魏坤飞 景玉文
济南四建（集团）有限责任公司 山东省济南市 250001
摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。建筑安装工程造价是一项非常综合性的工作，涉及方面的较广，相应的容易受到某些因素的影响，导致建筑安装工程造价较高，导致建筑工程经济效益最大化难以实现。对此，应当强化建筑安装工程造价控制管理，切实有效的管控建筑安装工程施工中各项资金使用情况，尽可能的降低工程造价。基于此，本文通过概述建筑安装工程造价控制管理，分析建筑安装工程造价控制管理存在的问题，进而探究解决问题的有效对策，希望对于降低建筑安装工程造价有所帮助。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理；问题
引言
在实际安装施工过程中，造价控制与施工全过程息息相关，并涵盖着施工的各个进程。若要提高企业的经济效益和控制成本，必须对工程造价要进行有效控制。现阶段，随着市场经济的深入发展，市场环境越来越复杂，竞争压力也越来越明显。为了保证相关企业的核心竞争力，必须加强对工程造价的合理控制和有效管理。本文主要就围绕关于建筑安装工程造价控制管理问题探究作简要分析。
1建筑安装工程造价控制的意义
在整个工程的造价管理中包含了对安装工程的造价管理。投资方的角度考虑，安装工程的造价是安装工程的投资也是项目造价的一部分。从市场交易的角度考虑，它是需要投资者与建筑工程的承包方认可的市场正常的价格。主要是运用安装工程计量和计价的方式算出来的，传统上习惯称之为安装工程的预算，是对建筑工程经济效益的一种表现指标。第一，对安装工程的造价管理可以实现安装工程的成本控制与节约。加强这方面的管理对安装工程中人员、材料、机械、资金等的使用都得到有效的管理，确保建筑工程质量与工期的同时实现安装工程成本的节约。第二，对于安装工程的造价管理与控制对于整个工程的顺利完成具有重要的影响，不仅可以对施工中的问题进行有效的察觉，而且可以针对发现的问题进行及时有效的解决。避免在施工中出现的成本浪费，从而有利于建筑企业对施工现场、资金使用情况的管理。有利于安装工程的顺利进行。第三，对安装工程造价的控制与管理有利于提高安装工程的质量、安全与工程的使用效益。进行对控制与管理的措施有利于对施工中各因素的优化与高效的实现，而且可以使资源得到合理的配置，对工程具有重要的影响。加强对工程造价的管理与控制还可以节约施工中的成本，增加工作人员的积极性与工作的动力，最终实现安装工程的质量管理与工程的使用效益。
2建筑安装工程造价控制管理中存在的问题
2.1信息管理不够科学化
（1）建筑安装工程管理现存的理念不够前卫，无法对接较为新颖的理念，也就无法最大程度适应社会发展，从而不能为企业提供最低、最优质的成本方案的思路。（2）整个市场缺少统一规范的管理体系，致使工程造价信息不统一，信息质量参差不齐，就造成了建筑安装工程造价控制时难以制定成本最低的方案的问题[2]。（3）企业分配给工程造价管理控制的可使用资金有限，导致基础管理层无法接触到最新信息，可能引发出许多不合理问题。（4）人员管理水平有限，导致企业管理方式方法落后于时代发展，使得工程施工时造价成本增多，而质量又有所欠缺。（5）工程信息收集技术水平不先进，无法及时有效收集到足够的信息，同时信息的时效性也就无法保证，信息的质量和更新速度也难以满足市场上对工程造价信息的需求程度。
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2.2工程设计方面存在不足
无论是从建筑本身来讲，还是从获利的角度来讲，建筑安装工程设计阶段都是非常重要的，直接决定建筑工程是否美观、是否高质、是否低成本。为此，在建筑安装工程设计阶段，应当要求设计单位选择专业水平高、经验丰富、能力强的设计师来负责此项工作，以便设计师在工程设计的过程中，综合考虑质量、安全、使用、成本等因素，给出具有较高应用价值的建筑安装工程设计方案。但实际情况则不然。某些负责建筑安装工程设计的设计师素质差或设计经验匮乏，致使其不能规范且有效的落实设计工作，相应的建筑安装工程设计方案存在缺陷，这可能导致后续建筑安装工程施工过程中出现返工的局面，造成资金浪费；可能导致后续建筑安装工程施工变更的情况出现，造成资金浪费。
2.3工作人员职业能力薄弱
现如今的建筑安装工程造价控制管理人员通常职业能力较为薄弱，自身职业素养有待提升。他们往往在工程成本安排上缺乏经济观念，对项目的责任心也不强，对资金的关心程度总体不高，对项目成本控制缺乏热情，不愿努力改善工程造价高的问题。这些都导致了工程项目运行成本的增加，忽视了成本的有效管控。
3强化建筑安装工程造价控制管理的有效措施
3.1运用科学化方法提升信息管理质量
（1）可以尝试开发多种形式的信息获取途径。通过完善信息为企业服务的途径，有效地将信息系统体系化和科学化。并结合市场状态调整对待不同信息的重视程度，使信息最大程度发挥应有的作用，充分达到现代化的水平，作为工程造价控制管理的强大后盾。（2）着手培养管理人员，改进对员工的管理方式，可以实行奖惩制度，例如工程造价成本与员工奖金直接挂钩等制度[3]。制定出有针对性的管理制度，培训出素质更高的管理人员，力求从根本上改善工程造价问题。（3）还要完善信息披露制度，市场上的重要报价信息应该更加公开化，便于使工程造价管理人员可以更得心应手地制定优质方案。
3.2加强设计阶段的控制
在满足使用功能的前提下，应用价值工程进行设计方案的选择和优化，合理化工程设计。也就是按照设计标准和设计要求，对建筑安装工程设计方案予以详细的、严格的审核，及时发现设计不合理之处，要求设计人员及时返工处理，修改方案，提高建筑安装工程设计方案的使用价值。
3.3建立建筑安装工作制度，提升操作人员技术水平
施工单位除了对工程施工物资建立严格的审核制度外，还应当注意纠正建筑安装施工过程中存在的一些问题。施工单位应当在招聘施工人员时，尽可能对一些技术需求较高的岗位，招聘较高素质的技术人员，只有这样才能避免建筑安装工作中出现操作不当的问题，从而保障建筑安装工作的进度。针对一些较为基础，专业性不强的工作岗位，施工单位应当定期对这些操作人员展开培训，确保操作人员具有与时俱进的技术，进而不断提高素质。此外，施工单位还应当建立严格的建筑安装工作制度，纠正施工人员在工作中的种种不良行为，让施工人员有规矩可循，进而保证工作质量。施工单位通过建立严格的建筑安装制度，能够让建筑安装工作更为高效的展开，提升施工单位的建筑安装水平，进而提高竞争力。
结束语
建筑和安装工程造价管理和控制是一个长期而复杂的工作，在工程建设的全过程都需要注意成本的控制，工程造价人员要将建筑工程设计，施工组织，施工技术和建筑材料都考虑在内，这样可以更好的提高成本管理水平，合理控制项目成本，从而能给施工企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]陈蕾.建筑安装工程造价控制管理问题及对策分析[J].建材发展导向（上），2017，15（7）：234-235.
[2]杨利峰.影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].住宅与房地产，2017（9）：39-39.
[3]翟炜心．关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J]．中国房地产业，2018，（5）：220．
[4]赵玉哲，李佩丽，王磊，等．关于建筑安装工程造价控制管理问题的分析[J]．建材发展导向（上），2018，（6）：227-228．
论文作者:魏坤飞,景玉文
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/28
标签：工程造价论文; 建筑安装论文; 安装工程论文; 建筑安装工程论文; 成本论文; 造价论文; 信息论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;