管理策略[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（29）：114.115.
论文作者:陈莹 吴晓
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/31
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