摘要：近年来，我国电网工程建筑正在不断发展，其建设活动相对而言投资较高、建设规模较大、建设周期较长，因而对建筑工程管理产生一定程度的消极影响。如何提高建筑造价与施工管理工作效率就成为当下迫切需要解决的问题。这就要求在电网工程建设活动展开过程中，应该注意将电网建筑造价与施工管理进行结合，全面展开工程管理。本论文将主要分析影响建筑造价的几点因素，指出施工管理存在的不足之处，并分析建筑造价与施工管理的结合策略。
关键词：电网工程；建筑造价；施工管理；结合；策略；
一、电网工程建筑造价概述
电网工程建筑造价管理就是指相关电力管理部门采取有效措施依据国家政策、项目建设标准、技术规范等等，有效掌握和控制电网工程建筑的造价，以相对最为经济、科学的管理手段来高效调动人力、物力、资金，从而对实现电网工程建筑项目经济效益最大化产生积极推动作用。将施工管理与电网工程建筑造价二者有机结合，相对而言可以更有效、高效的展开造价管理工作。与此同时，也会对推动整个电网工程建筑过程，对其进度控制、成本控制、安全控制的管理工作起到积极影响。
值得注意的是，相关管理人员需要明确影响电网工程建设造价的因素，并积极采取措施展开相应的造价管理工作。主要影响因素如下：
1、质量要求：
在电网工程建设实际展开过程中，工程造价管理与工程质量管理是两项同等重要的管理工作。前者旨在于合理控制电网工程建设实际花费的费用，而后者则旨在于控制建设质量符合国建电网建设相关标准及实际施工要求。这两项管理工作间存在一定的关联，质量要求相对较高则在一定程度上会造成工程造价相对较高。值得注意的是，单纯的追求高质量或者是单纯的注重低成本都是片面的管理。正确的施工管理应该是基于保障电网工程建筑质量的基础之上，最大程度的减少成本。
2、工期：
电网工程建筑工期相对而言越长，则会在一定程度上增加其造价。究其根本原因在于，电网工程建筑项目相对而言普遍规模较大，其工期相对而言较长。与此同时，其实际工程建设费用会随工期的增加而增加，具体体现在设备购置费、直接费、间接费等等费用的增加。这就要求在实际电网工程建设过程中，应该注意在保障工程质量的基础之上，最大程度的减少工期，从而在一定程度上减少相应的工程造价。
3、外部环境变化：
具体来说，其主要体现在在实际电网工程建设过程中，许多线路设计无法实现，只能重新选择线路路径，从而在一定程度上造成线路长度的变化，进而对其造价产生影响。值得一提的是，外部环境变化是影响电网工程建筑造价管理的一项重要因素。
4、物质成本变化：
电网工程建设需要相对而言较多的物质材料，但是电气设备、钢材等等物质材料的价格相对而言较不稳定。而物质材料的用量相对较多，因此物质成本变化非常容易影响整个项目的造价。
二、电网工程建筑施工管理与造价管理结合策略
整体来看，目前我国电网工程建筑水平在逐步提升，对其提出的要求相对也较高。而且其工程建设本身工期长、规模大、投资高，这些因素都对有效展开造价管理以及施工管理产生一定程度的消极影响。为了高效展开施工管理、有效展开造价管理，相关管理人员应该注意将二者结合展开，具体来说应该注意以下几方面：
1、积极采用合同管理：
首先，应该注意规范招投标工作，公平、公正的选择合理低价中标，甚至针对一些较为复杂的电网工程建筑项目应该积极推行工程量清单。然后明确合同条款，加强合同管理。这里值得强调的是，不仅仅要重视合同签订前的合同管理，更应该重视合同签订后的合同管理。
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2、严格把握和控制工程造价、进度、质量三者关系：
具体阐述就是指，在保障电网工程建设质量的基础之上，采取有效措施加快施工进度、减少施工成本。值得一提的是，电网工程建设与普通工程相对而言存在一定的差异，不可能借助大规模生产来控制成本、加快进度。因此，这就要求在实际施工活动展开过程中，积极采取有效措施改进施工工艺。除此之外，还要求相关管理人员积极引进先进施工机械与先进人才。积极使用现代化机械设备，不仅仅可以有效提高施工效率，从而可以在一定程度上提高施工进度。而且现代化机械设备相对较为精密，对把握和控制施工质量也起到一定程度的积极影响，从而对有效实现电网工程建筑造价产生积极影响。
3、强化设计变更管理：
在实际电网工程建设过程中，设计变更对于工程的成本、进度的控制均产生一定程度的影响。这就要求相关管理人员积极做好设计变更管理工作：
（1）提出设计变更：
在这一环节，要求建设单位根据实际情况提出合理的设计变更建议，并附上相应的原因、必要性以及责任说明。然后，由相关部门对其设计变更建议进行审核。
（2）批准设计变更：
项目法人单位以及建设管理单位对设计变更建议进行审核及确认。予以批准的设计变更，应将相应的设计变更文件下发至施工现场，并据此展开实际施工。
（3）实施设计变更：
设计变更文件下发至施工单位后，施工单位应该切实按照其变更内容展开施工。除此之外，监理方、建设方以及设计方应该将其设计变更文件进行归档管理。
4、建立和完善相关规章制度：
整体来看，我国电网工程建筑已经有所发展。但是，其实际施工管理相关规章制度却逐渐暴露出一些问题。这就要求相关管理部门必须建立科学的各项规章制度，并注意严格监管其执行情况，对于不完善的内容应该及时优化。从而保障企业内容始终以相对科学的态度展开规范化施工管理，每位参建人员都以相对严谨的态度展开施工，进而对严格把握和控制施工质量、成本、进度产生积极影响。值得一提的是，还应该注意积极建立相对正规的电网工程管理流程，从而保障工程管理的规范化、流程化，进而可以从根本上提升工程管理效率。
5、积极借助现代化管理软件：
在实际电网工程建设活动展开过程中，不仅仅需要积极引进先进的机械设备，还应该注意积极借助现代化管理软件，保障施工、管理两个角度均实现现代化，从而有效提升项目管理效率。
三、总结语
总而言之，电网工程建筑相对而言较为复杂。为了高效展开施工管理和造价管理，必须注意将二者有机结合，全面展开工程管理。为了严格把握和控制施工进度、施工质量、施工成本，在实际电网工程建设过程中，应该注意加强施工单位、设计单位、监理单位三方间的沟通联系，采取有效措施提高相关从业人员的综合素质。希望本论文的分析可以对促进电网工程建筑的发展产生积极推动作用。
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论文作者:周书涛,杨洋,姜玉龙,王克峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
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