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摘要：我国经济的快速发展为建筑行业带来了更加广阔的市场，质量安全是建筑行业的生命线，要在激烈的市场竞争中获得发展就必须要把质量安全放在第一位。针对现在建筑管理中工程质量监管的问题，监管部门要不断完善监管机制，提高质检工作人员的专业素质，规范质检行为，同时也要与时俱进利用先进的科学技术来服务于质检行业，让建筑工程的质量得到更好的保障。
关键词：建筑管理；工程质量监管；措施
1 建筑施工中工程质量监管概述
建筑施工的工程质量监管一般是相关的由执法机构依照国家的法律法规，对施工过程是否规范和施工过程的工作人员以及环境可能对施工质量产生影响的因素进行监督，确保施工过程的安全和施工质量符合标准。
2 建筑管理中工程质量监管存在的问题
2.1 追逐利润，质量安全意识淡化
近年来出现的很多建筑安全事故和“豆腐渣工程”，这些都是建筑业过分追求利润而漠视质量引发的恶果。在建筑行业中，质量监管单位是不直接产生利润的单位，反而质量监管需要耗费大量的人力物力，所以建筑企业在这方面不愿作改进，导致质量监管人员质量安全意识薄弱，其专业水平和职业素养都不高。在实际的建筑施工中，由于质量监管人员的专业水平不高，对存在的质量问题不能及时检查和纠正，使建筑质量存在隐患。
2.2 施工过程干预过多从而影响施工质量
在施工的过程中，业主总是担心施工的质量得不到保证，所以在施工的过程中会对施工队进行监管，这本是无可厚非，但是，在实际施工中业主总是会提出很多要求，这就容易扰乱施工的计划，妨碍施工的进度导致工程质量受到影响。对施工单位来说，自己的工作总是被不专业的人打断，就容易产生厌烦情绪，影响工程进度。此外，施工单位受命于业主，对业主服务，肯定是要按照业主的意愿施工，业主不专业的指导也会对工程质量产生一定的影响。
2.3 工程质量监管体系不健全
随着工程的规模越来越大、分工越来越复杂，工程的质量监督管理的难度也越来越大，建筑施工所涉及到的人员众多、业务手续复杂，这种复杂的内部结构就容易导致施工的质量监管工作不好协调，监督责任难以落实。施工单位各部门之间缺少有效沟通，工作衔接不当，出现问题的时候相互推卸责任，质量监管工作名存实亡。此外，有些施工单位的质量监管只是挂名来应付检查，实际上并没有将质量监管工作具体落实，这就给建筑施工安全留下隐患。
2.4 质量检测环节不科学
施工单位在施工前会跟合作商签订有关合作协议，施工方要严格按照施工要求的质量来施工，建筑的质量检查也是按照合同来进行对比，假如存在建筑项目发生质量问题，那么施工方就要承担相应的责任。有了合同的规定，大部分的施工单位都会按照要求进行施工，对施工质量给与高度关注。但是还是存在一些特殊情况影响施工质量，例如在测量中仪器的误差、人为误差，实际施工场地存与计划存在偏差，或者相关工作人员没有根据具体情况施工，这些原因都会对建筑项目的质量安全产生影响，而且这些影响往往很难被发现，对项目后期的维护造成较大困难。
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3 建筑管理中加强质量监管的措施
3.1 建立安全质量检查
项目部需建立安全质量检查制度，其中总包、各分包单位及监理单位的项目安全质量管理人员及需定期（每周至少一次）组织安全质量检查（隐患排查治理），按照统一规定填写检查记录，进行有效的闭环管理，对整改闭合过程留存相应影像资料。
3.2建立质量奖罚制度及编制质量奖罚明细表
建立质量奖罚机制，其中总包、各分包单位及监理单位的项目质量管理人员（每周至少一次）对已完成的施工部位进行实测检查，对严格按既定的质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到要求的、重新整改不到位的班组进行相应处罚，每周兑现，激发工人们的施工质量。编制施工质量奖罚的明细表，促进项目质量工作登上一个新台阶。
3.3强化对监管人员的培训
工程质量监管工作，不仅具有高度的专业性，同时工作人员还需要与技术部门、施工部门、管理部门及外部人员等众多单位进行信息的沟通与对接，因而监管工作较为复杂，需要工作人员具备良好的综合素养。人才是一切工作得以高效运行的力量源泉，如缺乏人才队伍，则即便拥有先进的管理理念和生产设备，也难以切实发挥出应有的工作成效。为此，在工程质量监管工作中，管理者应注重对人才的引进和培养，从而打造出专业技能突出且可塑空间、发展潜力巨大的优质人才队伍。在人才引进时，首先需对其专业能力进行考核，如工程质量监管的理念、意识及信息化水平等均是考核的重点内容。对于新近人才，在其上岗之前，应设置出科学的培训方案，包括企业文化、质量意识、监管技能及安全生产理念等方面。
3.4材料及施工设备管理
建筑工程建设过程中，工程施工材料无疑是重中之重，是工程建设的基础支撑。工程质量监管，应突出对工程施工材料的管理，以建设材料的保质保量，确保工程建筑的安全、高质。此外，施工材料的高效管理，除保障建筑质量外，更能有效促进工程施工进展。不言而喻，井井有条而足够便捷的材料供给，能极大避免时间、材料等生产成本的浪费，对提升企业的运行效率意义重大。建筑工程所需的施工材料不仅数量众多，而且种类也十分繁杂。材料的采购、运输、存储、使用等均是施工材料管理的重点所在。在施工材料管理过程中，作为管理者需综合工程所需的材料种类及数量，对比市场价格及当地价格的差异。选择供货稳定，质量过关的供应商，在将运输投入考量进去，从而选择出适宜的材料供应。材料的进入仓库或存储区域时，需区分放置，妥善管理。设备的质量管理也十分重要。工欲善其事，必先利其器。现行工程建筑施工过程中，设备的使用，尤其是大型施工设备的使用十分频繁。施工设备不仅是工程施工的保障，同时对施工质量也有着重大的影响。为此，在管理工作中，应定期检查设备的保养，做好设备的维修工作，以此确保设备发挥出最大的功效。
3.5 完善工程质量监管体系
建筑工程的质量监管也应当建立健全管理体系，这样既有助于管理人员进行管理，也方便不同部门之间工作的相互交接，使施工能够有序进行。监管体系为监管工作提供理论依据，质量监管工作人员根据相关的监管条例来安排工作，根据不同的施工情况要事先制定合理的质量监管办法，这样的监管才更有针对性，提高质检效率。质检人员要与施工单位做好沟通工作，每一个步骤都要认真检查并做好记录，以利于及时发现问题和处理问题，减小施工过程中产生的质量问题。此外，应该充分利用好社会评价体系，由社会专业机构对施工质量进行评定，减小因为质检部门专业素养不高而导致的评定误差。
结束语
一般而言，建筑工程投资巨大，施工周期较长，工程建设涉及到多种社会资源的整合，因而整体上较为复杂。工程建设牵一发而动全身，每一个运行项目，每一道施工程序，每一种建设材料，均可能对工程建设质量造成影响，最终形成质量隐患问题。工程质量监管，应在工作中消除影响因素，确保工程建设科学、严谨且合理的运行，从而确保工程质量过关，促进建筑企业的长远发展。
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论文作者:胡祖磊
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
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