（广东弘光电力工程有限公司 528300）
摘要：电力工程涉及社会公共安全与利益，因而，电力工程有必要具有安全、适用、稳定等特色。跟着中国电网缔造的不断推动，抓好电力工程项目质量管理与操控显得尤为重要。为了有效地、科学地完成对电力工程项目的质量进行管理与操控，有必要仔细剖析电力工程项目质量管理与操控的特色，整理影响项目质量管理的关键环节，剖析项目管理与操控的难点，总结探究出改进办法。这篇文章对电力工程管理质量操控的战略进行了讨论。
关键字：电力工程管理；质量操控；战略剖析
现代社会,国家经济开展和人民日常生活对电力的需求越来越大,已形成了依托。质量管理作为电力工程管理的重要部分,在电力工程从招标、前期准备、施工和投入运用等全进程中起着至关重要的效果,电力工程项目管理变革势在必行。
1电力工程质量管理工作的特色
依据实践的电力工程质量管理工作来看，其重要特色包含复杂性、突发性、相对严重性和可变性等。电力工程管理工作受到各种要素的影响，具有必定的复杂性，这就在致使实践的管理工作步骤较多、难度较大。电力工程在实践施工和后期的运用进程中也许会发作一些无法意料的工作，这就让全部管理工作具有必定的突发性。电力工程在中国现期间的社会开展和大家平时日常生活中扮演着重要的人物，假如呈现任何一些问题，都也许致使全部电力工程呈现出资资金添加或许工期拖延的景象，稍不留心还也许给后期的运用进程埋下必定的安全危险，所以，电力工程的管理工作具有必定的相对严重性。中国电力工程的缔造和改善工作受到科技水平的影响比较大，关于施工质量的监督和管理工作还有待提升，一切影响要素都也许跟着时刻的推移而发生各种改变，这就必定致使全部电力工程的管理工作具有必定的可变性。
2电力工程质量操控的重要性
作为最重要的能源行业，电力行业担负着全国全地区的电力供应，承担着许多的公司、家庭、安排的生发日常生活用电，一旦运行呈现了一些问题，就也许致使相对严重的大范围停电工作，其影响之广泛深远不能忽略。电力行业的根底是电网等电力工程的缔造，跟着中国经济实力的增加和技能水平的提升，电力工程缔造也迈上了一个新台阶，在全国范围内缔造了具有较大掩盖面的电网体系，基本解决了偏远地区的用电一些问题。可以说，电力根底设施的缔造和完善，为中国电力行业和电力体系的开展奠定了坚实的根底。然而，电力设备的制作、缔造不是一件简略的工作，需求有老练的技能和完善的管理，否则，这些动辄上千万，上亿的设备在施工缔造进程中就难以确保质量，一旦呈现施工毛病，不只延误了工程的进展，并且有也许形成相对严重的经济丢失。假如在竣工交付运用后频频呈现一些问题，则影响更为恶劣。所以，需求经过质量操控，对电力工程的全进程进行严厉监管，确保施工质量，确保工程契合请求。
3 影响电力工程管理的要素剖析
3.1管理人员的本质
管理人员的本质是影响电力工程管理立异的一个重要的要素，管理人员的管理才会和管理水平直接决议着电力工程管理的实践效果。假如电力工程管理人员的归纳本质较高，专业知识过硬，管理才会较高的话，那么，全部电力工程的管理将会有一个全新的局势。由此可见，电力工程管理模式的立异有赖于管理人员的本质和才会，管理人员只要不断的提升自身的专业才会和专业本质，加强专业知识的学习，才可以进一步提升自身的管理水平，在实践的电力工程管理中，不断的立异电力工程管理模式，推进电力工程的杰出开展。
3.2施工计划也是影响质量操控的要素
施工计划是指在电力工程施工中所选用的对全部缔造期内选用的工艺流程、调试办法、技能计划和施工安排规划等，是全部电力工程的总体规划和总规划。施工计划的完善与否对质量操控的影响是其决议性效果的。一般来说，施工计划需求考虑到工程进展、质量、出资等一些问题，合理的施工计划要确保这些内容能否有机的契合，不会因为哪一方面没有跟上而致使工程的罢工。质量操控在本质上也即是经过对施工计划所确定的施工规范和施工细则，对全部施工进程进行的监督和管理，所以，施工计划自身是不是完善和契合实践状况，决议了质量操控的效度和力度。
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4 电力工程管理中的存在的一些问题
4.1资金管理存在一些问题
在电力工程缔造中，项目资金的操控至关重要，资金管理得好，工程利润就高，资金管理不好，就会致使工程亏本。可是中国如今的电力工程缔造资金管理存在许多一些问题，重要表如今许多施工单位在电力工程缔造中缺少领先的资金管理思想观念，对资金管理的重要性注重程度不行；还有即是资金管理的方式方法不合理，手段相对单一，许多资金管理一直停留在发作后弥补的期间，形成电力工程缔造资金管理的落后。
4.2内部质量管理水平比较低
电力工程项目内部质量管理重要包含对人的管理、机械设备的管理、原资料的管理以及施工方法与程序等方面的管理。从如今电力工程项目的质量管理现状来看，内部质量管理水平比较低。一是受质量管理人员专业水平的制约，他们不也许具有较高的管理水平；二是因为电力公司对机械设备以及原资料操控与把关不严，常常呈现机械设备呈现毛病以及原资料质量不过关的状况。
4.3施工安全管理存在危险
在电力工程的施工进程中，有许多工程环节都是高难度工作，伤亡事故的发作率很高。再加上管理存在节奏不协调，流程紊乱等要素，致使施工风险进一步提升。关于一些城乡房子的电力工程，因为体系相对复杂，对缔造专业性的请求较高，再加上原资料粗笨，不易转移，施工机械对操作人员的水平也提出了适当的请求，所以，一旦施工不合理，呈现施工的概率就会大幅度上升。
5管理质量操控的战略剖析
5.1强化施工进程质量管理
电力工程在施工进程中的质量是确保电力工程质量的关键。因为电力工程一般持续时刻长、任务重,在施工进程中很简单就呈现质量一些问题。所以,在施工进程中要确保工程资料、出产设备和施工人员等的质量。在资料挑选上,要根绝关系户,不要为了节省资金而选择质量差的供货商。要选择国家认证的,有商标的高质量的商品,要请专家考察,确保其质量。在出产设备上,要运用最领先的设备。电力工程项目运用设备多而杂,且很专业,在运用设备时要确保自身质量,一起要加强设备运用人员的专业操作水平。
5.2施行绩效考核与职责追查准则
在当今剧烈竞赛的商场经济年代，只是依托人的思想觉悟来提升电力工程的质量是不现实的。因而，电力公司有必要经过必定的激励机制来管理电力工程项目的质量。关于在施工缔造中可以尽职尽责的部分或自身，电力公司要给予必定物质奖励，而关于在施工缔造中，因不尽职给电力工程项目形成丢失的部分或自身，电力公司除给予必定物质处分外，结果特别相对严重的还要追查其法律职责。经过这种奖罚分明的激励机制来有效管理电力工程项目的质量。
5.3做好资金管理
在电力工程管理模式的立异进程中，还需求对资金管理进行进一步的立异，资金管理的科学与否，彻底决议着全部电力工程的经济效益。在以往的电力工程管理中，因为许多的管理人员不注重电力工程的资金管理，或许认为资金管理不是在自身的管理领域，进而相对严重的阻止了电力公司的久远开展，使电力公司的利益没有最大化。因而，在进行电力工程管理中，管理人员需求进一步知道资金管理的重要性，进而采纳科学的资金管理模式，对资金管理进行立异。在管理中，管理人员应当联系电力工程的实践状况，对电力工程的全部资金运作进程进行大局的掌握，防止资金的运用不合理状况，推进电力公司经济效益的最大化。
定论
工程施工质量的好坏直接影响到全部工程项目，跟着社会经济的开展，电力开展也进入高速的年代，电力工程质量管理是一项归纳的体系工程，具有长期性和复杂性。在进行电力工程质量管理的进程中，应加强工程项目的全进程管理，引进电力工程项目竞赛机制，遵循电力工程项目监理准则，不断探究电力工程质量管理的有效途径。只要这么，才会不断提升电力工程质量管理的管理水平，进而推进电力工程又好又快地发展。
参考文献：
[1]岳生琼.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].科技创业家,2012,19:116+118.
[2]程守刚.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].科技创业家,2013,15:24.
论文作者:刘育金
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/5
标签：电力工程论文; 电力论文; 质量论文; 资金管理论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 进程论文; 《电力设备》2017年第14期论文;