摘要：配网建设质量影响电网的稳定运行和电能的输送能力，和供电质量也息息相关。为打造配电网建设精品工程，提高配网建设综合效果，需要结合配网工程建设特点，对主要干扰因素进行分析，发掘问题根源，确定解决方案，明确工程技术管理要点，有针对性的采预防取措施，争取从根本上来提高工程建设综合效果。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
随着我国经济和社会的发展速度不断加快，人们的生活水平在不断提升，同时对电力供应的要求也在不断提升，而为了满足社会大众的用电需求，同时为各行各业的发展提供更加有力的电力支持，我国的电力工程配网建设项目不断增多，同时项目规模也在不断扩大，而为了保证电力工程配网建设项目的质量，在工程施工的过程中应当坚持进行全过程管理。电力工程配网建设全过程管理的关键在于全面的管控，包括对设计、施工过程、物资、施工安全等方面的管理，只有将每项管理工作都做到位，才能保证电力工程配网建设的质量。而电力工程配网建设涉及的工作非常复杂，因此管理人员必须对各个环节进行细致的管控，才能不断提升管理水平，从而达到最终的管理目的。
1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网工程质量。当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。
2电力工程配网建设存在的问题
2.1施工现场的安全管理问题
配网工程现场管控的重点就是安全管理，考虑到配网工程点多面广，施工环境复杂，施工周期短，施工任务繁重，进行现场安全管控尤为不易，在此建议做好以下几点：其一，严格执行“安规”，认真落实施工现场的组织、技术措施，严格执行“工作票制度”。填写工作票时，要认清所停线路的双编号，并详细说明应采取的相应安全措施。其二，认真开好班前班后会，明确工作任务，施工环境周围带电线路，布置好安全措施，设置安全围栏，悬挂警示牌。其三，每个施工现场配备同进同出人员，工程开工前，工作负责人和工作许可人认真检查安全措施执行情况，严禁违章指挥，强令冒险作业。其四，加强危险点的分析和控制，开工前，要对当天施工现场存在的危险点、进行认真分析，制定针对性应对措施，并抓好落实，确保施工安全。
2.2施工工艺水平问题
配网工程建设过程中，参建队伍较多，施工人员水平良莠不齐，部分施施工人员存在无证施工现象，造成施工工艺不达标，针对这一问题，可采取以下措施：其一，标杆引领，相互学习。定期组织所有参见队伍开展配网工程施工工艺质量大比武，将优胜队伍的施工工艺水平推荐为标杆，供其他参见的学习模仿，快速掌握施工技巧诀窍。其二，开展专项施工培训，全面提升施工工艺水平。业主单位安排施工水平高，工艺精湛的技能人才对施工骨干进行培训，提升施工水平。培训过程中，培训人员对技术要点进行分解和细化，以供大家掌握要领。培训结束后，全体参培人员要掌握全部施工要领后方可参加现场施工，通过强制性措施，促进施工工艺水提升平。其三，加强施工现场工艺水平稽查管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安排监理单位和安全质量管理部门不定期对施工现场进行工程质量和工艺水平稽查，发现不合格的现场立即进行处罚，并要求其限期完成整改。整改完毕后，组织相关单位对开展“回头看”更正，形成工程质量闭环管理。其四，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录。隐蔽工程是施工工艺水平和工程质量管理的重点和难点。隐蔽工程施工结束后，查看施工质量和施工水平费用不易，一般都是借助影像资料进行查看。隐蔽工程质量和水平也是审计工作的重点，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录至关重要。
3电力工程配网建设的全过程管理策略
3.1电力工程设计管理
电力工程设计是电力工程配网建设工作的起始部分，只有保证设计的科学、合理，才能保证后续的电力工程配网建设工作能够顺利进行，而在电力工程设计的过程中最重要的就是杆塔和设备的选址选型问题。首先，在进行杆塔设计时，设计人员应当结合实际情况来确定杆塔的位置以及杆塔的类型，当然出于成本考虑，如果选择的杆塔位置附近有已经架设好的杆塔，可以对其进行充分利用。其次，设计人员需要结合杆塔的位置及其承担的功能来选择高度和形态合适的设备。同时，为了保证后续施工的顺利进行，设计时应当通过现场勘察的方式来考虑打拉线的位置以及其他相关问题，这样才能实现对电力工程配网建设的全过程管控。
3.2施工现场的安全管理
施工现场的安全管理也是电力工程配网建设全过程管理的一个重要方面。为了保证施工现场安全管理的质量，管理人员应当注意以下几个方面。首先，施工人员应当严格遵守相关的安全管理规定，按照施工操作要求进行各项施工操作，并且做好相应的安全防护工作。其次，施工开始前应当开展施工安全教育工作，让施工人员对施工环境、施工安全隐患等都有充分的了解，并且对存在施工安全隐患的区域进行标记，尽最大的可能杜绝安全事故的发生。再次，安全管理人员应当对现场的安全隐患进行定期排查，同时还应当对各项安全设施进行巡查，从而进一步提升安全管理的水平。
3.3严格工程过程管理
严格执行施工质量“十条红线”管理规定。组织对配网工程建设施工中可能导致严重后果的质量问题进行充分预警，结合公司实际，制定出十条严禁违反的施工质量底线，并设置严厉的处罚条款，杜绝因配网工程施工工艺质量引起配电线路故障问题。严格执行工程安全质量执规检查。设置配网工程安全质量管控专责，整合公司执规力量，联合安监部、运检部、营销部、发建部、监理单位人员组成5支安全质量执规检查组，对工程施工现场进行执规检查。每日通报执规情况，每周汇总发布配网工程施工安全质量执规情况通报，建立健全严重质量问题约谈与绩效考核机制。严格执行工程送电前质量管控。工作任务结束前1个小时，由供电所现场管理人员组织施工单位现场管理员对当日施工的全部工作内容进行送电前的质量检查，重点检查是否存在影响送电安全的质量隐患。对于检查发现的问题，供电所和施工单位现场管理人员应督促整改闭环，方能办理工作终结手续。
结语
电力工程配网建设工作涉及的内容非常多，管理难度相对较大，因此对其进行全过程管理是非常重要的。管理人员应当从工程选址、施工组织管理、物资管理、施工安全管理以及施工工艺管理等多个方面出发来保证整个电力工程配网建设工作的质量，真正做到电力工程配网建设的全过程管理，为用户提供稳定可靠的供电保障，并以此为基础来促进人民生活水平的提升和社会经济的长期稳定发展。
参考文献：
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[2]张亮.国家电网公司S供电公司市属居配工程项目管理的研究[D].东南大学，2017.
论文作者:唐毓
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
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