摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程项目也随之逐渐增多，带来的相关施工问题也就备受关注。为确保建筑工程的质量，必须严格按照施工技术规范要求和设计图纸施工，加强现场施工监管力度、将规定具体落实到位等方法提升工程建筑质量。本文对建筑工程项目现场施工技术管理问题进行了分析。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；安全
在当前建筑施工过程中，受多种因素的影响，进而造成施工出现了许多问题，给工程质量造成很大的隐患。 建筑单位对现场施工技术管理的力度加强，在保证施工安全的前提下，尽可能地提升建筑质量并对施工人员作业过程中的不规范操作及时指正、加以优化。因此，采取有效措施加强技术管理，对建筑施工企业的发展具有至关重要的意义。
一、建筑工程施工技术管理工作的重要性
施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。如今房建施工中要具备充足的技术装备与技术条件，而这些都需要依靠企业技术管理水平及技术力量的支撑。对建筑进行科学有效的管理不仅可以提高建筑的质量，同时还可以有效减少事故的发生，保证施工人员的生命安全。施工技术管理的主要目标是在遵守国家法律法规的基础上，运用科学的管理技术、方法，做好现代项目质量管理、工程验收等工作，在遵循一定的技术规范和质量标准体系的基础上，充分发挥建筑工程技术管理的作用，具有重大意义。房建工程施工工序多、施工技术复杂，还面临多个工种的交叉施工，因此需要强化施工技术的管理，确保工程可以正常有序的建设。只有全面完善施工技术管理工作的质量，才能真正有效的对施工成本加以控制，并以此来提高工民建的实际施工质量，促进建筑企业经济利益的全面提升。当下建筑市场竞争激烈，房建企业想要在建筑市场稳定持续的发展，就需要不断提高技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以实现最大化的经济效益。
二、施工现场技术管理基本原则
（一）合理施工原则
为保证建筑项目的严谨，在施工现场就要求遵循科学合理的施工原则，依照相关的施工管理规范，确立起满足现代化建筑施工项目进程的施工条例，提升现场施工人员的积极性和规范意识。在施工过程中，施工人员需要按照操作规范进行施工，确保自身安全，减少安全事故的发生。
（二）管理标准化原则
施工现场管理最基本的要求就是执行标准化、规范化的操作，需施工人员坚持统一的意志原则，不可因主观思想而随意发生行为上的转变。每道程序都应有相对合理的规范标准，保证各道程序之间环环相扣，能更好的在保证施工质量的基础下控制施工成本，提高经济效益。每个人都应该恪守工作原则，则施工现场的工作效率定会有所提高，使施工秩序、工作效率、施工质量、施工效益从根本上有所提升。
（三）经济效益原则
工程建筑不应只是注重施工进度和质量，还应切合实际考虑市场成本。应做好用于购进建材和其他必需品的预算，控制工程成本，在满足国家标准的建筑施工要求下，尽量降低生产成本、拓宽市场经济，以更经济的施工方案使施工建设事半功倍。
三、施工现场技术管理措施
（一）完善施工管理体制
在房建工程的施工管理过程中，我们需要发挥建筑企业技术管理的资源与优势，结合施工各专业人员、技术人员、项目工程师等展开全面并科学的施工技术管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆健全建筑工程施工技术管理体系、设立专门的管理部门才会在建筑工程内部形成一个管理中心，这个中心负责明确各部门的职责，做好各部门的检查监督工作，促进部门之间的沟通和联系。不断完善内部的各项管理规章制度，以此来为实际的管理工作提供支撑，确保其在实际的技术管理过程中，能够对各项施工行为进行有效的控制与优化，并在此基础上来进一步对企业内部的各位技术管理工作人员进行全方位的监督与制约。为了提高管理效率，逐步细化分解技术管理目标的责任，做到责任到人，实现管理人员的权、责、利的统一。加强管理考核工作的实施，落实奖惩制度，进而确保建筑工程施工技术管理的落实，对于员工之间的沟通、合作、积极进取、提升工作效率方面都具备不小的促进作用。
（二）按照标准管理施工技术
施工技术的依据就是施工技术标准，而施工技术标准包括专业标准及国家标准，在实际施工建设中，企业要遵守各地方标准以及地方政策，以此作为施工操作与施工管理的依据。为了更好的确保施工方在进行房屋建筑施工的技术质量水平，需要做好相应的开始工作，在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，将施工过程中所应用的各种技术、方法以及对施工工作人员的要求进行全面的汇总，之后再分别交代给各个施工环节的员工的过程，这将直接影响房屋建筑的整体效果。制定施工技术规程就是为了落实各项技术标准，对房建施工安全、施工技术、施工程序、施工方法等方面给出具体的技术标准与规定，这也是设备检修与使用、指导施工作业的主要技术依据。此外，需要制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度。建筑单位的质量检查人员继续做好监督和抽查工作，如果在检查过程中发现问题，一定要采取有效措施，及时补救，对于现场施工人员所遇的技术难题和操作过程中的技术不当及时进行纠正指导，对于工程的施工质量和施工效率都有所提升。同时，对技术安全责任制度进行全面的落实，确保安全生产过程中的每一项生产责任都能真正落实到管理人员身上，赋予管理人员一定的安全管理责任，从而全面降低安全生产隐患。
（三）加强材料设备管理
进行积极的市场调研是在进行施工材料选择之前要进行的一项重要的工作。在调研的过程中可以更加直观的对材料的市场价格与质量有全面的了解，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，并通过联系多家供应商，对价格、质量进行对比，在保证质量的基础上选择经济优益的产品，这样能更好的选择施工材料，以确保施工材料质量。对于材料的管理，相关管理部门应该制定严格的管理条例，对于材料的进出库做好严密的统计，按照施工进度进行材料的发放，避免因为管理不到位而发生的材料丢失和偷盗事件发生。机械设备的性能直接影响到了施工进度与安全，为了确保建筑工程质量，必须加强机械设备的管理，合理调度设备和保持设备良好的性能状态。
（四）提升管理人员素质
建筑企业必须重视施工队伍的建设，不仅要加强他们的安全教育，还要加强施工技术教育，为打造出一支高素质、 技术过硬的施工队伍，进而为建筑施工质量与施工安全提供保障。为降低施工现场的安全事故频率，加强施工人员的人身安全，增进施工技术人员的标准化、规范化操作，实行严格化管理，提升管理人员素质已经迫在眉睫。 建筑单位要加强施工人员的教育，培训施工人员对于设计图纸的熟悉、认知，这样才可以更高效的按照要求执行操作工序，甚至于可以对固有的操作工艺进行优化，提高施工管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识，进而在施工过程中不断规范施工行为，确保施工安全。技术管理人员要学习先进管理经验与方法，组织技术交流、培训与学习活动，不断提高企业员工技术素质与管理水平。通过房建工程施工技术管理工作，不断推广、研究并应用新工艺与新技术，提高企业的竞争优势。
四、结语
随着科学技术的不断进步发展，建筑事业也蒸蒸日上。建筑工程质量好坏与现场施工技术水平有着紧密关系，施工过程中必须严格按照设计要求和技术标准进行作业，加强施工技术管理，使施工现场操作规范化，对于建筑业发展起着不可或缺的促进作用。
参考文献
[1]刘军,王丽宏.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018
[2]林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].江西建材，2017
论文作者:孙磊
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月上
论文发表时间:2019/5/9
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