曹珺婷
黑龙江轩宇建筑工程有限公司 哈尔滨 150001
摘要：随着我国社会经济的快速发展，在城市化进程不断加快的背景下，建筑业迎来了难得的发展机遇，我国建筑施工技术水平不断提升。但是当前建筑市场的竞争形势非常残酷，任何一个建筑企业要想谋求生存，都必须要做好项目管理工作，要不断强化建筑工程项目施工技术管理，只有掌握了先进的施工技术，才能在确保工程质量的基础上，加快施工进度，缩减项目成本，赢得最大化经济效益，促进企业不断发展壮大。基于此，本文对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行分析总结。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；问题
引言
施工技术管理是对各项技术活动，技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动。由于施工技术直接关系到整个工程的质量，所以施工技术的管理是工程中比较重要的部分。本文根据工作实践经验对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析探讨。
1.建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作的水平对于企业的经济利润高低有着很大的影响，甚至影响着企业的社会声誉和长远稳定发展。技术水平的不断提高，使得建筑施丁的技术条件和技术设备也有了极大的进步，但对于建筑工程质量、性能等方面要求的不断提高，也使得建筑工程施工的难度不断增加。社会的不断发展进步中，对于建筑工程的舒适性有着更高的要求，也要进行更多的交叉施工，因此，一定要在施工期间严格进行技术管理作，只有这样才能够很好的保证工程的质量和安全性，促进各项工作的高效、顺利进行，并且更好的控制施工成本。不仅如此，行业的不断进步也使得各种新技术、新材料等层出不穷，而要想很好的运用这些材料，就要不断提升施工技术管理质量。
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2.建筑施工技术管理普遍存在的的问题
2.1缺少完善的施工技术管理系统
目前，建筑行业所实行总分包制。在工程的施工中。总包方之间需要进行沟通交流，同时，各分包方之间也应该相互配合协同，还应在承包单位之间进行必要的衔接和沟通。然而，在些情况下，会存在施工单位总分包方之间的信息不对等的情况。这是各个单位之间经常存在的问题。在缺乏完备管理系统的情况下，就会存在材料的堆放不合理、原材料存储和原材料入库合格率低等问题。导致严重的经济损失，不但增加了工程成本，还会使工程质量和工程整体进度都遭受到不良影响。
2.2施工安全管理不规范
伴随着不断发展的建筑行业，建筑施工项目也呈现出逐年增长的趋势。就目前来说，伴随着日趋激烈的建筑行业竞争，企业为了获得更多的经济收益，保持住自身的有利地位，一般会将重点置于如何控制企业成本和提升项目的经济效益上，忽视了对安全进行管理。再加上施工单位为了更好的节省自身成本，选择雇佣成本较低专业性不强的操作者，更为进行正规统一培训。因而，在施过程中，施工操作者缺少必要的安全意识，在缺乏安全保护的环境中继续工作，存在极大的安全隐患。
2.3对施工图纸缺乏重视
施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就被要求开展施工建设，导致很多工程的建设违背了图纸设计意图或是施工工艺采用的不正确，严重影响了施工效率和最终建设效果。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构
首先，建立健全的施工技术管理体系是建筑程项目得以顺利实施的关键。建立健全的施工技术管理体系需要制定规章制度和管理章程，以促使技术管理人员能有章可循，依章办事；其次，建立健全施工技术管理组织机构。设置规范的职能管理部门明确部门管理职责和人员职责，有效消除相互推诿、责任无法追究的现象。各部门各司其职各尽其能、相互协作。在项目建设过程中，对整个项目工程实施科学管理，切实履行职能。同时，组织学习先进的管理经验和技术交流，不断提高企业的管理水平和员工的技术业务素质，能够有预见性的发现问题，处理问题，把技术和质量问题的隐患消灭在摇篮中，以保证工程施工质量。健全的施工技术管理体系在企业生存与发展中，具有举足轻重的重要作用。
3.2落实建筑工程施工技术管理
明确建筑工程施工标准对于建筑企业而言是十分重要，施工技术标准即是建筑程施科学性以及合理性的保证，同时也是有效增加企业竞争能力以及施工质量的方法。其中主要包括：一是，建筑施工企业要重视档案的记录工作，并做好施工技术方面的会审工作以及技术交底作。而施工材料作为档案管理中十分重要的组成部分，对施工材料进行整理和归档，能够为后期维护工作的顺利进行提出依据，同时，也是对建筑综合水平进行评价的重要依据；二是，建筑企业在项目施工中，主要采用先进的技术手段以及设备完成相关的施工工作，因此，可以说建筑公司的技术水平在一定程度上决定了该公司的竞争力。建筑公司应当积极引进先进的施工技术，并树立创新精神，实现施工技术和管理双方面的发展。
3.3完善建筑施工技术管理监督制度
在对建筑施工进行监督管理的过程中，每个监督工作人员都要承担起各自的职责，对监督管理人员进行培训，保证每个监督人员的专业素质，在监督施工工程中，一定要严格按照相关的规章和规程进行监督。在对监督人员分配任务时，每个人的责任和目标都要落实到位，同时让监督人员充分地认识到监督工作的重要性，监督工作人员在工作时都按照相关的行为规范进行，工作人员未按照相关的规范进行工作，应立刻对工作人员进行警告并加以整改，保证施工工程中的安全和工程质量。
结语：
总之，由于我国现代化建设事业得到快速的发展，市场经济体制的改革也逐步地推进。我国的建筑行业与世界建筑行业接轨，此时，国外同行业的竞争对于也逐步进入我国建筑市场，使得建筑行业市场逐渐激烈化。所以，为了提高建筑企业的综合竞争力，使之能够在激烈的竞争中立于不败之地，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，培养综合素质优秀的队伍，从而降低建筑工程施工的生产成本，提高建筑工程的质量以及企业的经济效益。
参考文献
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（3）：277-278.
[2]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]..科技展望，2014（21）：12.
论文作者:曹珺婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/7
标签：建筑论文; 施工技术论文; 工程论文; 管理水平论文; 企业论文; 技术管理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;